全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆•凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了企业如何长久保持高水准创新能力的奥秘。
善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力；一以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地到达胜利的终点；
敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些思想偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜；
创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀大家的精力；
优秀的公司往往不畏风险，积极面对挫折，并勇于探索界线之外的风景。
IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界，从苹果电脑第一款鼠标到帮助宝洁提升创新能力，无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时，IDEO也广泛涉足咨询业，以其商战一线的实际经验为刻板的公司管理者洗脑，启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教导，给所有商界人士提供了最实际的创新理念：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。
具体描述
读后感
The overarching argument in this book is experience and make changes. To experience, the author lists two main points: directly observe the users and prototype ideas ASAP. All these principles or arguments are fairly straightforward and easy to understand. ...
评分IDEO 是一家世界领先的商业创新咨询公司。运用以人为本的方式，通过设计帮助企业和公共部门进行创新并取得发展。 观察人们的行为，揭示潜在需求，以全新的方式提供服务。 设计商务模式、产品、服务和体验，呈现企业发展的新方向并提升品牌。 帮助企业打造创新文化，培养创新能...
评分The overarching argument in this book is experience and make changes. To experience, the author lists two main points: directly observe the users and prototype ideas ASAP. All these principles or arguments are fairly straightforward and easy to understand. ...
评分苹果，palm，的透明的设计，是源于ideo！很多palm里面的东西是和ideo合作，推荐palm粉丝看一下这本书。 当然，也有nec这样的公司，最先设计出可以旋转屏幕的笔记本的例子。也有很多创新的方法！但是，作者有tom，书就有点玄乎了！！ 请注意tom，在管理学上的玄乎地位。以制造...
评分用户评价
原文就不大会讲故事，一种翻译腔，读起来很枯涩。思想还可以，但也不会令人很惊喜。
评分挺不错的，翻完
评分IDEO公司把自己有用的一套告诉大家如何去创新。
评分还好吧~很多产品、行业背景不了解 读起来很没有代入感。。管理是做出来不是说出来的，创新就更是了。。。
评分IDEO的设计流程案例，始于观察，深度访谈，多方合作研究，多项目产品异花授粉...是个人一般有效地产品设计流程。区别于自以为是的市场调研和脱离研发的产品推广。
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