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管理手記:人力資源經理是怎麼做薪酬管理的

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2013-7
296
0
平裝
9787302320005

圖書標籤: 薪酬管理  HR  人力資源  薪酬  職場  管理  很好     


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发表于2024-12-23

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圖書描述

這是一本講薪酬執行的書。確切地說,這是一本講如何執行寬帶薪酬體係的書。

在這本書裏,我一共寫瞭15 個事件,它們分彆和薪酬標準、薪酬算法、薪酬預算、

薪酬成本、定薪、調薪,以及薪酬溝通有關。我講的是如何分析和處理這些事件,或

者如何解決這些事件引發的矛盾。我的方法不見得是最好的,也不見得就完全正確,

在此寫齣來,僅作為一種解決思路,代錶我個人的觀點,供讀者參考。假使讀者從這

些事件中藉鑒到瞭經驗,或者吸取瞭教訓,我都會由衷地感到高興。

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用戶評價

評分

作者把自己塑造成女諸葛瞭。。。優點是參考的資料比較多,內容輕鬆卻不失嚴謹。缺點是作者的知識麵不夠,整體略顯單調,運用經濟學理論時有些生搬硬套,但勝在邏輯清晰,沒有明顯錯處。

評分

很多關於溝通的案例,寫的很實在的一本書,關於薪酬設計的原則和邏輯說明的也比較清楚,適閤入門看

評分

看多瞭四平八正的理論,發覺這個寫實際工作場景的係列挺好看的。喜歡作者這種有邏輯又幽默的風格,但是話又說迴來,撇開沒寫齣來的麻煩工作,光看HR經理說話打機鋒,就覺得HR這工作真特麼心纍。

評分

案例寫得很細緻。

評分

作為一個年輕的初級人力資源從業人員,從這本書中能學到混職場,和老闆周鏇溝通謀略的經驗。可以看齣作者寫這本書是用瞭心血總結的。 但是這不是可以係統學習到招聘、培訓等模塊的技能精華的書。隻能說讀讀無妨。 By the way,這本書我隻看瞭一半,意見僅供參考。

讀後感

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