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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Wolchok, Harold

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:12.95

装帧:HRD

isbn号码:9780471017943

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书籍简介：《穿越迷雾：人工智能时代的个体生存指南》 作者： 林远山 出版社： 启明文创 出版日期： 2024年10月 --- 第一部分：技术浪潮下的认知重塑 我们正身处一个前所未有的技术奇点，人工智能（AI）不再是科幻小说的素材，而是深刻重塑我们生活、职业乃至社会结构的底层力量。本书并非探讨AI的底层算法或技术细节，而是聚焦于“人”如何在这一剧烈变革中保持主体性、找到新的立足点。《穿越迷雾》旨在提供一套系统性的思维框架，帮助读者识别出隐藏在技术光环之下的真实挑战与机遇。 第一章：第四次工业革命的真相与迷思 许多人对AI的未来持两种极端观点：要么是乌托邦式的效率提升，要么是反乌托邦式的失业危机。本书将剖析这两种叙事背后的逻辑谬误，引导读者认识到，技术本身是中性的，真正的变革力量在于社会对新工具的适应速度和分配机制。我们将审视自动化对“蓝领”和“白领”工作的不同冲击波，特别是对于知识工作者而言，哪些技能正在迅速贬值，哪些核心能力依然具有不可替代性。关键在于理解，AI正在“增强”人类的能力，而非简单地“替代”人类的全部。 第二章：认知的带宽与信息过载的陷阱 在信息爆炸的时代，注意力成为最稀缺的资源。AI驱动的推荐系统和内容生成工具，正在以前所未有的速度压缩我们的思考时间，将我们推入“反应式生存”的怪圈。本书详细阐述了认知心理学中的“心智模型”构建，并提出了一套“减熵思考法”，教导读者如何主动筛选信息输入，对抗算法的“舒适区陷阱”。我们深入探讨了深度阅读的衰退及其对批判性思维的长期影响，并提供了一系列实用的工具和方法，帮助个体重夺心智的主导权。 第三章：数字身份与隐私的再定义 随着万物互联和数据采集的常态化，我们的数字足迹构成了比以往任何时候都更详尽的“第二自我”。本书批判性地分析了当前数据治理的困境，探讨了个人数据所有权的模糊性。更重要的是，它提出了“数字韧性”的概念，指导读者如何构建一个既能利用技术便利、又能有效保护个人边界的数字身份。这包括理解数据协议、设置智能防火墙，以及培养对“免费服务”背后真实成本的敏锐洞察力。 --- 第二部分：职业的边界与终身学习的实践 如果说技术变革是气候，那么职业生涯就是航船。在这片不确定的海域中，固守旧有的职业地图只会导致搁浅。《穿越迷雾》将职业发展视为一个持续的、迭代的“项目组合”，而非一条线性的晋升阶梯。 第四章：从“专业化”到“T型人才”的进化 传统教育体系强调的深度专业化在快速迭代的技术面前显得脆弱。本书推崇“复合能力模型”，即在保持一个核心专业深度的同时，发展出广泛的跨领域连接能力。我们详细拆解了如何识别未来十年最可能交叉的学科领域（如生物科技与数据科学、设计思维与供应链管理），并提供了一套“技能矩阵分析法”，帮助读者系统规划自己的跨界学习路径。 第五章：软技能的“硬化”——沟通、同理心与复杂决策 AI在执行规则性任务上表现出色，但在处理模糊性、情感互动和道德困境时，人类的价值愈发凸显。本书将那些常被视为“软”的技能，提升到战略层面进行审视。我们不仅探讨了高效沟通的技巧，更深入分析了在多元文化和虚拟团队中，如何通过“同理心映射”来增强团队凝聚力和创新力。尤其是在企业面临快速转型期，领导者进行复杂决策的能力，是AI无法轻易替代的核心资产。 第六章：项目的非线性生命周期管理 现代工作越来越多地以项目制而非职位制存在。本书引入了“敏捷职业规划”，鼓励读者像管理初创企业一样管理自己的职业生涯。这包括如何快速构建临时性、高效率的“微团队”，如何设计“最小可行产品式”的学习路径以快速验证新技能，以及如何在项目结束后进行有效的知识沉淀和网络重组。对于自由职业者和合同工而言，这部分内容提供了构建可持续收入流的实用框架。 --- 第三部分：构建适应未来的生活哲学 技术对人类的影响远超工作范畴，它触及了我们的休闲、健康乃至生命的意义感。《穿越迷雾》的最后一部分，将目光投向了如何在一个被算法深度介入的世界中，保有生活的质感与内在的稳定。 第七章：抵御“效率至上”的陷阱 当所有时间都可以被量化、优化和工具化时，效率的追求可能反噬我们的幸福感。本书探讨了“有意义的低效能”的价值，例如深度冥想、长时间的自然漫步、或仅仅是无目的的思考。我们主张构建“反效率区”，即刻意留出不被技术侵入的时间和空间，以促进创造力和心智的恢复。书中提供了多种对抗“忙碌的自我欺骗”的方法论。 第八章：社区、连接与真实世界的关系重建 虚拟连接的广度往往牺牲了真实互动的深度。本书强调，在个体能力被极大强化的未来，社群和互助网络的重要性将呈指数级增长。我们探讨了如何辨识并投资于高质量的“弱连接”和“强连接”，以及如何在数字时代积极参与本地社区建设。关键在于，培养对身边真实的人和环境的关注，以此平衡无处不在的全球化虚拟信息流。 第九章：意义的锚定与持续的探索精神 最终，技术革命迫使我们回到最根本的问题：我们为何而工作？当许多生存性需求被技术轻易满足后，意义感和自我实现成为驱动力。《穿越迷雾》并不提供标准答案，而是提供了一套自我探索的工具，包括价值排序、人生叙事重塑等。它鼓励读者将探索精神融入日常生活，将挑战视为成长的契机，最终，在不断变化的世界中，锚定住那个永恒的、由自己定义的价值核心。 --- 结语：成为时代的舵手，而非被动的乘客。 《穿越迷雾：人工智能时代的个体生存指南》是一部面向所有对未来感到好奇、渴望掌握主动权的人士的指南。它拒绝贩卖焦虑，而是以清晰、务实的笔触，描绘出一条在技术迷雾中清晰前行的路径。它教会你如何思考，而非告诉你该思考什么。 适合人群： 职业转型中的专业人士、企业中层管理者、终身学习倡导者、以及所有希望在快速变化的世界中保持清晰认知和心理韧性的读者。

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这本书的封面设计简直是平淡到让人提不起兴趣，那种老旧的、近乎刻板的排版，仿佛直接从上世纪的某个职场手册里抄出来的，没有任何新意。我原本对“现实工作世界”这个主题抱有极大的期望，毕竟我们每天都在和这个复杂、多变的系统打交道，需要一本能够提供清晰路线图或者至少是深刻洞察力的指南。然而，这本书的导言部分，与其说是引人入胜的开篇，不如说是一堆空泛的陈词滥调，充斥着“努力工作”、“保持积极”这类被说了千百遍的口号。我翻阅了目录，发现章节划分极其传统，从“入职准备”到“职业发展”，每一步都显得那么理所当然，像是教科书里对“正常”职业生涯的刻板描绘。我尤其失望的是，它似乎完全忽略了当代职场的核心矛盾——比如零工经济的兴起、远程工作带来的挑战，以及如何处理日益模糊的工作与生活界限。这本书给人的感觉是，作者要么是太久没有接触真实的工作环境，要么就是对“真实”的定义停留在二十年前。如果读者期待的是能帮助他们应对瞬息万变的市场、理解组织政治的微妙之处，或者学习如何利用新兴技术提升效率的实用策略，那么这本书提供的价值恐怕微乎其微，更像是一份为初出茅庐、对职场一无所知的新人准备的、略显过时的入门读物。

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这本书的笔调过于宏大且缺乏温度，它更像是一份官方的、去人性化的企业手册，而不是一本能与读者建立共鸣的职场指南。通篇充斥着一种冰冷的、目标导向的语言，似乎人只是一个效率最大化的“资源”而非一个拥有情感、有职业倦怠、有个人抱负的个体。当它提及“职业倦怠”时，解决办法仅仅是建议读者“多休息”或“调整时间管理技巧”，这种肤浅的处理方式，简直是对现代心理健康挑战的轻视。我本以为，一本关于“真实世界”的书会探讨那些隐秘的、令人心力交瘁的方面——比如面对不公时的内心挣扎，或者在组织内部晋升受阻时的情绪管理。然而，这本书似乎刻意避开了这些“负面”元素，试图构建一个所有人都循规蹈矩、一切努力都能得到回报的理想化模型。这种美化现实的做法，非但没有帮助读者，反而可能让他们在真正遇到困难时，因为预期与现实的巨大落差而感到更加无助和幻灭。它提供的是一个童话故事，而非面对残酷现实的盔甲。

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总而言之，我阅读这本书的过程，就像是走进了精心布置的样板房，一切都看起来完美无瑕，但当你试图实际居住进去时，才发现所有的设计都只是表面功夫，缺乏实用性和支撑结构。它在试图涵盖“工作世界”的方方面面时，反而导致了内容的极度稀释和肤浅化。它没有提供任何深入的案例分析来证明其观点的有效性，也没有提出任何具有前瞻性的见解来指导未来的职业方向。与其说这是一本关于“Real World of Work”的书，不如说它是一本关于“Idealized, Somewhat Dated Conception of Office Life”的集合。对于那些寻求深度职业策略、复杂人际关系处理技巧，或者想要了解行业颠覆性趋势的读者，这本书无疑是走错了路。它提供的知识点缺乏粘性，读完后很快就会被更具洞察力或更贴近当下环境的资讯所取代，留不下任何深刻的印记，更别提能改变我的工作方式了。

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说实话，阅读体验简直是一场煎熬，我感觉自己像是在被一本冗长、没有重点的说明书拖拽着。这本书的叙事方式，如果能称之为叙事的话，就是一种无休止的、缺乏说服力的“告诉”而非“展示”。作者似乎认为只要把各种工作场景列举出来，读者就能自行领悟其中的精髓，但事实恰恰相反。它充斥着大量没有具体案例支撑的理论断言。比如，当谈到“有效沟通”时，它只是罗列了“倾听、清晰、及时”这三个词，却从未深入剖析在一个跨文化、多层级团队中，这些原则在实际操作中如何因情境而异地变异或失效。我期待的是那些充满灰色地带的真实故事——那些谈判桌上的暗流涌动，那些项目失败后如何进行归因和重建，而不是这种粉饰太平的、幼儿园式的职场描述。它缺少了一种批判性的视角，没有鼓励读者去质疑既有的流程和权力结构。读完几章后，我甚至开始怀疑作者是否真正理解现代职场中的复杂性，或者他只是在收集一些被广泛接受但缺乏深度的职场“常识”，然后用一种极其平铺直叙的方式堆砌起来。对于一个寻求突破思维定势的专业人士来说，这本书提供的只是一种思维上的“舒适区”，它安抚了你，但绝不可能让你成长。

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我花了好大力气才读完前三分之一，但收获寥寥，最大的感受是时间的浪费。这本书在内容组织上展现出一种令人费解的跳跃性，章节之间的逻辑关联性非常薄弱，读起来就像是把一些零散的博客文章强行拼凑在了一起。它一会儿谈论如何写一份完美的简历——这在LinkedIn时代显得有些过时——下一章立刻跳到“建立长期人脉网络”，但两者之间缺乏一个结构化的桥梁来解释如何利用简历上的信息去有效开启和维护人脉。更令人恼火的是，书中对技术工具的引用几乎是停滞不前的。在讨论项目管理时，它似乎只熟悉那些在十五年前就已成为行业标准的软件，对于敏捷开发、DevOps文化下的协作工具，或者AI辅助决策工具的讨论，少得可怜，或者只是蜻蜓点水般地提了一句，完全没有深入挖掘其对工作流程的颠覆性影响。这种对时代脉搏的脱节，使得这本书在传授“现实”工作经验时，显得力不从心，甚至具有误导性。它描述的“现实”可能仅仅是作者所处的小圈子里的现实，而无法映射到更广阔、更多元化的全球工作场景中去。

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