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向上管理的技術

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門脇龍一
大樂文化有限公司
林佑純
2013-2-27
232
NT$260
平装
Smart
9789868854277

图书标签: 向上管理  向上管理的技術  沟通  管理  手帐管理  心灵路程  已购未读  学习方法   


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发表于2024-12-25

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图书描述

大部份的人離職,是因為主管;

九九.九%的人加薪、升遷,更是因為主管!

你話還沒說完,主管就問:「所以你想說什麼?」

事情出槌,常被主管罵:「為什麼不早說?」

努力完成工作,主管卻說:「這不是我要的!」

主管是故意在挑你毛病嗎?其實是主管對你還不放心。

如何溝通,讓主管更快看見你的能力?

上班族最大的壓力來源,就是主管。

你總是不知不覺做出主管眼中的白目行為?

其實,這都是可以避免的!

想和主管處得來,得到主管的信任,你要先搞清楚,主管最在意的就是:交辦給你的工作,你能準時完成,且達到標準。

讓主管願意聽你說話,沒有密技,你只要明白:主管很忙,你找主管講話,務必有效率。

凡事從這兩個原則去思考,就可以找到和主管順利互動的關鍵技巧:

主動告知工作進度,主管會更信任你

事情有狀況,你即時報告,主管認為你有責任感

報告前先做準備,把重點講清楚,主管認為你很有sense

報告時,找對時機、地點,主管更容易聽進去

一次只說一件事,主管才能立刻聽到重點

主管說話時,認真寫下重點,主管會對你有好感

工作進行中,多和主管「再確認」,才不會做白工惹火主管

只要這樣做,就能減少和主管的摩擦。不只能大大減少工作壓力,

你的職場之路肯定由黑翻紅,一路都有挺你的主管,前途無可限量。

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著者简介

門脇龍一(RyuichiKadowaki)

Clearmine董事長∕組織暨人才開發顧問。

1963年生,關西大學經濟學系畢業。職場經驗橫跨汽車、傳統機械、餐飲、化學等四大產業。經歷豐富,曾經擔任開發系統、業務、行銷企畫、人事、教育、總務、等職務。

目前以組織暨人才開發顧問的身分,在日本各地宣傳自己的理念。日本上班族已經超過上萬人成為他的粉絲。從新進員工、職場老鳥到經營、管理者,都一一被他感動。他深深理解各階層工作者的煩惱,並積極協助解決,是個熱心溫厚的企業家。


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用户评价

评分

有些地方有点意思的,比如一人饰两角的“换位思考”。而部分内容是点到即止的,看上去很有道理,实际上也没说什么。三星

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内容有点散有点碎,整本书下来,有用的料也不多(2015-07-15)

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内容有点散有点碎,整本书下来,有用的料也不多(2015-07-15)

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读后感

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