Leadership And Nursing Care Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Elsevier Science Health Science div

作者:Nagelkerk, Jean, Ph.D.

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:

价格:24.95

装帧:Pap

isbn号码:9781416031611

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 护理管理
• 医疗管理
• 健康管理
• 团队协作
• 质量改进
• 患者安全
• 医院管理
• 管理学
• 专业发展

好的，这是一份关于一本名为《当代企业战略与变革管理》的图书简介，旨在详细阐述其内容，且不涉及任何与您提到的《Leadership And Nursing Care Management》相关的主题。 --- 图书简介：《当代企业战略与变革管理：驾驭不确定性时代的增长引擎》 引言：战略重塑与适应性领导力 在当前这个以技术迭代加速、全球市场波动和商业模式快速演变为特征的时代，传统意义上的长期战略规划正面临前所未有的挑战。企业不再能依靠静态的五年计划来确保生存与发展。成功的关键在于构建一种动态的、具有高度适应性的战略思维框架，并辅以有效的变革管理机制，以应对持续的、系统性的冲击。 《当代企业战略与变革管理：驾驭不确定性时代的增长引擎》一书，正是为中高层管理者、企业战略规划师以及渴望在复杂环境中实现可持续增长的商业领袖而设计。本书深入剖析了如何在高度不确定的宏观经济背景下，重新定义企业战略的制定、执行和评估流程。它不仅仅是一本关于“做什么”的指导手册，更是一本关于“如何思考”和“如何引导组织适应”的实操指南。 本书的核心论点在于，在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）世界中，战略与变革不再是两个独立的职能部门的工作，而是深度耦合、相互驱动的连续过程。一个没有变革执行力的战略如同空中楼阁，而缺乏清晰战略指导的变革行动则注定是盲目且低效的。 第一部分：新范式下的战略制定与重构 本部分将彻底解构传统的战略分析工具，并引入适用于数字经济时代的全新思维模型。 第一章：超越波特五力：情境感知与生态系统战略 我们首先审视了经典竞争理论在当前快速碎片化市场中的局限性。本章重点讨论了如何从线性竞争思维转向“生态系统思维”。读者将学习如何识别和利用平台经济、网络效应以及跨界合作带来的机遇。关键内容包括：绘制企业价值网络图、识别关键生态位参与者、构建“合作-竞争”（Co-opetition）战略联盟的构建原则。 第二章：敏捷战略规划：从年度回顾到持续学习循环 传统的年度战略会议已经过时。本章引入了“敏捷战略”（Agile Strategy）的概念，借鉴了软件开发中的Scrum和看板方法论，将其应用于战略制定周期。重点阐述了“假设驱动”的战略实验框架，即如何设计最小可行战略（MVS），通过快速迭代和数据反馈，验证或推翻核心假设。读者将掌握设置“战略里程碑”和“战术冲刺”的具体方法。 第三章：核心能力重塑与动态能力构建 面对颠覆性技术（如AI、Web3）的冲击，企业必须持续审视并重塑其核心竞争力。本书详细介绍了“动态能力理论”（Dynamic Capabilities Theory）的实践应用，即企业感知机会、抓住机会并重构自身资源组合的能力。我们探讨了如何解构现有能力、识别未来所需能力，并通过并购、战略伙伴关系或内部孵化来快速获取新能力。 第四章：面向韧性的财务战略规划 在经济逆风期，资本的有效配置至关重要。本章将战略目标与资本结构紧密联系起来，讨论了在不确定性中如何平衡短期盈利压力与长期战略投资的冲突。内容涵盖“压力测试”下的预算编制、情景分析驱动的投资组合管理，以及如何通过财务指标来衡量战略执行的有效性，而非仅仅依赖传统的ROI指标。 第二部分：变革管理：驱动战略落地的组织工程学 战略制定仅仅是开始，真正的挑战在于如何有效地将蓝图转化为现实。本部分聚焦于变革的“人”与“流程”维度。 第五章：变革的组织心理学与抵触管理 变革失败的首要原因往往是人为因素。本章深入探讨了变革过程中的员工心理反应，从“否认”到“接受”的路径分析。我们提供了系统性的变革沟通策略，包括如何构建引人入胜的“变革故事”（Change Narrative），以及识别和赋能“变革倡导者”（Change Champions）。特别关注了如何通过透明度和赋权来最小化“流程疲劳”。 第六章：自上而下与自下而上的融合：分权式变革领导力 本书倡导一种混合式的领导模式，既需要高层的坚定愿景（自上而下），也需要一线员工的创新和参与（自下而上）。我们将介绍如何建立跨职能的“变革工作组”，并提供工具来识别和授权那些在日常工作中发现了效率低下但缺乏正式权力的变革推动者。重点讨论了授权的边界、问责机制的建立以及如何量化变革中的非正式影响力。 第七章：数字化转型中的变革：文化与技术的协同作用 在当今的背景下，大多数重大战略变革都包含深刻的数字化成分。本章聚焦于技术驱动的变革，探讨了技术实施与组织文化之间的关键互动点。我们分析了为何孤立的技术项目往往失败，并提供了建立“实验文化”（Culture of Experimentation）和“学习型组织”的具体步骤，确保技术投资能够真正转化为运营效益。 第八章：衡量与固化：变革的持续反馈回路 变革不是一次性的项目，而是组织能力的常态化。本章提供了衡量变革成功率的实用框架。这超越了简单的项目完成率，而是关注“行为改变指标”（Behavioral Change Metrics）和“价值实现指标”（Value Realization Indicators）。我们将教授如何利用实时数据分析，动态调整变革干预措施，并在变革成果固化为新的“业务常态”后，及时进行“经验总结”和“流程标准化”，为下一次战略调整做好准备。 结语：面向未来的领导者画像 《当代企业战略与变革管理》的最终目标是培养一种“战略企业家精神”——一种将战略制定视为持续发现和实验、将变革视为组织核心竞争力的思维模式。本书提供的工具集和框架，旨在帮助读者不仅能驾驭眼前的挑战，更能构建一个能够自我学习、自我修复和持续进化的卓越组织，从而在任何市场环境下都能找到新的增长引擎。 ---

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这本书的书名听起来就非常有吸引力，尤其对于我这样在护理管理领域摸索多年的读者来说。我一直对如何提升团队效率、优化患者护理流程，以及在复杂环境中做出明智的领导决策充满兴趣。这本书的题目直接点出了两个核心要素——领导力和护理管理，这正是我迫切想要深入了解的。我期待它能提供一套系统性的方法论，帮助我理解不同领导风格在护理场景下的有效性，以及如何根据实际情况灵活运用。同时，我也希望能从中学习到最前沿的护理管理实践，比如如何在新技术应用、成本控制、质量保证以及人员激励等方面取得突破。作为一名基层管理者，我经常会遇到各种各样棘手的问题，从人员短缺到沟通障碍，再到应对突发事件。我希望这本书能提供一些实用的工具和策略，让我能够更自信、更有效地处理这些挑战。我特别关注书中是否会探讨如何建立一种积极向上、支持性的工作文化，以及如何培养和发展团队成员的领导潜能，因为我知道一个强大的团队是优秀护理的基石。如果这本书能为我描绘出一幅清晰的蓝图，指导我如何在不断变化的医疗保健环境中成为一名更出色的领导者，那将是我莫大的收获。

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作为一名对护理实践和管理交叉领域充满好奇的读者，我被《Leadership And Nursing Care Management》这个书名深深吸引。我理解护理管理不仅仅是日常的行政事务，更是一种艺术和科学的结合，需要深厚的专业知识和卓越的领导才能。我期待这本书能够深入剖析领导力在现代护理服务中的关键作用，尤其是在提高患者安全、优化护理质量以及提升患者满意度方面。我很想知道书中是否会探讨不同类型的领导力理论，例如转型式领导、服务型领导等，以及它们如何具体应用于护理团队的管理。此外，对于“护理管理”这个部分，我希望它能提供关于资源分配、人员配置、预算管理、风险控制以及质量改进等方面的深度见解。在当前医疗体系面临诸多挑战的背景下，如何有效地进行护理管理，以确保医疗服务的可持续性和高效性，是至关重要的。我尤其关注书中是否会讨论如何应对医疗资源短缺、不断变化的法规要求以及技术进步带来的影响。如果这本书能够为我提供一套切实可行的框架，帮助我理解和掌握如何成为一名更具影响力的护理管理者，那我将非常欣慰。

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当我看到《Leadership And Nursing Care Management》这本书名时，我脑海中立刻浮现出许多关于医疗保健系统如何运作的疑问。作为一名长期关注医疗领域发展的人，我深知领导力和高效管理对于任何一个医疗机构，尤其是护理部门的重要性。我希望这本书能从更宏观的视角，探讨领导力如何塑造医疗机构的文化和战略方向，以及护理管理如何在复杂的医疗环境中实现其核心目标。我特别期待书中能够提供一些关于如何构建强大、协作、以患者为中心的护理团队的洞见。这可能涉及到如何招聘、培训和留住优秀的护理人才，如何建立有效的沟通渠道，以及如何激励团队成员不断追求卓越。同时，我也希望这本书能深入探讨护理管理的实践方面，例如如何在有限的资源下最大化护理效果，如何运用数据驱动的方法来评估和改进护理流程，以及如何在日益增长的患者需求和不断变化的医疗技术之间找到平衡点。我尤其对书中是否会涉及如何应对医疗保健行业的变革，如远程医疗、人工智能在护理中的应用等方面的内容感到好奇。如果这本书能为我提供一套全面而深入的指导，帮助我理解并掌握在护理管理领域成为一名杰出领导者的要素，那将是极其宝贵的。

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我对于《Leadership And Nursing Care Management》这样一本直接指向核心管理职能的书籍充满了期待。作为一个对医疗体系效率和质量有着深刻关注的读者，我坚信领导力和精细化的管理是提升护理服务水平的基石。我希望这本书能够为我揭示领导力在护理决策过程中的重要性，以及如何通过有效的领导来激励护理团队，克服工作中的障碍，并最终提升患者的整体就医体验。在护理管理方面，我期望书中能提供关于如何优化资源配置、提升工作流程效率、控制运营成本以及确保护理质量符合最高标准的方法。尤其是在当前医疗资源日益紧张和技术快速发展的背景下，如何进行前瞻性的规划和有效的执行，是我非常感兴趣的。我希望这本书能提供一些创新的管理策略，帮助护理管理者更好地应对人员短缺、培训需求以及技术整合等方面的挑战。如果这本书能够为我提供一套能够实践并产生实际效果的管理智慧，那么它必将成为我案头的必备之书。

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《Leadership And Nursing Care Management》这个书名直接触及了我对护理行业未来发展方向的思考。我一直认为，优秀的领导者是推动护理行业进步的关键力量，而有效的护理管理则是确保这些进步能够转化为实际、高质量患者护理的保障。我希望这本书能够深入分析领导力在护理质量提升、患者安全保障以及改善医患关系方面所扮演的角色。我期待书中能够提供关于如何培养护理人员的批判性思维、决策能力以及解决问题的技巧的宝贵经验。对于护理管理部分，我希望它能够详细阐述如何在充满挑战的医疗环境中，通过科学的管理方法来优化资源配置，提高工作效率，并最终为患者提供更安全、更有效的护理服务。我尤其关心书中是否会涵盖如何应对医疗行业不断变化的需求，例如如何适应不断增长的老龄化人口带来的护理挑战，或者如何将最新的研究成果转化为临床实践。如果这本书能够为我描绘出一条清晰的路径，指导我如何成为一名能够引领变革、提升护理水平的领导者，那么它将是我非常渴望拥有的。

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