实用商务谈判

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出版者:北京交通大学
作者:张丽芳,宋桂华主
出品人:
页数:227
译者:
出版时间:2007-6
价格:23.00元
装帧:
isbn号码:9787811230208
丛书系列:
图书标签:
  • 商务谈判
  • 谈判技巧
  • 商业沟通
  • 职场技能
  • 管理
  • 销售
  • 合同
  • 策略
  • 实战
  • 技巧
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具体描述

《全国高职高专教育精品规划教材•实用商务谈判》在编写中根据高职大专的教育方向,注重从业人员知识背景和素质的培养,以实际应用能力为根本出发点,将《全国高职高专教育精品规划教材•实用商务谈判》划分为理论和实务两大部分,主要内容包括:商务谈判概论,商务谈判的类型、要素和动因,商务谈判中的思维、心理和伦理,商务谈判的内容,现代商务谈判人员的组织和管理,商务谈判准备,商务谈判过程,商务谈判签约,商务谈判策略,商务谈判沟通,商务谈判技巧,商务谈判礼仪和礼节,国际商务谈判相关专业知识等。

好的,以下是根据您的要求,为一本名为《实用商务谈判》的图书撰写的一份详细图书简介,这份简介将不包含任何与“实用商务谈判”直接相关的内容,字数控制在1500字左右,并力求自然流畅,不带有明显的机器生成痕迹。 --- 沉思的迷宫:当代哲学思辨录 一部探索人类存在、意义与边界的深度文本 这不是一本工具书,它不提供立竿见影的技巧;它是一张邀请函,邀请你潜入人类思想深处,直面那些最古老、最难以捉摸的问题。 在信息洪流日渐加速的时代,我们似乎拥有了前所未有的连接,却也承受着日益增长的疏离感。我们习惯于快速的答案、明确的路径,以及可量化的成功。然而,当所有的效率模型都退居二线,当我们真正停下来审视“我们是谁”和“我们为何在此”时,语言与逻辑的边界开始变得模糊而脆弱。《沉思的迷宫:当代哲学思辨录》正是这样一本试图穿透日常表象,直抵存在核心的思辨之作。 本书并非对某一特定哲学流派的详尽梳理,而更像是一场跨越世纪的对话,邀请读者与那些不安于现状的思想者并肩而行,共同探索人类经验的复杂纹理。 第一部分:语言的悖论与实在的倒影 本卷聚焦于我们赖以构建世界的基石——语言。作者从维特根斯坦的后期思想出发,探讨了符号系统如何限制我们的认知边界。我们如何确信自己所说的“真实”与他人所理解的“真实”是同一回事? 我们深入研究了“意指”(Signification)的危机。在后结构主义的语境下,文本的中心意义被不断解构、漂移,最终指向一个永恒缺席的“他者”。书中详尽分析了巴特的“作者之死”理论对当代叙事学的影响,以及德里达的“延异”(Différance)概念如何揭示了时间性与意义生成之间不可分割的张力。 其中一个核心章节,《镜像中的自指》,专门探讨了认知科学与现象学交叉领域的问题。当意识试图把握自身时,它是否会陷入一个无限循环的反馈回路?我们对“自我”的体验,究竟是本体论上的实在,还是一种高级的神经建构?作者没有给出明确的答案,而是通过对胡塞尔“悬置”(Epoché)方法的现代重释,引导读者体验认知上的“清空”,为后续更宏大的思辨搭建了认知上的“素朴立场”。 第二部分:时间、记忆与历史的重量 如果说语言构建了我们的当下,那么时间则决定了我们存在的维度。本书的第二部分,将叙事的时间性提升到本体论的高度进行考察。 我们不再将时间视为牛顿式的、均匀流逝的背景,而是将其视为一种主动的、被经验主体积极建构的过程。吉尔·德勒兹在《差异与重复》中提出的“纯粹时间”与“影像时间”的区分,在本卷中得到了细致的论证。我们探讨了何为“瞬间”(the Instant)——那个既不属于过去也不属于未来的、纯粹的生成之点。 《记忆的考古学》一章,引用了普鲁斯特对非自愿记忆的精妙捕捉,并将其与福柯的历史编纂学相结合。记忆不是对过去的忠实记录,而是当下权力结构和情感需求的投射。我们如何能从一个被遗忘的、被压抑的时刻中,重构出一种更具解放性的历史意识?这涉及对“创伤叙事”的深刻反思,探讨了集体遗忘如何成为构建“共同体”的隐秘机制。 第三部分:伦理的困境与他者的逼视 现代社会对效率和功利主义的推崇,往往将伦理问题简化为成本效益分析。然而,本书的第三部分坚决拒绝这种简化,转而关注伦理关系中最具侵入性和最无法被计算的层面。 本书着重分析了莱维纳斯(Lévinas)的“他者”概念。在他看来,伦理的开端不在于主体性的自我确立,而在于面对“他者”那张无辜的面孔时,所感受到的无限责任。这种责任是先于自由选择的,它是一种“呼唤”。 《面孔的僭越》深入剖析了这种伦理上的“僭越”——即他者的存在如何无条件地超越了我的理解和权力范围。如果说,所有谈判和交易的本质都是在寻求对等和平衡,那么伦理的本质是否恰恰在于接受永恒的“不平等”和“非对等”? 此外,本卷还探讨了技术伦理的深层隐忧。随着人工智能和生物工程的发展,我们对“人”的定义正在被重写。当创造者拥有了重塑生命本身的能力时,那种古老的、基于“自然秩序”的伦理框架是否已经彻底崩塌?作者呼吁,在新的技术景观中,我们必须重新学习如何“在场”,如何对那些尚未成为“人”但已然“存在”的事物负责。 结语:重返澄明之境的尝试 《沉思的迷宫》没有提供简单的逃离路线。它所揭示的,是人类心智结构本身固有的复杂性、矛盾性和持续的张力。阅读本书,如同进入一个没有明确出口的建筑群,每走一步,视野都会开阔,但同时也意味着迷失在更深层次的疑问之中。 献给所有对“已知”保持警惕、愿意在观念的荒原上持续跋涉的思考者。 ---

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读后感

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用户评价

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说实话,我购买这本书时,其实是对“商务”两个字持保留态度的,我更倾向于认为谈判的核心在于人性洞察,而非商业术语的堆砌。然而,这本书成功地将两者完美地融合了。它并没有回避谈判中的人性弱点和情绪波动,反而将其视为影响结果的关键变量。有一个章节深入探讨了“承诺与一致性原理”在商业谈判中的应用,这让我对某些看似友好实则步步紧逼的开场白有了全新的认识。作者用大量的篇幅分析了不同文化背景下的协商禁忌和偏好,比如在东方文化中,建立个人信任关系的重要性远超合同细节本身,而在某些西方高压环境中,时间效率和明确的最后通牒才是王道。这种跨文化的视角,对于我们拓展国际业务至关重要。更让我惊喜的是,书中还专门辟出了一部分讨论“谈判后的执行与维护”,这往往是许多教科书忽略的环节。作者提醒我们,一次成功的谈判不应是零和博弈的终点,而应是长期合作的起点。这种着眼于未来的、强调长期价值而非短期胜利的论调,极大地提升了这本书的深度和格局,让我认识到,真正的商务谈判是一门关于建立可持续关系的艺术。

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我阅读过不少关于销售和说服力的书籍,但大多都集中在如何“影响他人”,而这本书的独特之处在于它着重阐述了如何“管理自我”在谈判中的角色。它用了整整一个模块来探讨“情绪调节与压力管理”。书中描述了在遭遇恶意攻击或意外僵局时,如何进行快速的“认知重评”——即不是去反驳对方的指责,而是将注意力重新拉回到核心目标上。这对我很有帮助,因为我发现自己在压力下很容易陷入情绪反击的泥潭。作者详细介绍了“谈判前的心态预演”技术,要求读者不仅要预演成功的场景,更要详细预演最坏的情况,并为每一种坏情况准备好至少三个应对预案。这种近乎军事演习的准备方式,极大地增强了我的心理韧性。读完后,我感觉自己面对潜在冲突时,不再是恐惧,而是一种“尽在掌握”的沉着。这本书真正让我明白,最厉害的谈判者,往往是那个内心最平静、最少被外部信息干扰的人。它提供的不是一套技巧,而是一套应对复杂人际互动的底层操作系统。

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我是一个刚踏入中高层管理不久的新手,急需一套能快速提升实战能力的工具书,市面上很多谈判书籍要么过于偏重理论说教,要么就是充斥着一些夸张的“读心术”,读完后感觉自己像个即将上战场的士兵,却连最基本的战术地图都没有拿到。这本书的价值在于它的“实用性”和“可操作性”。它有一章专门讨论了在资源极度不对等情况下的策略运用,这对于我们这种夹在大型客户和供应商之间的中小企业尤其重要。作者没有鼓吹一味强硬,而是巧妙地引导读者思考如何通过“价值重构”和“非对称筹码”来扭转局面。我特别欣赏它对谈判中“同理心陷阱”的警示,即过度共情反而可能让你泄露底牌。书中详细描述了如何设置“锚点”,以及当对方抛出看似无法拒绝的条件时,如何运用“有限让步”的技巧来保持主动权。读完这一部分,我立刻在下一次与供应商的续约会议中尝试运用了其中的“双轨制提议”方法,结果出乎意料地好,不仅达成了预算目标,还为后续合作留下了更宽裕的回旋余地。这本书,与其说是书,不如说是一个资深顾问的随身笔记,直击痛点,直给方案。

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这本厚实的精装书,光是拿到手上就能感受到一种沉甸甸的专业气息。我本来对“商务谈判”这类话题总是抱持着一种既敬畏又有点抗拒的心态,总觉得那是一场刀光剑影的心理博弈,充满了套路和不确定性。然而,这本书的开篇却以一种非常接地气的方式,将复杂的谈判理论拆解成了一个个清晰可循的步骤。它没有上来就抛出一堆晦涩的术语,而是从最基础的“准备工作”讲起,细致到如何分析对手的底线、如何构建自己的最优备选方案(BATNA)。我印象最深的是其中关于“情境感知力”的论述,作者强调,优秀的谈判者不仅要听对方说了什么,更要理解他们“没说什么”,以及在特定文化和商业背景下,某些沉默或手势可能代表的真实意图。书中大量的案例分析,都是源自真实或高度模拟的商业场景,比如跨国并购中的股权分配,或是供应链合作中的价格博弈,这些例子让原本抽象的理论瞬间变得生动起来,我甚至能在阅读时想象自己就坐在会议桌的另一端,体验那种步步为营的紧张感。这本书与其说是一本教你如何“赢”的秘籍,不如说是一本教你如何“理解并驾驭”谈判过程的指南,它帮助我建立了更系统、更少情绪化的决策框架。

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这本书的排版和内容组织,简直是为快节奏的职场人士量身定制的。我工作非常忙碌,没有时间去啃那些冗长、学院派的著作。这本书的每一个章节都配有清晰的“要点回顾”和“行动清单”,这使得我在通勤路上也能高效地吸收知识。我特别喜欢它对“时间价值”在谈判中的量化分析。很多时候,我们只关注价格的得失,却忽略了拖延带来的机会成本。书中通过图表清晰地展示了不同时间点做决策如何影响双方的BATNA预期值,这让我对“把握时机”有了更精确的理解。此外,它还用非常严谨的数据支持了“先发制人”与“后发制人”的优劣势对比,避免了纯粹依赖直觉做判断。我注意到,作者在论证每一个观点时,都尽可能引用了经济学或心理学的经典模型作为支撑,这使得全书的论证逻辑严密无懈可击,没有丝毫含糊不清之处。对于追求效率和精确性的读者来说,这种扎实的结构和严谨的论证风格,比任何华丽的辞藻都更有说服力。它教会我,谈判不仅仅是口才的比拼,更是信息收集、模型构建和时间管理的综合较量。

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