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出版者:Hospital Compensation Service

作者:Hospital & Healthcare Compensation Service (N. J.)

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:4593.00 元

装帧:Pap

isbn号码:9781893772595

丛书系列:

图书标签:

• 薪酬报告
• 企业薪酬
• 设施管理
• 2004年
• 2005年
• 薪酬数据
• 行业报告
• 公司薪酬
• 管理层薪酬
• 财务分析

好的，这是一份关于其他图书的详细简介，与您提到的《2004-05 Facility Corporate Compensation Report》无关。 深入探寻历史的褶皱：《文艺复兴时期的佛罗伦萨：权力、艺术与日常生活》 作者：伊丽莎白·格雷夫斯 (Elizabeth Graves) 出版信息： 剑桥大学出版社，2018年 页数： 680页 --- 内容提要 《文艺复兴时期的佛罗伦萨：权力、艺术与日常生活》是一部宏大而细致入微的史学著作，它将读者带回到十五世纪意大利城邦中最具活力的中心——佛罗伦萨。格雷夫斯教授以其深厚的学术功底和引人入胜的叙事风格，成功地重建了一个复杂、充满矛盾且极富创造力的社会图景。本书并非简单地聚焦于美第奇家族的赞助或达芬奇、米开朗基罗等艺术巨匠的生平，而是将目光投向了支撑这座城市运转的社会肌理、经济动力和日常精神生活。 本书的核心论点在于，佛罗伦萨的辉煌并非孤立的艺术现象，而是根植于其独特的共和体制残余、活跃的行会制度以及新兴的商业资本主义之间的动态张力。格雷夫斯深入剖析了“公民身份”在不同阶层中的含义，以及这种身份如何塑造了政治参与、法律责任乃至审美偏好。 第一部分：城邦的骨架——政治与经济结构 作者首先描绘了佛罗伦萨的政治架构。尽管美第奇家族的影响力日益增强，但形式上的共和制度依然存在，这迫使权力精英必须采取一种复杂的、公开的姿态来维护其统治合法性。格雷夫斯细致考察了“公会”（Arti）在市政决策中的实际权力，区分了“大公会”（Arti Maggiori）的银行家和丝绸制造商与“小公会”（Arti Minori）的手工业者之间的利益冲突。 经济基础部分是全书的基石。作者摒弃了将佛罗伦萨仅仅视为纯粹贸易中心的传统观点，强调了羊毛和丝绸生产链中劳动力的组织方式。通过对大量商业档案和家庭账簿的分析，格雷夫斯揭示了早期股份投资、信用网络以及跨地中海贸易中风险管理的新模式。一个重要的章节专门探讨了城市内部的金融权力如何渗透到乡村土地所有权中，以及这种经济扩张对社会阶层流动性的双重影响——它既创造了新的财富，也固化了精英的地位。 第二部分：可见的世界——艺术与公众领域 本书的中间部分，也是最引人注目的部分，专注于艺术的社会学解读。格雷夫斯坚持认为，文艺复兴艺术并非仅仅是个人天才的表达，而是特定社会需求和赞助机制的产物。 她仔细研究了宗教兄弟会（Confraternities）在公共艺术项目中的作用，这些组织往往扮演着地方社区凝聚力的核心，其对圣像和祭坛画的选择，反映了他们对社区救赎和世俗声望的双重追求。例如，对圣十字大殿（Santa Croce）内家族墓葬的分析，揭示了富商如何利用建筑空间来巩固其家族的“记忆权”（the right to memory），超越了政治上的不稳定。 此外，作者对“美的标准”如何被形塑进行了深入探讨。通过分析早期艺术理论家如阿尔伯蒂的著作，并将其与普通市民对装饰和建筑的实际偏好进行对比，她展示了精英文化与大众品味之间的持续对话和摩擦。 第三部分：看不见的生活——家庭、信仰与日常经验 在最后一部分，格雷夫斯将焦点从宏大的公共项目转向了私人和日常领域，这部分内容极大地丰富了我们对文艺复兴社会的理解。 家庭结构是研究的重点之一。作者探讨了婚姻在商业联盟中的作用，以及寡妇在维护家族资产和商业连续性中所扮演的往往被低估的关键角色。通过对遗嘱和财产分割记录的审视，我们得以窥见家族内部紧张的关系和女性在经济决策中的实际影响力。 信仰与迷信的交织是另一大主题。格雷夫斯细致考察了民间宗教实践、对圣徒的崇拜，以及这些活动如何与官方教会的教义共存甚至冲突。她分析了“占星术”在商业决策中的角色，以及市民如何利用护身符和仪式来应对瘟疫、战争和经济萧条带来的不确定性。 结论：不完美的乌托邦 格雷夫斯总结道，佛罗伦萨的“黄金时代”是一个充满紧张和不平等的时代。它的创造力来源于其独特的公民自由和商业冒险精神，但其荣耀也建立在对边缘群体（如雇佣劳工、外地移民和女性）的压制之上。本书成功地将宏大的历史叙事与微观的个体经验连接起来，提供了一个立体、复杂且极富洞察力的佛罗伦萨形象，是研究早期现代欧洲社会史的必读之作。 --- 读者反馈摘录： “格雷夫斯的研究彻底改变了我对美第奇赞助模式的理解，她成功地把艺术史的魅力与严谨的社会经济分析完美结合。”—— 《欧洲历史评论》 “本书的叙事流畅，论证扎实，即便是初次接触文艺复兴历史的读者也能轻松跟进，同时又为资深学者提供了新的研究方向。”—— A. J. Marshall, 耶鲁大学

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我必须坦诚，起初我对《2004-05 Facility Corporate Compensation Report》的期待并不高，仅仅是因为工作的需要，才不得不去翻阅。然而，这本书所呈现的内容，远远超出了我的预料，甚至可以说是“惊喜”。它并不是一份简单的数据罗列，而是一份对2004-05年企业在设施管理薪酬领域进行深度剖析的学术论文。书中对于不同行业、不同层级设施管理人员的薪酬构成进行了细致的分解，从基本工资到奖金、津贴，再到股票期权和股权激励，每一个环节都阐述得清清楚楚。令我印象深刻的是，作者对于“风险溢价”的解读。在那个时期，一些涉及高风险项目或需要应对复杂环境的设施管理岗位，其薪酬中往往包含了较高的风险溢价，以弥补潜在的损失和不可控因素。书中的案例分析，生动地展现了这些风险评估是如何影响最终的薪酬决策的。我从中不仅学习到了如何构建一个公平且具有竞争力的薪酬体系，更重要的是，我开始理解，薪酬背后所蕴含的，是对员工能力、责任以及承担风险的价值认可。这本书绝对是从事人力资源管理、薪酬设计，或者对企业运营感兴趣的读者的必读之作。

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老实说，刚拿到《2004-05 Facility Corporate Compensation Report》这本书的时候，我并没有抱太大的期望。毕竟，“设施管理”这个词本身就带着一种略显务实的、缺乏“ glamour”的色彩，而“薪酬报告”更是直接指向了枯燥的数据分析。然而，当我翻开第一页，便被书中严谨的学术风格和深刻的洞察力所折服。这本书不仅仅是数据的堆砌，更是一次对企业运营深层机制的探索。它详细剖析了在2004-05那个特定时期，各大企业是如何为他们的设施部门设定薪酬标准的，以及这些标准又是如何受到各种内部和外部因素的影响。令我印象最深刻的是，书中对“非物质激励”的论述。在那个科技泡沫初散、互联网公司蓬勃发展的年代，企业为了吸引和留住顶尖的设施管理人才，除了传统的薪资福利，还引入了诸如职业发展路径、培训机会、项目参与度等一系列非物质激励措施。作者通过案例分析，生动地展现了这些非物质激励如何与物质激励协同作用，共同构建了一个完整的薪酬体系。这让我开始重新审视，薪酬不仅仅是金钱的衡量，更是一种企业文化和价值导向的体现。

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天啊，我简直不敢相信我居然花了这么多时间才翻开这本《2004-05 Facility Corporate Compensation Report》！简直就像是在一本厚重的、堆满了文件的档案柜里寻找一件珍宝，最终找到了那个闪闪发光、揭示一切秘密的核心。这本书的名字听起来或许有些枯燥，但当你真正深入其中，你会发现它不仅仅是一份报告，更像是一幅宏大的画卷，描绘了2004-05年间，各大公司在设施管理领域的薪酬体系是如何运作的。我尤其被其中关于高级管理人员激励机制的章节所吸引，作者通过大量的数据和案例分析，揭示了那些高管的奖金、股票期权以及其他福利是如何与公司业绩、市场波动紧密挂钩的。读到这里，我不禁开始思考，在那个年代，是什么样的市场环境和企业文化，促使了如此复杂且精密的薪酬设计？这本书的结构清晰，逻辑严谨，每一个论点都建立在翔实的数据支持之上，让我在阅读过程中，仿佛置身于一个大型的咨询公司，与一群顶尖的分析师共同探讨行业趋势。我强烈推荐给任何对企业薪酬结构、特别是与实体运营相关的部门感兴趣的读者。

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我必须承认，《2004-05 Facility Corporate Compensation Report》最初吸引我的，并非其内容的深度，而是它那份近乎“古老”的时间标记——2004-05年。在如今这个信息爆炸、瞬息万变的时代，回顾十多年前的商业实践，总有一种穿越时空的奇妙感。这本书如同一个时间胶囊，封存了那个时期企业在设施管理领域薪酬决策的脉络。其中关于区域性薪酬差异的分析，让我颇为震撼。我一直认为，薪酬水平的地域性差异是显而易见的，但这本书通过详实的数据对比，清晰地展示了不同经济区域、不同城市对同一职位薪酬产生的微妙影响。例如，在当时，硅谷的科技公司与中西部工业区的薪酬水平，即使对于相似职能的设施经理，也存在着显著的差距，这不仅仅是生活成本的体现，更是人才争夺和行业竞争激化的缩影。我特别欣赏作者对数据解读的细致入微，他们并没有简单地罗列数字，而是深入挖掘了驱动这些差异的潜在因素，如当地的产业结构、劳动力供给以及企业的战略布局。这本书为我理解宏观经济环境如何渗透到微观的企业薪酬策略，提供了一个绝佳的视角。

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这本《2004-05 Facility Corporate Compensation Report》就像一扇窗户，让我窥见了2004-05年企业界在设施管理薪酬领域的真实面貌。我一直对企业如何评估和奖励那些支撑日常运营、保障效率的关键岗位抱有浓厚的兴趣，而这本书恰好满足了我的好奇心。它详尽地分析了不同类型企业的薪酬策略，从大型跨国公司到新兴的科技企业，再到传统的制造业企业，它们在设施管理岗位的薪酬设置上，呈现出截然不同的逻辑和侧重点。我尤其关注书中关于“绩效评估”与“薪酬挂钩”的部分，作者通过大量的统计图表和案例，揭示了在那个时代，企业是如何量化设施管理部门的绩效，并将其直接转化为薪酬增幅的。例如，对能源消耗的节约、设备维护的及时性、项目按时完成率等，都成为了重要的考核指标。读完这一部分，我不仅对当时的薪酬体系有了更深的理解，也开始反思，如今我们所倡导的“结果导向”的管理模式，在十多年前就已经在悄然发展。这本书的价值，在于它提供了一个历史性的视角，让我们能够审视薪酬体系的演变，以及其背后所折射出的企业管理理念的变迁。

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