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喜歡 沒有處不好的上司,沒有管不瞭的下屬 的讀者還喜歡

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職場朋友建議看一下

之前在中層培訓的時候瞭解瞭這個工具，這次在看此書受益匪淺，準備再讀讀第一本《性格決定領導力》，人和人的溝通模式是不同的，從某種角度來說，溝通模式的不同來自於性格的不同，甚至是情緒和壓力也是因為溝通模式的不同帶來的。

不錯

不錯

看過，非常棒

一位朋友与其老板在沟通上总是有问题，彼此都带有相当大的成见，以致他们都会按照对对方的固有看法来诠释彼此的话。比如，她主动向老板表示愿意多承担一些管理职责。老板却说：“如果你承担了一些管理职责，却没有达到应有的绩效标准，这对你自己的整体绩效考核是不利的...  

没有处不好的上司，没有管不了的下属。我觉得上司都是正常的，并非变态，更非妖魔。我也曾经历过似乎让人匪夷所思的上司，而那时候我并不清楚如何与他们沟通，更不知道与上司沟通其实是最重要的工作。在今天，当我对上司的性格有了深入而系统的研究之后，我相信所有正常...  

汇编了很多案例，却未细心雕琢。书中非常多小故事小案例，读来生动。阅读感倒是爽快。但是一章读完，合上书，能记住什么内容？能记住什么应对建议？似乎并不凸显。更何况有部分章节，故事和案例并不对应。 内容编配略显混乱，比如16页下方和17页上方，其实要说如何与D上...  

在职场上混难免会遇见各种各样的人际问题，就是与上司和下属之间。现在职场会遇见各种性格的人，但是总的来说，还是只有那四种，就像书中所说的，每个人都不是单纯的某一种类型的人，但是要是每一种类型的人都会跟他们打交道，那最后都是一样的了。  

汇编了很多案例，却未细心雕琢。书中非常多小故事小案例，读来生动。阅读感倒是爽快。但是一章读完，合上书，能记住什么内容？能记住什么应对建议？似乎并不凸显。更何况有部分章节，故事和案例并不对应。 内容编配略显混乱，比如16页下方和17页上方，其实要说如何与D上...