肯·西格尔
曾担任NeXT和苹果公司的创意总监,与史蒂夫·乔布斯共事17年的广告狂人。
在苹果的复兴过程中起到了关键作用,帮助苹果创造了至关重要的营销活动“不同凡想”(Think Different),还参与了iMac等的命名。这个命名方式为“i”系列产品的热潮埋下了伏笔。
苹果热门产品“i”系列的创意鼻祖
乔布斯御用17年的广告狂人
一旦做到了简洁,你将无所不能。
——史蒂夫·乔布斯
对史蒂夫·乔布斯来说,简洁是一种宗教。
同时也是一种武器。
在《疯狂的简洁》里,我将分享的故事都是关于市场营销吗?是的。如果你正在做买卖,这本书会对你有帮助吗?是的,肯定会。如果你不是做市场营销这一行的,你能从书里获得至关重要的洞悉吗?是的,可以。
《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造最好的作品,如何为它争得发展空间,也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域,不光局限于市场营销领域。
无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期,还是协调团队解决棘手的问题,无论你做的是什么样的生意,《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花,让你的事业蒸蒸日上。
推荐:
肯·西格尔简直做到了把闪电捕入瓶中。《疯狂的简洁》一书以简单明了的文字揭示了史蒂夫·乔布斯成功的秘密,就算普通人也能从中获益。肯向我们展示了如何挑破思维模糊、官僚作风和才华平平等困扰织就的蜘蛛网,明确了什么最根本——也就确定了什么最重要。
——史蒂夫·海登(Steve Hayden),奥美前副主席,
1984年超级碗苹果著名广告的策划者
《疯狂的简洁》值得任何一位面对企业体制庞大、业绩滑坡的老板一读。
——英国《卫报》(The Guardian)
在这部引人入胜的作品里,西格尔成功找出了是什么使史蒂夫·乔布斯获得了成功。这种方式无人料到——简洁。乔布斯对简洁疯狂迷恋,追求简洁的理念既不是一套守则,也不是一个目标,而是一个事物应当是什么样子、事物应当如何运作的世界观……实践多于理论,这本是有关“用简洁的力量创立一家与众不同的公司”的精华之作。
——《出版者周刊》(Publishers Weekly)
来自乔布斯亲密的工作伙伴,提供关于苹果最成功的广告活动的有趣见解。
——《福布斯》(Forbes)
西格尔赋予了苹果电脑iMac这样一个潮名,这个名字开启了史上最成功的产品线。所以,在让濒临破产的苹果起死回生的过程中,西格尔起到了至关重要的作用。在工作中与乔布斯的亲密合作,让他深刻洞悉了,乔布斯对简洁的疯狂迷恋是如何发展成一种驱动力的。这种力量至今影响着苹果公司做出的每个决策。
——《书单》(Booklist)
这两天在地铁上开始翻阅这本书,难以理解的是我居然被感动了。这种体验很难在这类型的书上发生,以至于我依依不舍般的花了两天时间看完这本书。这本书的作者肯·西格尔,曾担任宝马、IBM、NeXT和苹果公司的创意总监,是与史蒂夫·乔布斯共事17年的广告狂人。乔布斯对于他来说,...
评分 评分注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。 一切始于简洁。 多试总比不试好,简洁往往能带来更好的结果。 简洁不会自动诞生,它需要伯乐——一个坚持原则的人,一个能抵御复杂的人,一个头脑聪慧且真心实意的人。 人们更喜欢简洁。 正因为人们渴望将事情透明化,所以他们才会对简洁...
评分继续贴,码字好辛苦。。。。 1.正如史蒂夫常说的,苹果非常擅长说“不”。在推出新产品时,苹果能积极地抗拒诱惑。从其他科技公司的产品线来看,做到如此克制是一件非常困难的事。 2.那些为购物而上网的人,没必要为过多的选择分心。从某种程度上说,过多的选择只会让人下不...
评分简洁总是令人疯狂 简洁令人难以取舍 有人会说简洁就是简单 苹果的产品上简直没有太多的附设 有人说简洁就是复杂 苹果的产品每一个设计都融合了大量的功能 都没错 但是我说简洁是一种选择 是在很多设计中 选择最有价值、最直截了当、最直指人心的需要的那一个 简洁是一种智...
非常好看,非常喜欢
评分大道至简,适合为上,过度偶像化某个人进而对其观点照单全收是怠惰而不是简洁。这书可以不这么复杂的。
评分他说的是简洁,但是真心没觉得作者写到了点子上。
评分虽然给各个Agency的翻译怪怪的,但是这大概是我看过以第三人称写苹果和乔布斯的故事最有趣的一本。也许这个人是创意代理公司的人的缘故吧,乔布斯实在是对营销和产品都有很强的洞见,极致的简洁背后其实是极致的完美,简洁不简单
评分2013年6月我在看不完整的电子版,一直没看完。2014年6月,我收到了朋友赠送的书,看了乔纳森传,再看这本,多个侧面的故事似乎更能知道乔布斯和苹果的行事作风,有太多令人称奇的坚持了,尤其是简洁这一点。
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