具体描述
《有效演讲口才技能》是作者对前人演讲经验与理论的研究心得，也是他在高校多年来的演讲教学经验的总结。全书分为五部分：第一部分是“论辩篇”，主要介绍论辩技法；第二部分是“演讲要素篇”，阐述演讲语言、演讲者、听众等演讲的基本要素；第三部分为“演讲技巧篇”，主要介绍演讲的整个过程、各个方面与环节所应掌握的实用演讲艺术；第四部分为“演讲训练篇”，论述脑的训练、口头表达训练和态势语训练的方法；第五部分为“演讲辞欣赏篇”，精选了28篇演讲辞。
《有效演讲口才技能》既可作为演讲课的教材，又是广大演讲爱好者学习演讲的基本知识与技巧、进行演讲训练的实用指南。
作者简介
高捍东,湘潭大学哲学系任教。
目录信息
第一部分 论辩篇
一、先测测你自己
（一）观察力
（二）推理能力
（三）记忆力
（四）分析能力
（五）直觉洞察力
（六）机敏能力
（七）协调机能
（八）谋略能力
（九）审慎机能
（十）宏壮机能
（十一）道德机能
（十二）强硬机能
（十三）韧性机能
（十四）自信机能
二、几种最基本的论辩技法
（一）两难法
（二）归谬法
（三）同构反弹对抗法
（四）以退为进法
（五）类比法
三、了解人之语言表达中的错谬
（一）割裂联系，混淆视听
（二）鱼目混珠，偷梁换柱
（三）使用元语言谈论对象语言问题
（四）综合运用诡辩手法的错误
四、论辩杂谈
第二部分 演讲要素篇
一、演讲的本质特征及类别
（一）演讲的界定
（二）演讲的类型
二、演讲语言
（一）口头语与书面语的区别
（二）演讲语言界定
（三）演讲语言的基本要求
（四）演讲语言的一条总技法
（五）有声语言表达的节奏板式
（六）演讲态势语
三、演讲者
（一）人人都有成为演讲驭手的可能
（二）心理障碍及其克服办法
四、听众
（一）听众类型
（二）听众心理
第三部分 演讲技巧篇
一、演讲的准备
二、演讲标题的立定
三、怎样调节演讲前的情绪
四、怎样做好演讲开头
五、演讲稿记忆法
六、与听众心理接近和相容之法
七、长话短讲之技
八、老话题如何出新意
九、另辟蹊径，逆向求新
十、让数字生动起来
十一、权威靠拢法
十二、静场技巧
十三、含蓄手法的运用
十四、语速及停顿技巧
十五、工作陈述性演讲技巧
十六、说理型演讲报告结构章法
十七、悬念的设置
十八、应追求的目标和需避免的方面
十九、在演讲中来点儿幽默和风趣
二十、演讲中如何选用实例
二十一、礼性演讲的一般模式
二十二、即兴演讲的一般要则和话题寻找、组合术
二十三、即兴演讲经验谈
二十四、即兴演讲实例集锦
二十五、竞选演讲、竞选中的答辩及就职演讲中的一般技术问题
二十六、演讲结尾术
二十七、对话的艺术
二十八、邱吉尔演讲的“秘诀”
二十九、演讲技巧精言妙语录
第四部分 演讲训练篇
一、脑的训练
（一）有话可说的几种思维方法
（二）快语语智训练法
（三）死话说活训练法
（四）卓别林式训练法
二、口头表达的训练
（一）发声与正音训练方法
（二）矫正口吃的几种有效方法
（三）诵读式训练法
（四）梯级陈述性训练法
三、态势语训练
（一）主要态势语言的含义
（二）态势语训练方法
（三）态势语方面要纠正的不良习惯动作
第五部分 演讲辞欣赏篇
（一）林肯在葛底斯堡公墓落成仪式上的演讲
（二）诉诸武力
（三）莎士比亚剧本中的两篇演讲辞
（四）在马克思墓前的讲话
（五）日夫科夫在法庭上的最后发言
（六）科学万岁
（七）悼念玛丽?居里
（八）一只碗?一张纸?一颗心
（九）一位建筑公司经理的就职演说
（十）论男子汉
（十一）强者之歌
（十二）沉重的翅膀
（十三）一位矮个新郎在婚礼上的演说
（十四）欢迎你到徐州来
（十五）新班主任的“第一把火”
（十六）食品店“小经理”的就职演说
（十七）最深切的祝福
（十八）但愿我不会让大家失望
（十九）我竞选班长
（二十）在马尔巴赫市一次晚宴上的致辞
（二十一）遇不怀才的时候
（二十二）走进历史这条古巷
（二十三）在学期结束时的即兴演讲
（二十四）我为什么报考导游
（二十五）人才在哪里
（二十六）人生价值何在
（二十七）成为你自己
（二十八）一位乡长的就职演说
主要参考书目
补
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的实践练习部分做得相当出色，可以说是整本书的“灵魂所在”。很多书籍在理论阐述完后，就戛然而止，留下读者在原地“自行摸索”，但本书不同，它在关键知识点后都设计了具有针对性的练习模块。这些练习的设计非常有层次感，从最基础的“五分钟结构化陈述”练习，到更复杂的“应对突发提问的即兴回应”训练，难度是逐步递增的。我尝试做了一些关于“重述听众观点以表示理解”的练习，虽然刚开始感觉有些刻意和不自然，但反复练习后，发现自己在真实的谈话中，处理冲突和误解的效率确实提高了。这些练习并非简单的选择题或填空题，而是需要读者实际动手构建语言结构、甚至需要录音或对着镜子练习的开放性任务，这是一种主动学习的催化剂，确保了理论知识能够真正内化为技能。
这本书在理论基础的构建上，显示出了非常扎实的学术功底，但它最成功的地方在于，它并没有让理论成为阅读的负担。作者巧妙地将心理学、修辞学甚至一些神经科学的原理融入到对“有效表达”的阐释中，但呈现方式却极其平易近人。例如，在谈论“共情式倾听”时，它引用了关于镜像神经元的研究，来解释为什么肢体语言和语气比单纯的词汇更有说服力，这种跨学科的融合，极大地提升了观点的深度和可信度。而且，作者的叙事风格非常具有说服力，行文流畅，逻辑链条紧密，从不出现那种为了凑字数而堆砌的空洞口号。它更像是一位经验丰富的导师，在循循善诱，引导你一步步建立起对“如何组织思想”的全新认知框架。读完之后，我深刻体会到，真正的口才不是华丽辞藻的堆砌，而是对信息结构和受众心理的精准把控，这一点在这本书里得到了最深刻的体现。
我特别欣赏作者在案例选择上的独到眼光和深度挖掘。很多关于沟通技巧的书籍，往往堆砌一些非常宏大、不接地气的成功人士案例，读起来总觉得遥不可及，缺乏实践指导意义。但这本书不同，它似乎更侧重于日常工作和生活场景中的“微型沟通挑战”。我记得有一个章节专门分析了如何在部门会议上有效地反驳一个不太合理的提议，作者没有直接给出标准答案，而是拆解了发言者可能面临的听众心理、时间压力，并提供了“预设铺垫—引入数据—温和转折—提出替代方案”这样一个操作流程。这种将理论知识细化到每一个对话环节的分析方法，让我感觉自己拿到的不是一本理论指导手册，而是一套可以立刻套用到明天早晨晨会上的人际互动脚本。这些案例的真实性和细节的丰富性，使得那些原本枯燥的沟通原则，瞬间变得生动可感，极大地增强了知识的可迁移性。
这本书的装帧设计真的让人眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的封面，拿在手里就感觉内容也一定扎实可靠。我特地关注了它的排版和字体选择，看得出来出版社在细节上下了功夫。内页的纸张质感相当不错，阅读起来不费眼，即便是长时间对着密密麻麻的文字，眼睛也不会感到疲劳。更值得称赞的是，作者在论述核心概念时，习惯性地穿插了一些小插图或者示意图，这些视觉辅助极大地帮助了理解那些抽象的理论框架。比如，在讲解如何构建一个逻辑清晰的论点时，用了一个类似“思维导图”的结构图，一下子就将复杂的层级关系可视化了。而且，书中的章节划分非常人性化，每个部分的标题都精准地概括了该段落的核心内容，使得读者在快速浏览时也能迅速定位到自己感兴趣的知识点。整体而言，从阅读体验的角度来看，这本书的物理形态和内在布局，都体现了一种对读者体验的尊重和专业性，让人在学习知识的同时，也享受着翻阅和阅读的过程，这在许多同类书籍中是比较少见的用心之处。
坦率地说，这本书给我的最大启发，在于它颠覆了我对“说服力”的传统认知。在此之前，我一直认为说服别人主要依靠强硬的论据和坚定的立场。然而，这本书细致地剖析了“脆弱性表达”和“适度留白”的力量。作者用生动的笔触描绘了如何通过展示适度的困惑或承认知识的局限性，反而能瞬间拉近与听众的心理距离，从而更容易获得信任。这是一种非常微妙而高级的沟通艺术，它要求表达者不仅要掌控自己的信息，更要管理听众对表达者本人的感知。这种关注“人”而非仅仅是“信息”的视角，极大地拓宽了我的视野。它不仅仅是一本教人如何“讲得漂亮”的书，更是一本关于如何“被信任”和“建立连接”的指南，这对于任何需要在人际网络中发挥影响力的人来说，都具有非凡的价值。
