具体描述
这是一部可以躺在床上轻松阅读的品牌专业著作:
1、该书属于原创理论著作,作者根据10多年的品牌实践和研究,创建了一套6C定位理论与方法体系,从顾客定位、品类定位、格调定位、溢价定位、个性定位和核心定位6个维度,全面论述了品牌战略、品牌构建和价值塑造的方法。
2、书中开发了数十种实战性品牌工具模型,如品牌价值CAPE模型,顾客体验MEC模型,品牌构建PSA模型,品牌族群模型,格调定位矩阵,溢价定位矩阵,等等。品牌界人士素来抱怨工具模型缺乏,因此本书有较高实用价值。
3、该书从商业发展的角度,全景式阐述了品牌起源、演变历程,揭示了品牌成长发展的规律。
4、该书从品、牌、客三个维度,对品牌的本质和定义做了创新性、颠覆性论述,提出广义品牌SIC模型。
5、对品牌价值和顾客体验做了科学论述,提出系统性提升顾客体验、塑造品牌价值的方法。
此外,本书第九章精辟论述了集团品牌战略管控5大模块、12项任务和品牌危机公关3道防线。这些均建立在作者丰富的实践经验之上,颇具创新性。
该书采用通俗生动的手法,可读性极强,非品牌专业人士也可愉快通读。
作者简介
湛广,1978年生,复旦大学管理硕士,品牌6C理论创始人,资深企业管理顾问与职业经理人,拥有10年以上品牌运作经验,先后任职或服务过多家大型企业如中国南方航空、上海医药集团、香港雅芳婷集团等,并为航空、医药、服装、家纺、化妆品、电子商务、特许经营等领域的企业提供管理咨询服务,亲自主持过10多个大型品牌建设项目,累计为各行业的企业管理人员做过300多场培训与讲座。多年来坚持边实战边研究,在经管类期刊上发表研究论文20余篇;曾担任《香港商报》、《香港文汇报》、《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》等多家媒体的特约撰稿人。
目录信息
从矮穷矬到高富帅——品牌的起源
统领江湖五种力量——愿景与使命
品牌殿堂的秘钥——广义品牌SIC模型
从三级片到文艺片——品牌战略路径
特劳特定位的局限——6C定位模型
图解品牌构建方法——PSA三部曲
品牌的混沌与秩序——品牌族群战略
占卜问卦不如调查——品牌调研与诊断
第二章 品牌价值与顾客体验
品牌信仰的根基——CAPE价值理论
释放品牌的荷尔蒙——顾客体验MEC模型
从洗脑到自我救赎——媒体感受
攻克心扉的特洛伊木马——公关体验
顾客拦截的艺术——终端体验
超越金钱的心灵陶醉——消费体验
顾客流失漏斗揭秘——电商品牌体验
第三章 顾客定位
神爱世人我独爱你——目标顾客定位
勾画目标人群的风骨——定客ABCD模型
唤醒沉睡的宝藏——重构需求力
危机下的消费抑制——重启购买力
市场的颠覆性力量——重塑价值观
中了品牌的毒——创建顾客黏度
第四章 品类定位
上帝创造了品类——品牌与品类
宝洁细分出300个品牌——细分定类法
迪斯尼开发3000个地产——整合定类法
时装设计师孙中山——创新定类法
霸王凉茶与马应龙眼霜——A模式与J模式
做第一还是做唯一——品类竞争梯队
屈臣氏的边界与方寸——定类与商品规划
第五章 格调定位
从孔夫子到犀利哥——古今格调纵横谈
小萝莉大战OL——品牌格调经典范式
争奇斗艳夺花魁——格调定位矩阵
换标风波犯众怒——定调与VIS设计
玻璃卖出水晶价——定调与产品设计
视觉创意的灵魂——定调与广告设计
快时尚的江湖演义——ZARA深度分析
第六章 溢价定位
叠石桥的传说——价格的生死符咒
品牌吸金有道——溢价定位与竞争策略
纠葛的双刃剑——价位、价宽和价让
英雄的阵营与座次——PE与PR定价矩阵
妥协才能共赢——多方权益定价法
定立营销的格局——价格与产品规划
高街品牌的二次革命——平价主导的业态变革
第七章 个性定位
对号入座测个性——品牌个性维度量表
良民最爱亡命徒——品牌个性12种原型
狼老板不做羊品牌——品牌个性定位方法
有了个性你就喊——品牌个性与品牌主张
上层建筑一脉相通——品牌个性与企业文化
第八章 核心定位
择其善者而从之——择优法则
四海归于一统——归纳法则
自立山头称大王——唯一法则
天下英雄谁敌手——第一法则
不畏浮云遮望眼——前瞻法则
灵感源于勤调研——3C法则
第九章 集团品牌战略管控
五步可成诗——集团品牌战略5大模块
捍卫价值的藩篱——集团品牌管控12项任务
好戏在高台——集团品牌管控组织与流程
阵亡率极高的游戏——品牌资产评估与并购
门当户对好联姻——集团品牌联合 406
掐灭危险的火花——品牌危机公关3道防线
参考文献
后记
· · · · · · (收起)
读后感
大约两年前吧,我们公司请了湛广老师来讲课,当时印象比较深刻。这次偶然看到湛老师的书,就买了,读完果然没让我失望。 首先,书中保留了湛老师讲课的风格,风趣幽默,图文并茂,各种故事,信手捏来,读起来很轻松愉快。第二,书中的6C定位理论,属于理论创新和方法创新,对我...
上周在书店看到这本书,拿在手里很沉的厚部头。老实说,我不喜欢读那种厚书,不过这本书稍微翻了一下,几次犹豫,还是买了。这几天也大致翻了一遍,感觉还可以,内容很丰富,有大量的插图和图表,精细实用。文字很生动,读起来一点儿也不枯燥。 关键问题是,这本书有自己原创的...
大约两年前吧,我们公司请了湛广老师来讲课,当时印象比较深刻。这次偶然看到湛老师的书,就买了,读完果然没让我失望。 首先,书中保留了湛老师讲课的风格,风趣幽默,图文并茂,各种故事,信手捏来,读起来很轻松愉快。第二,书中的6C定位理论,属于理论创新和方法创新,对我...
这本书视角很独特,思维方式也与众不同。在作者看来,品牌原来不仅仅属于商业工具,而是跟社会与人文息息相关的。品牌的原理并不是高深莫测,作者将生活、社会、历史、商业等案例信手捏来,就将品牌的道理很形象地说清楚了。可读性很强。不过内容太庞杂了,要精简一点就更好了。
公司买的书,我们部门要求大家都读,没办法,只能耐着性子读完了。内容太多了,不知道从何说起……整体上感觉不错,文字很生动,读起来不枯燥,虽然很厚,但是结构很清晰,很有条理。 作者自称有10多年的品牌运作经验,书中的确有自己的独特见解,有原创的理论体系。第一章就像...
用户评价
我最近读了不少关于商业战略和组织变革的书籍,但说实话,很多都陷入了过于理论化和空泛的叙述中,读完后感觉知识点堆砌,却找不到可以立刻落地的实践路径。这本书的叙述方式则明显不同,它似乎更侧重于通过大量的案例剖析来构建理论框架。我尤其欣赏它对“为什么”的深入挖掘,而不是简单地罗列“是什么”。作者在讲述每一个商业决策背后的驱动力时,总能巧妙地植入对人性、市场周期和技术演进的深刻洞察。阅读过程中,我经常需要停下来,结合自己过去的工作经历去反思,那些曾经无法解释的困境,似乎在这本书的逻辑推演下,有了一个清晰的脉络可以追溯。这种深度和广度兼备的论证方式,使得阅读过程充满了智力上的挑战和满足感,它不只是在传授知识,更是在训练读者的思维模式。
这本书的语言风格简直是一股清流,它完全没有那种传统商业著作的刻板和说教腔,反而带着一种老派记者特有的犀利和幽默感。阅读时,我时常忍不住笑出声来,尤其是在描述那些企业高层的日常决策场景时,那种细节的捕捉和人物刻画入木三分,仿佛我就是那个旁观者。这种叙事上的松弛感,极大地降低了理解复杂商业逻辑的门槛。它成功地将严肃的商业分析,转化成了一场引人入胜的故事会。我发现,即便是那些我原本认为非常晦涩的财务模型或市场渗透策略,在作者用生动的比喻和对比呈现出来后,也变得清晰易懂。这种叙述的“可读性”,是很多专业书籍所欠缺的,它让学习不再是苦差事,而变成了一种享受。
我对这本书的学术严谨性感到非常钦佩。虽然它的叙事流畅,阅读体验轻松,但深入探究其引用的数据源和研究方法时,能明显感觉到背后扎实的学术功底。作者在关键论点旁,总会标注出支持的经典文献或最新的行业报告,这为他的观点提供了坚实的支撑,而不是空穴来风的臆测。对于我这种对信息来源有较高要求的读者来说,这种透明度和可追溯性至关重要。它让我确信,我所接受的知识体系是建立在可靠的基础之上的,而不是某种昙花一现的流行观点。这本书的价值在于,它既能满足大众对有趣故事的需求,又能经得起专业人士的审视,做到了商业洞察与学术深度的完美平衡。
这本书的装帧设计真的太棒了,封面采用了一种低饱和度的深蓝色,搭配烫金的字体,在光线下泛着低调而有质感的光芒。内页的纸张选择了略带米黄的哑光纸,阅读起来非常舒服,眼睛不会有那种被强光刺激的感觉。尤其是排版,留白做得恰到好处,文字和段落之间的呼吸感很强,即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。我个人很注重阅读体验,很多时候一本好书的成功,一半在于内容,一半在于它呈现给读者的物理感受。这本书在这一点上做得极为出色,拿到手里就能感受到制作者的用心,那种沉甸甸的、精心打磨的感觉,让我对内容本身也充满了期待。它不仅仅是一本书,更像是一件值得收藏的工艺品,放在书架上也是一道赏心悦目的风景线,让人每次拿起它都有一种仪式感。整体而言,从触感到视觉,这本书都提供了一种高品质的阅读体验,这对于一本严肃的主题书籍来说,是非常难得的加分项。
对于我这种习惯了碎片化信息输入的人来说,一本厚重的书籍往往难以坚持读完。然而,这本书在结构设计上显然下了不少功夫。它将核心议题切分得非常精妙,每一个章节都像是一个相对独立却又紧密相连的模块。最让我感到惊喜的是,每当一个核心概念讲完,作者都会设置一个“反思提问”或“行动清单”的小栏目。这迫使我必须停下来,将书中的抽象概念与我自身的专业领域进行对接,形成了一种主动学习的闭环。这种设计非常适合那些希望在阅读中实现自我提升的职场人士,它有效地避免了“读完就忘”的窘境。通过这种方式,阅读体验从单向的输入,转变成了一种双向的、互动的探索过程,极大地提高了知识的转化率。
好厚的书!
生动有趣,有思想,有观点
有观点的书,有收获
有观点的书,有收获
耐读!