如何发奖金 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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蔡巍，姜定维著

人民（东方）

2007-11

186

28.00元

9787506029544

图书标签: 薪酬人力资源激励人力资源　薪酬　激励薪酬读书读一半图书馆

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发表于2024-11-05

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图书描述

《如何发奖金》集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解学习这些理念和方法，作者并没有采用教材式的繁冗论述，而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题（给谁发，按照什么标准发，发多少，什么时候发等），通过对这些问题的讲解，让读者在很短时间里明白发奖金的学问。在第一章，作者提出了发奖金最基本的问题，即要不要发奖金，从几个角度讲述了奖金对企业的重要意义。在第二章中，重点讲解发奖金的标准：是按照行为标准，还是按照事实标准，还是两者之间的某种结合？第三章则讲述了奖金设计中的另一个关键问题——公平问题，对为什么要公平，公平与效率的关系进行了阐述，并提出在设计奖金的过程中要注意三个平衡、要过滤外部环境对奖金设计的影响等创新观点。从第四章到第六章，重点阐述了给谁发奖金，拿多少钱发与什么时候发奖金的问题。在第七章，重点讲述了几类人的奖金如何设计——销售人员的奖金、研发人员的项目奖、生产工人的计件工资以及职能部门人员的奖金。在最后一个章中，作者讲述了如何顺利推行奖金设计方案，以发挥奖金的真正作用。发奖金不是万能的，不发奖金是万万不能的，每年年终，老板、经理最最头疼，所有员工最最期待的事情就是——发奖金！奖金是把双刃剑，用好了，所向披靡，用不好，反伤其身，那么，应当如何发好众人瞩目的奖金呢？著名人力资源管理专家带您进入发奖金的新境界！

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

总体挺有意思的，用典故引出发奖金的理念，博古通今，如果实践案例能再深刻一点就更好啦，稍有不足之处。

评分☆☆☆☆☆

一般情况下，企业的HR都会采用KPI绩效考核作为整体公司的老歌标准，但这种方法往往太过单一，因为作为绩效考核制度制定者的HR都不能有效的考核自己的部门，所以行动考核（360考核）似乎就成了首选，但HR在制作360考核时，却又往往对考核内容不够严谨，造成考核结果的不确定、不准确性。本书其实从奖金设置的各个方面进行了剖析，从微观到宏观，比较全面的对企业薪酬设计中的奖金制度进行了分析，也列举出了几个比较好的案例和方法，当然还需要具体的实施与运用。

评分☆☆☆☆☆

看看教材上是怎么发奖金的，:-)

评分☆☆☆☆☆

总体挺有意思的，用典故引出发奖金的理念，博古通今，如果实践案例能再深刻一点就更好啦，稍有不足之处。

评分☆☆☆☆☆

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