具体描述
《蓝海战略》之类的当今最具影响力的品牌战略著作认为，创新在于产品功能的突破。然而，作者通过对万宝路、星巴克等数百个品牌案例的分析，以及与相关品牌管理者和消费者的访谈，发现了功能主义创新模式的缺陷，那就是忽略了社会和历史变迁产生的意识形态机遇。作者花费八年的时间，运用“实验”的方法，创立了足以弥补主流创新模式欠缺的“文化战略”理论，并将此理论反复应用于品牌推广实践，成功重塑了多个垂死挣扎的品牌，也成功地让数家新设小企业迅速成长为品牌价值达数亿美元的大企业。在实践的基础上，作者确立了文化创新模式以及适用于文化创新的组织形式。这是一部具有里程碑意义的品牌战略的宝典。
作者简介
道格拉斯•霍尔特（Douglas B. Holt）是牛津大学营销专业欧莱雅讲座教授，也是文化战略研究项目组的联席主持。霍尔特是品牌战略研究领域的顶级专家，他先后获得过斯坦福大学、芝加哥大学和西北大学的学位，目前还担任《消费者文化杂志》的编辑，他曾经应邀在全球许多大学和管理研讨班作演讲，其中包括达沃斯全球经济论坛。霍尔特目前居住在科罗拉多州的萨利达。
道格拉斯•卡梅隆（Douglas Cameron）是文化战略研究项目组的联席主持，他曾为许多不同类型的企业开发品牌战略和广告创意。卡梅隆毕业于达特茅斯学院，目前居住在纽约布鲁克林的波恩兰姆。
目录信息
致谢
第一章 重思蓝海战略
第一部分 文化创新理论
第二章 耐克：再造美国梦
第三章 杰克丹尼尔：神话化公司与复活拓荒男性气概
第四章 本杰瑞：激发意识形态爆发点，开启可持续商业神话
第五章 星巴克：滴漏文化资本
第六章 巴塔哥尼亚：社会企业如何跨越文化鸿沟
第七章 维他命水：用神话打造“更佳捕鼠器”
第八章 万宝路：文化密码的威力
第九章 文化创新理论
第二部分 文化战略模式的应用
引言
第十章 净兰验孕：新技术的品牌营销
第十一章 肥胎啤酒：跨越文化鸿沟
第十二章 导火线音乐电视：以文化柔术挑战领军者
第十三章 自由职业者工会：社会创新的品牌营销
第三部分 文化创新的组织
第十四章 品牌官僚体制与“似科学”营销的兴起
第十五章 隐蔽的文化工作室：李维斯501s在欧洲
第十六章 公开的文化工作室：ESPN
· · · · · · (收起)
读后感
这本书所说的“文化战略”，主要是围绕品牌打造的媒体宣传策略以及包装设计策略，这对于企业宣传确实提供了一个新角度。 001 理解文化战略 从文化上追溯，深层挖掘时代的精神需求，从文化的角度让消费者在心理上形成品牌差异化。 如书中所示，耐克不断对鞋子进行技术上的升级，...
本书的有优点： 对主流文化和亚文化之间的关系谈得很透彻，以前听王受之讲主流和非主流的倒置，明白了主流文化和非主流文化是一种此消彼长的关系，没有什么永恒的主流文化，此书也从不同的角度谈了这点，甚至还有一个特别有意思的现象，有的企业当它发展到一定规模后就把初期赖...
问题1：我为什么要阅读文化战略？ 起因是有个沙龙演讲嘉宾，是个企业估值20亿人民币的年轻企业家推荐的本书，他说《蓝海战略》和《定位》有硬伤，而文化战略可以弥补这个硬伤，从外界观察，他的企业也的确在最近和潮牌更为接近，因为我手上的企业，以文化立足，但是商业化不够...
这本书所说的“文化战略”，主要是围绕品牌打造的媒体宣传策略以及包装设计策略，这对于企业宣传确实提供了一个新角度。 001 理解文化战略 从文化上追溯，深层挖掘时代的精神需求，从文化的角度让消费者在心理上形成品牌差异化。 如书中所示，耐克不断对鞋子进行技术上的升级，...
用户评价
这本书的语言风格十分独特，既有学术的严谨，又不失文学的韵味。作者在论述过程中，常常会引用一些引人入胜的历史典故或者生动的案例，让那些原本可能显得枯燥的理论变得鲜活起来。我尤其喜欢作者在分析一些具体问题时，那种抽丝剥茧、层层深入的逻辑推理方式，仿佛在带领读者一步步走进一个全新的认知领域。它不是那种一味灌输观点的书，而更像是在与读者进行一场深入的对话，引导你去思考，去发现，去形成自己的判断。这种互动性的阅读体验，让我对接下来的内容充满了期待，并且在阅读过程中，常常会产生“原来是这样”的恍然大悟。
这本书让我对“战略”这个词有了全新的认识。我过去可能更多地将战略理解为军事、商业领域的谋划，但这本书让我看到了文化战略的深度和广度。它不仅仅是短期的宣传或者推广，更是一种长远的、系统性的规划，旨在塑造和提升一个国家或组织的文化软实力。书中对文化传承与创新的探讨，也让我深思。如何既能保留文化的根基，又能注入新的生命力，使其在现代社会焕发光彩，这本身就是一项充满挑战的战略任务。这本书提供了一些非常有启发性的思路，让我对如何在个人生活中，乃至更广泛的社会层面，运用文化的力量，有了更清晰的认识。
读完之后，最大的感受就是这本书的视角非常宏大，它没有停留在对文化现象本身的描摹，而是深入剖析了文化在不同层面的作用和价值。作者仿佛是一位经验丰富的战略家，将复杂的文化议题层层剥开，展现出其内在的逻辑和运作机制。特别令我印象深刻的是，书中提到了文化作为一种软实力，是如何在国际竞争中发挥关键作用的，这让我重新审视了我们对“国家竞争力”的理解。过去我可能更关注经济、军事等硬实力，但这本书让我意识到，在信息爆炸、交流日益频繁的今天，文化的影响力正变得越来越不可忽视。它像是一种润物细无声的力量，能够潜移默化地改变人们的认知，塑造价值观，进而影响国家形象和国际影响力。
我一直认为，理解一个时代，离不开对其主流文化的洞察。这本书在这一点上做得相当出色，它让我看到了文化潮流的变迁背后，是如何与社会经济发展、科技进步以及政治格局相互交织的。书中对于文化产业的分析，也让我对如何将文化转化为经济价值有了更深的理解。我原以为文化产业只是关于艺术品、娱乐产品，但这本书拓展了我的视野，让我看到了文化在教育、旅游、创意设计等多个领域的巨大潜力。它不仅仅是提供精神食粮，更是一种能够驱动经济增长、创造就业、提升国家活力的重要产业。这种将文化与经济紧密结合的视角，是我之前很少接触到的。
这本书的封面设计就相当吸引眼球，一种深邃而又充满力量的视觉冲击，让我忍不住想一探究竟。拿到手里，纸张的质感也很好，翻阅起来有一种沉甸甸的踏实感，这让我对书中内容的厚重度有了初步的期待。我个人一直对如何理解和运用“文化”这一概念在更宏观的层面存在着一些模糊的认识，总觉得它不仅仅是艺术、历史的范畴，更像是一种深植于社会肌理中的无形力量。这本书的名字《文化战略》恰恰点燃了我探究的兴趣，我希望它能提供一些清晰的思路，帮我梳理那些关于文化如何影响国家、社会乃至个人发展的复杂关系，也许能让我看到一些过去未曾留意的角度，理解到那些看似细微的文化现象背后，其实隐藏着某种宏观的战略意图或者长远的规划。
案例总结就这么写
做品牌工作的人，有必要建立一个”意识形态”的维度。对传统品牌运营、决策机制弊端的描述很到位，所开药方的功效不好说。前半部分几乎看不下去，后半部分启发很大。
本书一再提醒一味追求“最佳捕鼠器”—技术、功能性甚至只是表面设计创意的差异化很难保持长久的优势，甚至会被抄袭、赶超、同质化。提出从产品中提炼出背后根植于所在的社会、历史、政治等的文化战略—意识形态，为品牌最重要的核心。文化战略仔细看来就是设计公司需要提炼的价值观和使命，它将人与人、人与公司、公司与公司连接起来，给公司指明一个努力的方向。前面几章还不错，后面抨击的比较多，哈哈哈
此书从意识形态创新的角度来分析品牌的崛起与衰落。 分别分析了十几个大品牌的兴起和衰落，及其与社会的阶层变迁。
很幸运地看到这本书，避免了继续受定位和蓝海战略提倡的利益点营销方式的影响，这个玩法简直太顶级，能把控的人凤毛麟角。最关键的是，边读边回想，已经有人在用了而且小有所成。
