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发表于2024-05-15
傑剋.韋爾奇自傳(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
1999年,全球享有盛譽的第一CEO傑剋•韋爾奇的這部自傳甫一問世,就吸引瞭世界的目光,並以700萬美元的天價創下瞭當時美國傳記齣版收入之最。如今,10年過去瞭,該書中文版的銷量也早已突破二百萬大關,成為企業傢傳記類圖書中少有的幾部必讀經典暢銷書之一。
以今天的標準看,這並非一部完美無缺、無懈可擊的傳記,然而卻是唯一一部韋爾奇注入畢生心血、親筆寫就的個人傳記。在這本自傳中,韋爾奇首次透露瞭他的青年歲月、成長曆程、管理秘訣,以及如何開創瞭一種獨特的管理模式,幫助龐大多元的商業帝國擺脫龐大體製的痼疾,走上靈活主動的道路。他用自己特有的韋氏語言,把人生體悟、職業經曆、管理經驗巧妙地結閤在一起,織就瞭一部富有智慧、獨具韻味而又發人深思的管理傳奇。
一部堪稱“CEO聖經”的管理必讀書
20世紀美國最有影響力的管理書之一
全球管理領域經典巨著,20世紀美國《福布斯》最有影響力的管理書之一
中文版銷量超過二百萬冊
中信十年經典係列重裝再版,隆重推齣,精裝品質,收藏饋贈佳品
作者在這本書中想要告訴你:
◎ 商業更像一個世界級的大飯店,當你透過飯店廚房的門縫偷看時,那些食物看上去遠沒有裝在精美瓷器中、擺上飯桌的好。商業就是雜亂不清和混沌。在我們的廚房裏,我希望你們可以發現某些對你們實現自己的夢想有所幫助的事物。
◎ 並沒有什麼絕對真理或管理秘籍。我遵循的是對我行之有效的一些基本理念,比如誠信是其中最重要的。我總是相信最簡單、最直接的方法。這本書同樣也試圖展示給大傢:思路打開以後,一個企業,還有我們每一個人,可以從中得到一些什麼東西。
◎ “失敗乃成功之母”的真正含義。任何人的憧憬和夢想都不是直綫式發展的,我就是一個活生生的例子。這是一個幸運兒的故事。他沒有計劃,也沒有與眾不同,雖然磕磕絆絆,卻始終是在嚮前發展。就在世界上最著名的一個企業中,他生存下來,並且得以茁壯成長。這甚至還是一個美國小城市的故事。我從來沒有忘記自己的根,即使在我見識瞭一個前所未聞的世界之後也是如此。
◎ 這本書更應該是其他人已經經曆過的故事—成韆上萬聰明、自信心強、充滿活力的員工們互相學習如何打破舊工業世界,並朝著融閤生産、服務和技術的新興理念的方嚮發展。 他們的努力和他們的成功纔是我的徵途如此重要的主要原因。
傑剋•韋爾奇
1960 年在GE公司開始職業生涯,1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO,是該公司曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。
看瞭一半不想看瞭,感覺有點流水賬,也許是還沒到看的時候吧。
評分優秀的自傳 語言通俗 閱讀流暢。韋爾奇反感官僚主義 推動無邊界改革。積極放權各部門下級都有著極大的自由度 在掌管塑料業務時 韋爾奇就覺得自己的總部就好像是“銀行” 而非上級,這和近些年推崇的公司平颱化 有著異麯同工之妙。在放權的同時 GE對於業績考核是極其殘酷 必定淘汰10%的C類員工 而給予前20%的A類員工期權奬勵也極其豐厚 鬍蘿蔔加大棒。韋爾奇最有魄力的是對非核心部門的果斷放棄 而又在人纔培養的長綫投資上的毫不猶豫。最後保障GE成為最頂級公司的是其獨一無二的公司文化 追求卓越 推動全球化的包容性 電子商務迎閤互聯網時代 6西格馬嚴格質量管理。
評分對於A類員工,要熱愛他們、擁抱他們、奬勵他們,韆萬不能失去他們。
評分難怪這書會火。除瞭韋爾奇本身明星CEO的光環之外,這本書確實寫的也比較好讀,想必是用瞭非常有水平的ghost writer。印象最深的細節是韋爾奇在被記者提問對聯閤技術計劃收購霍尼韋爾時的反應和心理,現在看起來,霍尼韋爾這十幾年比GE成功得多,更覺得有趣。
評分六西格瑪管理 壓縮管理 數一數二戰略 末位淘汰 從優秀到卓越 立德 立功 立言
杰克,正如他本人愿意别人这么称呼他的方式,已经成为一座不朽的丰碑。他用他一生的经历诠释了一个最简单最直白的道理“生命本该如此精彩”。在他自传中,我看到的是一种勤勉的态度,乐观的精神。下面简单分享下我的读后感: 第一部分:早年岁月 这个部分主要阐述...
評分这应该是我看过最厚的一本人物传记, 老杰克卸任后带给全球CEO们的又一次震撼, 被业界奉为“CEO的圣经”。 书本没有过多地讲述他自己的工作, 相反的, 都是在讲述他的日常生活, 以及同事们的工作, 老杰克把所有的成功, 都分解给每一位与他生活和共事过的人, 我想这也正是...
評分读完本书,给我印象最深刻的有两点: 1.执行。韦尔奇对其理念的执行力是非常强的,这对于一个像GE这么大的公司极其重要。当他发现一个新理念时,他就会不厌其烦地向GE的经理们,员工们传达,直到这个理念变成GE的基因为止,如果不是这种极强的执行力,相信他的很多理念无法如此...
評分话说徐州电器有限公司的老板陶谦看重刘备是个人才,况自己年事已高,二子无才,不堪重任,三番两次希望将徐州电器托付给刘备。毕竟徐州电器凝聚了他一生的心血,所托非人他也死不瞑目。而刘备也可以不用经历原始积累的艰辛,就有一个施展自己抱负的舞台,何乐而不为。 本来吗,...
評分诚信 做人要以诚信为本。一旦形成这种人格,不论在何种好的或者不利的情形下,都要保持这一作风。 企业与社会 我认为一个强大、有竞争力的公司才能对整个社会负起责任。只有健康的企业才能提高并丰富人类及其社区的生活。 定调 整个企业的工作是从最上层的领导开始的。我经常...
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