圖書標籤: 品牌 營銷 商業 戰略 市場營銷 文化 文化創新 文化研究
发表于2024-05-19
文化戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《藍海戰略》之類的當今最具影響力的品牌戰略著作認為,創新在於産品功能的突破。然而,作者通過對萬寶路、星巴剋等數百個品牌案例的分析,以及與相關品牌管理者和消費者的訪談,發現瞭功能主義創新模式的缺陷,那就是忽略瞭社會和曆史變遷産生的意識形態機遇。作者花費八年的時間,運用“實驗”的方法,創立瞭足以彌補主流創新模式欠缺的“文化戰略”理論,並將此理論反復應用於品牌推廣實踐,成功重塑瞭多個垂死掙紮的品牌,也成功地讓數傢新設小企業迅速成長為品牌價值達數億美元的大企業。在實踐的基礎上,作者確立瞭文化創新模式以及適用於文化創新的組織形式。這是一部具有裏程碑意義的品牌戰略的寶典。
道格拉斯•霍爾特(Douglas B. Holt)是牛津大學營銷專業歐萊雅講座教授,也是文化戰略研究項目組的聯席主持。霍爾特是品牌戰略研究領域的頂級專傢,他先後獲得過斯坦福大學、芝加哥大學和西北大學的學位,目前還擔任《消費者文化雜誌》的編輯,他曾經應邀在全球許多大學和管理研討班作演講,其中包括達沃斯全球經濟論壇。霍爾特目前居住在科羅拉多州的薩利達。
道格拉斯•卡梅隆(Douglas Cameron)是文化戰略研究項目組的聯席主持,他曾為許多不同類型的企業開發品牌戰略和廣告創意。卡梅隆畢業於達特茅斯學院,目前居住在紐約布魯剋林的波恩蘭姆。
往返三亞飛機上掃完。從耐剋星巴剋萬寶路等消費品牌發展曆史來看,意識形態永遠是最高陣地。
評分主旨很簡單,全書都是豐富的案例去佐證去幫助你理解。人類其實一直在遷徙,誰能做到先跨越現大陸和新大陸的社會裂縫,誰就走嚮藍海,這批先行者的武器要麼是科技要麼就是文化,本書就是關於後者的探險之旅說明書
評分確實視角另闢蹊徑,但整個關於品牌的文化解讀難分真假,案例分析的說服力比較弱,讓人感覺是一種硬要把品牌與意識形態綁定的過度解讀。作者本人反主流的意識形態非常明顯,也是本書所敘述的品牌文化密碼的核心依據。
評分此書從意識形態創新的角度來分析品牌的崛起與衰落。 分彆分析瞭十幾個大品牌的興起和衰落,及其與社會的階層變遷。
評分文化,意識形態,集體無意識的商品化 消費者對於意識形態的需求(為群體代言,發聲) 文化産生溢價 社會焦慮,意識形態機遇為市場創新提供瞭最肥沃的土壤 文化品牌滿足瞭意識形態領域的需求,這些品牌提齣的主張把握瞭社會和曆史變遷所産生的意識形態領域的機遇,纔能“造夢”成功 文化建構在物質基礎上,産品做到主流範疇標準,或有紮實的品類基礎後再做文化區隔,更好 文化錶述是身份認同的關鍵,是關於歸屬感、認同感以及身份地位的最基本的素材 無論文化,觀念還是商品都是按模仿律進行的,大規模生産時代遠去,消費開始由模仿律與時尚規則主導,商品從小眾到流行的過程也是文化概念普及的過程 跨越文化鴻溝 中産階層消費不是同質化,大眾化的,而是被時尚,流行及各種文化概念引導。身份焦慮是中産階層的主要特徵,其消費行為錶象是快時尚
这本书所说的“文化战略”,主要是围绕品牌打造的媒体宣传策略以及包装设计策略,这对于企业宣传确实提供了一个新角度。 001 理解文化战略 从文化上追溯,深层挖掘时代的精神需求,从文化的角度让消费者在心理上形成品牌差异化。 如书中所示,耐克不断对鞋子进行技术上的升级,...
評分问题1:我为什么要阅读文化战略? 起因是有个沙龙演讲嘉宾,是个企业估值20亿人民币的年轻企业家推荐的本书,他说《蓝海战略》和《定位》有硬伤,而文化战略可以弥补这个硬伤,从外界观察,他的企业也的确在最近和潮牌更为接近,因为我手上的企业,以文化立足,但是商业化不够...
評分本书的有优点: 对主流文化和亚文化之间的关系谈得很透彻,以前听王受之讲主流和非主流的倒置,明白了主流文化和非主流文化是一种此消彼长的关系,没有什么永恒的主流文化,此书也从不同的角度谈了这点,甚至还有一个特别有意思的现象,有的企业当它发展到一定规模后就把初期赖...
評分本书的有优点: 对主流文化和亚文化之间的关系谈得很透彻,以前听王受之讲主流和非主流的倒置,明白了主流文化和非主流文化是一种此消彼长的关系,没有什么永恒的主流文化,此书也从不同的角度谈了这点,甚至还有一个特别有意思的现象,有的企业当它发展到一定规模后就把初期赖...
評分本书的有优点: 对主流文化和亚文化之间的关系谈得很透彻,以前听王受之讲主流和非主流的倒置,明白了主流文化和非主流文化是一种此消彼长的关系,没有什么永恒的主流文化,此书也从不同的角度谈了这点,甚至还有一个特别有意思的现象,有的企业当它发展到一定规模后就把初期赖...
文化戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024