王永慶奮鬥傳奇 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:遠流

作者:郭泰

出品人:

页数:288

译者:

出版时间:2005年07月01日

价格:NT$ 280

装帧:

isbn号码:9789573255390

丛书系列:

图书标签:

• 王永庆
• 传记
• 王永庆
• 台湾企业
• 创业史
• 经商
• 奋斗
• 传奇
• 实业家
• 台湾历史
• 企业管理
• 成功学

书名：台湾经济奇迹背后的奠基者——一个企业家的时代剪影 内容简介： 本书深入剖析了二战后至二十世纪末，台湾地区经济腾飞过程中，那些不为人知、却至关重要的企业家群体所付出的心血与采取的策略。它并非聚焦于某一位单一的商业巨擘，而是以宏大的历史视野，勾勒出一幅由无数中小企业、新兴工业部门和关键基础设施建设者共同绘制的时代画卷。 全书分为四个主要部分，旨在全面展示一个经济体从依赖外援到自力更生，再到迈向全球竞争的复杂转型过程。 第一部分：战后初期的挣扎与萌芽（1950年代 - 1960年代初期） 这一部分重点考察了台湾社会在动荡后期的经济基础。彼时，资源匮乏、技术短缺是普遍困境。书中细致描述了进口替代工业化战略的推行背景、初期面临的结构性矛盾，以及政府与民间资本如何在新旧体制交替中寻找生存之道。我们不谈论某个具体人物的个人奋斗，而是着眼于“第一代实业家”群体在困境中展现出的集体智慧：他们如何通过引进简易技术，满足岛内基本生活物资的需求，以及在电力、水泥等基础工业领域，民营资本所扮演的“探路者”角色。 例如，书中详尽分析了当时小型纺织厂、制鞋作坊如何通过微薄利润积累资本，并侧重探讨了他们如何利用“社区信用”和家族网络来克服正规金融体系的障碍。这段历史充满了对稳定生产流程的执着和对市场机会的敏锐嗅觉，其核心在于“活下来”，为后续的发展打下物质基础。 第二部分：出口导向的转型与挑战（1960年代中期 - 1970年代） 随着岛内市场饱和，经济重心被迫转向国际市场。本书将这一时期视为台湾经济的“成人礼”。它摒弃了对单一“成功案例”的浪漫化叙事，转而探讨了推动出口爆炸性增长的系统性变革。 重点分析了加工出口区（EPZ）的设立初衷及其对吸引外资、技术溢出的间接作用。书中深入考察了那些专注于劳动密集型产品生产的企业家们所面临的困境：国际贸易壁垒的升高、汇率波动的影响，以及劳动力成本上升带来的压力。如何从“为世界代工”转向“创造自有品牌”，是这一代人必须回答的问题。章节中详述了台湾制造商如何通过严格的质量控制（尽管初期多为模仿学习阶段），逐步赢得国际买家的信任，以及他们在供应链管理上的早期创新，例如准时交付和快速响应客户订单的能力。这是一种集体性的、基于效率的竞争力提升。 第三部分：技术升级与产业结构的重塑（1980年代） 面对来自周边新兴经济体的竞争，台湾经济开始寻求向更高附加值产业迈进。本书将这一阶段描述为一场痛苦的“内部革命”。这不是简单的技术引进，而是关于人才培养、研发投入和风险承受能力的全面考验。 本部分着重分析了“竹科模式”的形成过程——政府如何通过规划和引导，鼓励科技精英回流，并形成产业聚落。我们关注的是创新生态系统的构建，而非某一个人的远见。书中探讨了许多在电子、信息产业中崭露头角的“新一代”企业，他们如何平衡研发的高投入与传统家族企业的保守运营模式。重点揭示了知识产权保护意识的初步萌芽，以及本土企业在操作系统、半导体设计等关键领域所做的艰苦追赶与突破。这部分也坦诚地讨论了转型过程中产生的社会张力，如传统产业的萎缩与新产业人才的供需矛盾。 第四部分：全球化浪潮下的企业韧性与区域布局（1990年代及以后） 进入九十年代，经济全球化加速。本书将视角投向台湾企业如何在全球产业链中重新定位。随着劳动力成本的进一步上升，制造业的“南进”战略（向东南亚转移生产基地）成为必然选择。 书中分析了企业在跨国运营中展现出的管理适应性：如何平衡母公司的控制与海外子公司的自主权？如何处理不同文化背景下的劳资关系？此外，还探讨了台湾企业在面对国际金融风暴和区域经济整合时所展现出的财务稳健性和快速调整能力。这是一种高度成熟的、分散风险的企业战略，体现了台湾经济界在复杂多变的国际政治经济环境中，对“生存之道”的深刻理解和持续实践。 总结而言，本书是一部关于“集体创业史”的宏大叙事。它避免了对单一神话的塑造，而是聚焦于台湾经济发展脉络中，一代又一代实业家群体所展现出的务实精神、对市场机遇的把握能力，以及在资源受限的情况下，通过制度创新和管理优化实现经济奇迹的真实写照。 读者将从中看到一个经济体如何在逆境中凭借群体的力量，一步步夯实基础，最终形成其独特的产业韧性。

评分☆☆☆☆☆

这两天密集看了些关于王永庆的书，这本是其中很不错的一部。 王永庆到底有什么值得我们学习的？ 在我看来，最重要的是两个：一是勤劳节俭，二是大格局。 “一勤天下无难事”，不经历那个年代，永远不能体会今日物质之充裕、生活之幸福。书中介绍道，王永庆早年家中贫苦。读小学...

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这本书的文风非常质朴，甚至带着一种粗粝的真实感，没有丝毫美化的痕迹，这反而让整个故事显得更加可信和动人。作者似乎对那个特定时代的社会氛围有着深刻的体察，文字中流淌着一股坚韧不拔的时代精神。我特别欣赏它对一些重大决策背后“为什么必须这样做”的逻辑剖析。它没有简单地将人物塑造成一个“天才”，而是展现了一个极其勤奋、近乎苛刻的管理者是如何通过不断的学习、试错和对细节的偏执控制，最终建立起一个庞大商业体系的。很多地方的描述，比如对成本控制的近乎残酷的坚持，或是对人才培养的深思熟虑，都体现了一种“慢工出细活”的东方哲学与现代管理学的完美结合。读起来不觉得累，反而像是在听一位经验丰富的老者，娓娓道来那些被时间淘洗后的真知灼见。

评分☆☆☆☆☆

我很少读到如此具有史诗感的商业作品，它不仅仅关乎某一个人的财富积累，更像是记录了一个家族乃至一个时代工业化进程的缩影。全书的结构安排非常巧妙，前后呼应，层层递进，将宏大的历史叙事与微观的人物决策巧妙地编织在一起。阅读过程中，我常常会停下来思考，在那个物资匮乏、技术壁垒森严的年代，是什么样的精神力量支撑着他不断地突破技术瓶颈，打破垄断？作者对这些“硬核”挑战的描述，丝毫没有掉链子，反而充满了对科学精神和工程学思维的尊重。这使得这本书超越了一般的励志故事，成为了一份关于“如何通过掌握核心技术来掌握未来”的深刻思考。那些关于基础工业和产业链布局的段落，读来令人心潮澎湃，深知今日之繁荣来之不易。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏感极强，简直像是一部精心剪辑的电影在眼前铺展开来。作者对于关键转折点的捕捉非常敏锐，无论是早年间的困顿挣扎，还是后期商业帝国建立过程中的那些惊心动魄的决策，都被描绘得淋漓尽致。我特别欣赏其中对人物内心世界的刻画，那种在巨大压力下如何保持定力和远见，如何在无数次接近绝望的边缘重新找到方向的挣扎与蜕变，读来令人深思。与其说这是一本商业传记，不如说它是一本关于意志力的教科书。书里对早期的创业环境、台湾乃至整个亚洲经济大环境的背景铺陈也极为扎实，使得所有的成功都不是空穴来风，而是建立在对时代脉搏精准把握的基础上的。读到那些充满细节的商业谈判场景时，我甚至能感受到空气中那种剑拔弩张的气氛，作者的文字功力可见一斑，它不仅仅是记录历史，更是在重塑一种精神图腾。

评分☆☆☆☆☆

这份对“实业救国”信念的执着，是贯穿全书最核心的母题，读完之后，我感觉自己仿佛也被注入了一股强劲的能量。这本书的独特之处在于，它没有过多地陷入那些华丽的辞藻或是不必要的个人生活八卦，而是将笔墨集中在了“如何从无到有，如何将一个宏大的愿景落地生根”的实践过程上。作者对于流程再造、资源整合以及长期主义的阐释，都非常具有操作性。尤其是对早期几家核心企业的创立和扩张路径的梳理，简直就是一份绝佳的案例分析。与其说这是对一个人的生平回顾，不如说它为所有身处变革时代的企业家提供了一份清晰的路线图，告诉你真正的“实干”需要付出怎样的代价，以及如何抵抗短期诱惑，坚持走最难但最正确的路。那种深植于土地、不达目的誓不罢休的劲头，透过纸张都能扑面而来，非常震撼。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的最大感受是“脚踏实地”的力量，它摒弃了浮躁的成功学套路，提供了一种极其接地气的、反人性的坚持方式。作者在描述人物的日常工作状态时，那种对日常事务的细致入微的关注，远超乎我对一般企业家的想象。它告诉我们，伟大的成就往往不是来自于某一个灵光乍现的瞬间，而是来自于日复一日、年复一年，对既定目标的毫不动摇的执行力。特别是对几次关键的战略转移和内部管理改革的描绘，清晰地展示了“知行合一”的极端难度。这本书的语言风格非常平实有力，没有过多情绪化的渲染，所有的力量都凝聚在了事件本身的重量感上，让人不得不由衷地敬佩这种经受住时间考验的、真正意义上的“实业精神”。

评分☆☆☆☆☆

挺不错的！作者编排的很用心，只是关于传记的部分还是太少啦。读完有这么几点感触：1.生在我们这个时代，已经十分幸福了，王永庆在日据时代开米店是真的难啊；2.大格局、勤劳、坚持，何时不可成？好运自然会有来的一天的；3.最后一部分演讲，讲到王永庆先生海外建厂，与工会的和谐相处，联想到近期看的《美国工厂》，给我启发还是蛮大的——终究，多些理解没什么坏处。

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