七分做人三分做事,ISBN:9787505417724,作者:赵凡 编著
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《七分做人三分做事》这个书名,我一眼就觉得它充满了哲学意味,而且非常贴近生活。我一直对那些真正能够平衡好事业和人生的人充满好奇,他们似乎总有一种独特的智慧,能够游刃有余地处理各种复杂的情况。我希望这本书能够深入探讨“做人”在一个人成功中所扮演的角色,它不仅仅是简单的待人接物,更可能是指一种内在的修养,一种对他人的理解和尊重,一种正直的品格。而“做事”当然也必不可少,但书名中的“三分”似乎暗示了,即使在“做事”方面相对投入较少,也依然能够取得成功,这其中的奥秘究竟是什么?我非常期待书中能够提供一些深刻的见解,关于如何培养自己的情商、如何建立和谐的人际关系、如何运用自己的魅力去影响他人,以及如何通过“做人”来为“做事”创造更有利的条件。同时,我也对“三分做事”的解读感到好奇,它是否是一种更精炼、更有效率的做事方式,或者是在“做人”的铺垫下,所展现出的更具穿透力的执行力?我希望这本书能给我带来一种豁然开朗的感觉,让我能够重新思考自己的人生价值和发展方向。
评分这本书的名字《七分做人三分做事》简直就是道出了我内心深处长久以来的一个困惑。我一直觉得,我们社会似乎太过于强调“做事”的效率和成果,而忽略了“做人”这个更根本的维度。很多时候,我们为了达成目标,可能会不自觉地忽略了人与人之间的情感连接,或者在处理人际关系时显得过于功利。我希望这本书能够提供一些非常具体的、可操作的建议,来帮助我理解如何在日常生活中更好地实践“七分做人”的理念。比如,如何在高压的工作环境中保持良好的心态,如何与不同性格的人建立有效的沟通,如何展现出自己的真诚和善良,以及如何在人际交往中赢得他人的信任和支持。同时,我也很好奇“三分做事”的定义。这是否意味着在“做人”的基础之上,我们依然需要精湛的业务能力和高效的执行力?作者是如何看待这两者之间的平衡,以及如何在这种平衡中实现个人和事业的双重成长?我期待这本书能够为我提供一种全新的思维方式,让我能够更全面地理解成功的含义,并找到更适合自己的成长路径。
评分这本书的书名《七分做人三分做事》真是让人耳目一新,光看名字就觉得里面蕴含着深厚的智慧。我最近正在思考如何在职场和生活中更好地平衡“做人”和“做事”的关系,所以毫不犹豫地买下了这本书。我特别期待它能给我带来一些启发,比如如何理解“做人”在这个语境下的具体含义,它是否包含了情商、沟通技巧、人际关系的处理,还是更深层次的道德修养和价值观的体现?而“做事”又该如何去理解,是执行力、效率,还是创新和解决问题的能力?书中是否会提供一些具体的案例分析,来展示那些真正做到“七分做人”的人,是如何在“三分做事”中依然取得卓越成就的?或者反之,那些只顾“做事”而忽略“做人”的人,最终会走向怎样的困境?我很好奇作者会如何定义这两者的比例,以及这个“七分”和“三分”是固定的,还是会根据不同的情境和个人发展阶段有所调整。我希望这本书能给我提供一个清晰的框架,让我能更理性地审视自己的行为模式,并学习如何更有效地分配精力和心思,从而在生活的各个层面都获得更圆满的体验。
评分《七分做人三分做事》这个书名,着实引起了我的强烈好奇。它传递出一种返璞归真的智慧,似乎在提醒我们,在这个日益物质化、功利化的世界里,我们是不是正在丢失一些更宝贵的东西。我一直认为,一个人的成功,绝不仅仅在于他完成了多少项目,取得了多少成就,更在于他是一个怎样的人,他如何与周围的人相处,他对社会有什么样的贡献。我非常期待这本书能够提供一种全新的视角,来解读“做人”与“做事”之间的关系。它是否会揭示那些看似“不务正业”的“做人”行为,是如何在潜移默化中为“做事”打下坚实基础的?书中会不会有一些关于如何培养个人品德、如何建立良好心态、如何理解他人需求的故事或理论?我特别想知道,在“三分做事”的框架下,如何才能更有效地将“七分做人”的智慧融入到实际工作中,从而提升工作的质量和效率,同时也能赢得同事的尊重和支持?我希望这本书能提供一套切实可行的指导,帮助我重新审视自己的人生哲学,并找到一条通往真正幸福和成功的道路。
评分我拿到《七分做人三分做事》这本书时,第一感觉就是它的主题非常贴合当下的社会节奏。我们现在生活在一个节奏飞快、信息爆炸的时代,很多人都在追求效率和结果,似乎“做事”才是衡量一个人价值的主要标准。然而,我总觉得少了点什么,人与人之间的连接似乎也变得越来越脆弱。这本书的书名,恰恰触及了我内心深处的疑惑。我希望这本书能深入探讨“做人”的真正内涵,不仅仅是表面的社交礼仪,而是更深层次的品格、同理心、诚信以及如何建立可持续的人际关系。我想知道,在竞争激烈的环境中,如何才能保持内心的平和与善良,如何在复杂的人际交往中游刃有余,又不失原则?我特别想了解书中是否有关于如何培养“做人”能力的实用方法,比如如何倾听、如何表达、如何处理冲突,以及如何成为一个值得信赖和尊敬的人。同时,我也对“三分做事”的阐释感到好奇,这是否意味着在“做人”的基础上,我们依然需要具备必要的专业能力和执行力?作者是如何看待这两者之间的辩证关系,以及如何才能在这种平衡中找到属于自己的最佳路径?
评分做人做事,看人看事
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