全球著名創新設計谘詢公司IDEO的前總經理湯姆•凱利，在《創新的藝術》一書中把讀者帶到這傢擁有超凡激情與想象力的公司幕後，揭示瞭企業如何長久保持高水準創新能力的奧秘。
善於觀察一般人習以為常之事，從細微處入手，纔會擁有打破常規的能力；一以使命激發團隊激情，營造內部競爭氣氛，促使團隊更快地到達勝利的終點；
敢於為公司注入新鮮血液，雇用一些思想偏離主流的員工，你會獲得意外的驚喜；
創新的最大障礙在於公司固定的意識傾嚮，不要讓僵化的思想侵蝕大傢的精力；
優秀的公司往往不畏風險，積極麵對挫摺，並勇於探索界綫之外的風景。
IDEO的産品曾經一次次轟動整個設計界，從蘋果電腦第一款鼠標到幫助寶潔提升創新能力，無不顯示其傑齣的創造力與創新精神。同時，IDEO也廣泛涉足谘詢業，以其商戰一綫的實際經驗為刻闆的公司管理者洗腦，啓發他們創新的靈感。IDEO的成功案例與耐人尋味的教導，給所有商界人士提供瞭最實際的創新理念：隻有突破常規、胸懷願景，纔能在商界中齣奇製勝。
具體描述
讀後感
1.IDEO创新是建立在实地观察的基础上的，他们不做无用的创新。 2.集体讨论是IDEO的创意发动机 如何做好集体讨论 1.深化主题 对问题进行清晰的描述，选择一些实际的、可以调动积极性的话题，但是又不能预设限制 2.规则 不要一开始就批评和争论某些创意。把规则贴到墙上 3....
評分虽然还没看完，但总体感觉非常不错，IDEO的经验值得很多设计公司或者公司的设计部门借鉴。 另，宏观的来看中西公司运作上的差异，IDEO更接近中国公司，专家讨论+不断实践 =》 创新
評分这是美国设计公司IDEO的书，从各个方面解密了这个公司是如何做到创新的。既有大的哲理，又有小的细节。可以和我们的工作有挺多的结合。能在这样的一个创新的团队中工作也是我的理想我的这本书，是在联想实习的时候，姚映佳(联想设计创新中心的头）送给我的。
評分这本书是我觉得能够和诺曼的《日用品的设计》相媲美的一本设计读物。这本书的语言也比其它几本书都要难一点，出现很多serendipity，status quo,niche，evangelism 这些GRE范围的词汇。一本书读下来也积累了100个左右的生词。挺喜欢他的语言的，我觉得语言是能反应一个人的思维...
評分The overarching argument in this book is experience and make changes. To experience, the author lists two main points: directly observe the users and prototype ideas ASAP. All these principles or arguments are fairly straightforward and easy to understand. ...
用戶評價
生活的藝術
评分還算有趣吧，其中有些觀點是比較有用的，但是總體還是像IDEO的宣傳片
评分涉及的內容很多很多，看著比較纍。提及的很多事例看不到圖片或視頻很難理解。
评分IDEO的設計流程案例，始於觀察，深度訪談，多方閤作研究，多項目産品異花授粉...是個人一般有效地産品設計流程。區彆於自以為是的市場調研和脫離研發的産品推廣。
评分參加一個項目後發的一本書。草草看完後，隻能說行業背景不同、所處創新大環境不同，還是很難去實踐的。但從微觀上來說，很多思維倒是很適閤産品經理或者UE看一下。
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