具体描述
维基经济学的得名，缘于维基百科全书网站的巨大成功，它向世界证明：如果有一种方法充分利用组织里每一个人的智慧，它的能量将无比惊人！维基经济学所揭示的四个新法则——开放、对等、共享以及全球运作——正在取代一些旧的商业教条，许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。我们所熟知的企业如Google、亚马逊、宝洁、IBM、乐高、英特尔、宝马、波音、百思买、Youtube、MySpace等，都已经从维基经济中获得巨大的成功。
《维基经济学》的结论源自900万美元的研究项目，素有“数字经济之父”美誉的新经济学家唐·泰普斯科特向我们展示了个体力量的上升是如何改变商业社会的传统规则，这种利用大规模协作生产产品和提供服务的新方式，正颠覆我们对于传统知识创造模式的认识。
面对变化激烈的未来，企业和个人必须更有远见，掌握维基技术，拥抱维基理念，是21世纪最重要的商业素质。
作者简介
唐·泰普斯科特：全球著名的新经济学家和商业策略大师，被誉为“数字经济之父”。他于1992年创办了新范式（New Paradigm）智库，研究突破性技术在生产率、商业效能、竞争力等方面的商业应用。他也是世界最受追捧的商业演讲人之一，《财富》500强企业中超过半数的CEO们，曾聆听过他的演讲。其中包括许多重要人物，如美国前总统克林顿、IBM总裁郭士纳、微软前总裁鲍尔默、Google公司CEO施密特等等。他的著作包括畅销书《数字经济蓝图》、《数字化成长》等。
译者介绍
何帆，中国社会科学院世界经济与政治研究所所长助理。主要研究领域为宏观经济、国际金融。2006年当选为“世界经济论坛全球青年领袖”。译著包括《世界是平的》等十余部。
目录信息
前言
副标题
第一章 维基经济学
对等生产的科学和艺术
第二章 完美风暴
技术、人口变化和经济全球化带来的商业革命
第三章 大规模协作生产的先驱
软件只是开始
第四章 创意集市
点子、创新以及绝顶智慧的交换之所
第五章 从事生产的消费者
请拆解该产品
第六章 新亚历山大学派
为科学而分享和分享的科学
第七章 参与的平台
世界是一个舞台，而你就是明星
第八章 全球工厂
设计与制造的全球系统
第九章 维基工作站
释放我们的能量
第十章 协作思维
不同角度思考的力量
第十一章 维基经济学使用手册
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
第一步，把名字翻译得基本正确（没翻好也没关系，营销人员可以帮你改） 第二步，把书分配给自己的下属（研究生比如） 第三步，在固定的时间收作业 第四步，叫另外一批人统一大家的翻译名词 第五步，交给出版公司组合排版完毕 第六步，叫一批“知名人士”写书评 第七步，出版上...
评分翻译极其差，译者完全不负责任。好在我有此书的英文版。 方军原文：http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=6438
评分Reviews about WIKINOMICS 第一章 在（维基经济学）的第一章的开头，D&A（作者Don and Anthony）就以一个黄金公司（Goldcorp Inc）的例子来向世人展现了开放资源的强大益处，这家小采矿公司的老板麦克欧文由于手中掌握的资源有限，债务拖延和生产成本等问题一筹莫展，但是...
用户评价
图文五楼看
评分图文五楼看
评分翻译极差，借维基的名号炒作，不忍卒读，
评分这本书提到了很多方面的例子，没有很认真的读
评分或许太乐观了一点
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