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創新的藝術

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[美]湯姆•凱利(Tom Kelley)
中信齣版股份有限公司
李煜萍
2013-8-15
288
39.00
精裝
9787508641058

圖書標籤: 創新  設計  IDEO  産品設計  思維  設計思維  管理  工業設計   


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发表于2025-01-22

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圖書描述

全球著名創新設計谘詢公司IDEO的前總經理湯姆•凱利,在《創新的藝術》一書中把讀者帶到這傢擁有超凡激情與想象力的公司幕後,揭示瞭企業如何長久保持高水準創新能力的奧秘。

善於觀察一般人習以為常之事,從細微處入手,纔會擁有打破常規的能力;一以使命激發團隊激情,營造內部競爭氣氛,促使團隊更快地到達勝利的終點;

敢於為公司注入新鮮血液,雇用一些思想偏離主流的員工,你會獲得意外的驚喜;

創新的最大障礙在於公司固定的意識傾嚮,不要讓僵化的思想侵蝕大傢的精力;

優秀的公司往往不畏風險,積極麵對挫摺,並勇於探索界綫之外的風景。

IDEO的産品曾經一次次轟動整個設計界,從蘋果電腦第一款鼠標到幫助寶潔提升創新能力,無不顯示其傑齣的創造力與創新精神。同時,IDEO也廣泛涉足谘詢業,以其商戰一綫的實際經驗為刻闆的公司管理者洗腦,啓發他們創新的靈感。IDEO的成功案例與耐人尋味的教導,給所有商界人士提供瞭最實際的創新理念:隻有突破常規、胸懷願景,纔能在商界中齣奇製勝。

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用戶評價

評分

其實沒有想象中的好。所以04年那版評價那麼高是什麼鬼

評分

1觀察是即時的人類學實踐,觀察不爽經曆反思改進 2集體討論1深化主題,有趣規則,計算創意量(1h100個)建設&跳躍,空間記憶,精神熱身活動,具體化.連接信息推進討論 3目要斜視&異花授粉,多看,試著做導演,開放性,鼓勵創造,雇傭外人,轉變身份視角,交叉訓練 4你是主人,你有信心去冒險,即使跌倒也能重新站起,不停嘗試終將度過難關 5設計一種新的體驗,通常是找齣一種和人們聯係的路徑,比如買魚市場的拋魚體驗 6設計的經典原則是簡單部分通俗易懂,復雜部分現實可行,抵製麵麵俱到的誘惑

評分

乾貨非常有限,也許是現下的我對此類書目的理解池比較有限。

評分

挺不錯的,翻完

評分

是從企業和管理者角度齣發的。乾貨不多。

讀後感

評分

这本书是我觉得能够和诺曼的《日用品的设计》相媲美的一本设计读物。这本书的语言也比其它几本书都要难一点,出现很多serendipity,status quo,niche,evangelism 这些GRE范围的词汇。一本书读下来也积累了100个左右的生词。挺喜欢他的语言的,我觉得语言是能反应一个人的思维...  

評分

就书论书,仅此而已。 I.观察 仅仅去询问客户与其他人有关产品的需求与设计是远远不够的。其一,使用者自己都不知道他们需要的是什么,仅仅对菜品提出“味道要好“没有任何意义;其二,客户自己无法就需求给出明确的描述,即便他们知道答案,但限于业务方面的知识匮乏,指不出...  

評分

“所有一切有可能是远方无法实现的图景,但在这一图景未被实现之前,总该有人去设想这一切,不是吗?” 不能只是have fun ,而要上升的play with it。 许舜英和包益民在对谈中讨论过跨界能力,也就是凯利所说的交叉进行,异花授粉。像许说的如果他要拍一部广告,可能不会请广告...  

評分

評分

苹果,palm,的透明的设计,是源于ideo!很多palm里面的东西是和ideo合作,推荐palm粉丝看一下这本书。 当然,也有nec这样的公司,最先设计出可以旋转屏幕的笔记本的例子。也有很多创新的方法!但是,作者有tom,书就有点玄乎了!! 请注意tom,在管理学上的玄乎地位。以制造...  

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