具体描述
《21世纪高等院校物流学创新系列教材•国际物流学》从物流产业与国际物流、国际贸易中的物流业务、国际物流设施与装备、国际物流的成本管理、国际物流壁垒及国际物流标准化等方面，阐述了国际物流的基本知识，同时结合国际物流业务，着重介绍了操作要领及有关技能。《21世纪高等院校物流学创新系列教材•国际物流学》内容新颖、理论联系实际，具知识性与实用性；适合高等院校物流管理、国际贸易、工商管理、市场营销等专业的学生作教材，也适合物流企业及物流管理部门对从业人员作培训用书。
《全球供应链管理：理论、实践与前沿》 图书简介 导言：新时代的全球供应链图景 在当今瞬息万变的商业环境中，供应链已不再是企业运营的后台支持系统，而是决定竞争优势和生存能力的核心战略资产。《全球供应链管理：理论、实践与前沿》旨在为读者提供一个全面、深入且富有洞察力的视角，剖析支撑现代全球经济运转的复杂网络——全球供应链。本书超越了传统物流和采购的范畴，聚焦于如何设计、优化、风险管控和数字化转型全球供应链，使其能够适应地缘政治波动、技术迭代和消费者需求快速变化的要求。 第一部分：全球供应链的理论基石与战略规划 本书首先奠定了坚实的理论基础。我们探讨了供应链管理（SCM）从起源到现代演变的全过程，重点解析了诸如波特价值链、精益思想（Lean）、敏捷制造（Agile）以及响应式供应链（Responsive Supply Chain）等核心管理哲学。 1. 战略层面的供应链设计： 深入分析了如何根据企业战略目标（如成本领先、差异化或快速响应）来选择和构建最适合的供应链结构。内容详述了中心化与分散化决策模型的对比，全球产能布局的选址原则，以及如何利用总拥有成本（TCO）分析而非单纯的采购价格来评估供应链的长期效益。 2. 需求预测与规划的精进： 现代供应链的瓶颈往往源于不准确的需求预测。本书详述了从时间序列分析到最新的机器学习预测模型在需求规划中的应用。特别强调了销售与运营规划（S&OP）和集成业务规划（IBP）的流程设计，确保销售、市场、生产和财务部门在统一的假设基础上进行协同决策。 3. 采购与供应商关系管理（SRM）： 采购职能已升级为战略伙伴关系构建。我们详细阐述了品类管理（Category Management）的实施步骤，从市场分析到合同谈判的专业技巧。SRM部分聚焦于如何建立透明、互信的长期合作关系，包括供应商绩效评估体系（SPM）的设计，以及如何通过共同创新来提升整个价值链的效率。 第二部分：运营优化与效率提升的实践框架 本部分深入探讨了供应链日常运营中实现效率最大化的关键技术和方法论。 1. 仓储与库存管理的精细化控制： 本书提供了关于库存策略选择的实用指南，涵盖了安全库存的科学计算、先进先出（FIFO）与后进先出（LIFO）的适用场景，以及库存分级管理（ABC分析）的深度应用。在仓储作业层面，详细介绍了自动化立体仓库（AS/RS）、交叉转运（Cross-Docking）等现代仓储技术，并探讨了仓库管理系统（WMS）的选型与实施关键点。 2. 制造与生产系统的集成： 关注如何将制造流程无缝嵌入供应链。内容涉及精益生产系统（TPS）在多地点生产环境中的部署，以及如何应用约束理论（TOC）识别并消除瓶颈。此外，还讨论了柔性制造系统（FMS）在应对小批量、多品种订单时的优势。 3. 运输与配送网络的优化： 运输成本往往占据供应链总成本的很大比例。本书提供了关于运输管理系统（TMS）的功能解析，多式联运（Intermodal）的选择标准，以及最后一公里配送的创新模式探讨，包括众包模式和自动化无人配送的应用前景。 第三部分：风险、韧性与可持续发展的战略议题 面对日益增加的全球不确定性，构建具有“韧性”（Resilience）的供应链已成为高层管理者关注的焦点。 1. 全球供应链风险识别与管理： 系统梳理了供应链可能面临的风险类型，包括自然灾害、地缘政治冲突、贸易保护主义、网络安全威胁和单一来源依赖风险。本书提供了风险矩阵分析和情景规划（Scenario Planning）工具，教导管理者如何建立预警机制和多源采购备份策略，确保业务连续性。 2. 供应链的数字化转型与技术赋能： 本部分是本书的前沿核心。详细介绍了信息技术如何重塑供应链： 物联网（IoT）在资产跟踪和实时状态监控中的应用。 区块链技术在提高交易透明度和可追溯性（尤其在食品和医药领域）的潜力。 人工智能（AI）与大数据分析在预测性维护、动态定价和路线优化中的突破性进展。 数字孪生（Digital Twin）在模拟和测试供应链变更时的关键作用。 3. 可持续性与循环经济： 供应链的社会责任和环境影响日益受到重视。本书阐述了绿色物流的原则，包括碳足迹的测量与报告，以及如何设计实现“从摇篮到摇篮”理念的逆向物流（Reverse Logistics）和循环经济模型，从而创造环境价值和商业价值的双赢。 结论：面向未来的供应链领导力 《全球供应链管理：理论、实践与前沿》不仅是一本教科书，更是一份实用的路线图。它为供应链专业人士、企业高管以及商学院师生提供了一整套整合的知识框架，帮助他们理解如何驾驭全球化的复杂性，利用前沿技术构建面向未来、高适应性、高韧性的世界级供应链系统。本书强调，成功的供应链管理不再是关于优化点对点间的效率，而是关于在动态的全球生态系统中实现战略协作和持续创新。
作者简介
李华敏，男，现任陕西师范大学国际商学院院长助理、副教授。主要研究方向为现代服务营销与服务产业发展战略、电子商务与物流的理论与应用、国际商务、期权与期货贸易理论与应用等方面。已出版《银行营销学》、《电子商务物流管理》等著作5部。发表论文10余篇；主持和参与国家和陕西省社会科学课题多项。
目录信息
总序第一章 国际物流概述第二章 国际贸易中的物流第三章 国际区域物流第四章 国际物流业务——货物运输第五章 国际物流业务——报关与货运代理第六章 国际物流业务——理货与包装第七章 国际物流业务——库存管理第八章 国际物流装备第九章 国际物流成本管理第十章 国际物流业务的绩效评价第十一章 国际物流标准化第十二章 国际物流信息系统第十三章 国际物流壁垒第十四章 国际逆向物流第十五章 全球化物流主要参考文献后记
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读后感
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