《敏捷软件开发:原则模式和实践(C#版)》不仅是一部深入浅出、生动易懂的面向对象原则与设计模式著作。而且还是一部通俗的敏捷方法导引书和快速实用的LJML教程。通过《敏捷软件开发:原则模式和实践(C#版)》你会发现,许多以前看起来非常枯燥费解的概念,忽然间都豁然开朗。变得鲜活生动起来。
C#版与此前的Java版相比,主要的更新包括加强了UML的介绍章节。使其更加贴近实战;增加了对MVP模式的介绍等。
Robert C.Martin(“bob大叔”)世界级的软件开发大师,著名软件咨询公司object mento,公司的创始人和总裁。曾经担任c++report杂志主编多年,也是设计模式和敏捷开发运动的主要倡导者之一。
各位前辈,小女子我是工科妹子,有一些编程基础,但是工作不是开发或者测试,目前做的是科研管理岗,说白了就是有点偏文职了,毕业2年了,觉悟还是想趁年轻学点技术,现在想往敏捷开发方向发展。请问各位,现在我看这个书合适吗? 看了大家的评论,貌似这本书很需要一些软件...
评分敏捷软件开发提倡测试先行,设计适应要求,迭代式渐进开发。 一、通过用例来确认需求,分析软件行为:针对用例中的事物对象建立合理的类结构;分析用例中类似情形的变化因素,尽量用抽象来统一一类变化,由此建立系统的大致静态结构。在此不需要、也很难确定好系统的最终结构...
评分好的技术书籍的标准是通俗易懂;文字精炼;耐读,有吸引力;有思想性。 uncle bob的书写功力有目共睹,而且他的技术修为也绝对无人质疑。因此他写的这本书秉承了他一贯的优势。符合所有好处所具备的条件。所有我们可以毫无内疚的宣称,“这本书是我见过最好的书”。 孟岩作序...
评分很早就想看这本书了。在旧书摊买了本旧版的英文影印的,但最终还是看了新出的c#版的。新版把旧版的代码翻成了c#,在内容上做了一些取舍,增加了uml的相关章节。但是感觉作者c#的功力不够,翻得代码有些问题,有些概念也不清楚。如直接把成员变量暴露出去,在需要时再改成属性,...
评分根据最近所阅读到的,对断言语义(assert semantic)感触颇深。断言的实际应用莫过于契约编程,而契约是一种人与人之间社会行为。我说了,你定要做到,你做不到,那就得给予我赔偿。我觉得不妨理解为自省,一种超我自我超越本我的自发行为。我发现自己这块做不到,我就要努力去...
这本书的精髓在于它倡导的一种“反模式”的思维方式。我过去常常觉得,只要按照既定的流程走,就能保证项目的成功,然而这本书却指出,很多时候,我们固守的流程反而成为了创新的障碍。它鼓励我去质疑现有的做法,去寻找更简洁、更有效的方式来解决问题。书中提出的“用户故事”、“三 amigos”等概念,让我学会了如何从用户的角度出发,去理解需求,去设计解决方案。 我尤其欣赏书中那种“持续改进”的精神。它不是一次性的学习,而是一个不断迭代、不断优化的过程。每一次的交付,都是一次学习的机会;每一次的评审,都是一次改进的契机。这种“小步快跑,持续迭代”的理念,让我觉得软件开发不再是一个令人畏惧的庞大工程,而是一个可以被分解、被管理、被优化的持续过程。它让我想起了很多科学研究中的方法论,不断地假设、验证、修正,最终找到最优解。
评分《敏捷软件开发》这本书,给我带来的最大的启发是关于“价值驱动”的概念。在过去,我们常常会陷入技术细节的泥潭,或者纠结于需求的实现方式,却忽略了最终为用户带来价值这一核心目标。这本书让我意识到,所有的技术选型、所有的开发流程,都应该围绕着“如何最快、最好地为用户创造价值”来展开。它教会我去思考,什么样的功能才是真正重要的,什么样的交付才是真正有意义的。 书中的“精益思想”也让我印象深刻。它强调“消除浪费”,并将这种理念贯穿于软件开发的整个生命周期。这不仅仅是减少代码中的冗余,更是指减少不必要的会议、不必要的文档、不必要的流程。通过聚焦于核心价值的传递,我们可以将有限的资源投入到真正重要的事情上,从而提高整体的效率和产出。这种全局观的思维,让我受益匪浅。
评分在阅读《敏捷软件开发》的过程中,我最深刻的感受是,这本书彻底改变了我对“效率”的认知。过去,我们常常用“代码行数”或者“完成的任务数量”来衡量效率,但这本书却将重点放在了“交付可工作的软件”上。这意味着,即使写了很多代码,如果最终产品不能满足用户的需求,或者存在大量的bug,那么所有的努力都可能白费。它让我明白,敏捷的真正核心在于价值的持续交付,在于快速地将有用的功能推向市场,并从中获得反馈。 这本书还让我对“团队协作”有了全新的认识。它不再是将团队成员视为独立的个体,而是强调团队作为一个整体,共同承担责任,相互协作,共同进步。书中提到的“每日站会”、“回顾会议”等实践,虽然听起来简单,但其背后蕴含的沟通、透明和持续改进的理念,却是我之前从未深入思考过的。我开始意识到,一个高效的敏捷团队,需要建立在信任、尊重和开放沟通的基础之上,而这本书恰恰为我们提供了实现这一切的指引。
评分拿到《敏捷软件开发》这本书,我真的没想到它会给我带来如此大的冲击。我一直以来都习惯于传统的瀑布式开发模式,那种按部就班、层层递进的方式,虽然有时显得冗长,但至少有一种清晰可见的进度感。然而,当我翻开这本书,看到那些关于迭代、增量、自组织团队、持续交付的概念时,我的思维方式仿佛被颠覆了。这本书并没有直接教我写代码,或者某个具体的编程语言,它更像是一本“软件开发的哲学指南”,让我开始审视过去那些“理所当然”的做法。 我尤其被书中强调的“响应变化”这一点深深吸引。在过去,需求变更往往被视为“麻烦”,需要层层审批,耗费大量时间。而这本书告诉我,变化是软件开发中不可避免的一部分,甚至可以说是常态。如何拥抱变化,如何将其转化为价值,而不是视为阻碍,这才是关键。它引导我去思考,如何通过短周期的迭代,快速反馈,及时调整方向,避免在错误的道路上越走越远。这种思维的转变,让我开始重新审视团队的协作方式,以及如何与客户建立更紧密的联系。
评分这本书的解读方式非常独特,它不是简单地罗列各种敏捷方法论,而是深入地探讨了这些方法论背后的思考逻辑和哲学思想。它让我明白,敏捷并非一成不变的教条,而是一种适应性很强的思维框架,可以根据不同的项目和团队情况进行调整和应用。书中关于“度量”的讨论也很有意思,它提醒我们,要关注那些真正能够反映项目健康状况和价值交付的指标,而不是那些容易被操纵的表面数据。 我特别喜欢书中关于“沟通”和“透明度”的强调。在敏捷开发中,清晰、及时、开放的沟通是成功的基石。这本书通过具体的案例和实践,展示了如何通过有效的沟通机制,来减少误解,提高协作效率,并最终确保项目朝着正确的方向前进。这种对“软技能”的重视,也是我之前在其他技术书籍中很少看到的,而这恰恰是推动敏捷落地不可或缺的一环。
评分我还要再看一遍
评分实践是检验真理的唯一标准
评分读起来有一种很过瘾的感觉
评分初识敏捷开发这种方法论
评分敏捷 + 重构 + 模式。如果对敏捷和重构有些概念,模式很熟练的话,可以不看了,否则的话可以说是让思维进入一个新境界。
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