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出版者:合肥工业大学

作者:潘海红

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2007-8

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787810936378

丛书系列:

图书标签:

• 国际金融
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• 公司金融
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好的，这是一本以《全球供应链管理与风险控制》为主题的图书简介。 --- 《全球供应链管理与风险控制》 内容简介 在全球化浪潮的持续推进与地缘政治、技术迭代等不确定性因素交织的复杂背景下，企业如何构建敏捷、韧性且高效的全球供应链体系，已成为决定其市场竞争力的核心命题。《全球供应链管理与风险控制》一书，正是立足于当前商业环境的深刻变革，系统性地梳理和剖析了现代企业在设计、运营和优化其全球供应链网络中所面临的挑战、前沿策略与核心风险应对机制。 本书内容深度聚焦于供应链的战略规划、精益运营、数字化转型以及全生命周期的风险管理四大核心支柱，旨在为企业高层管理者、供应链专业人士以及相关领域的学者提供一套兼具理论深度与实务指导价值的知识框架和行动指南。 第一部分：全球供应链的战略重构与网络设计 本部分首先探讨了全球化背景下供应链角色的演变，从传统的成本中心转向价值创造中心。我们深入分析了不同供应链模式（如推式、拉式、敏捷式、需求驱动式）在全球化布局中的适用性与局限性。重点内容包括： 供应链网络优化模型： 详细介绍了如何利用数学规划模型和启发式算法，在全球范围内确定最优的生产、仓储和物流节点布局。这不仅涉及初始投资的最小化，更要考虑税收结构、贸易协定及环境法规对长期运营成本的影响。 “近岸化”、“友岸化”与多元化战略： 鉴于近年来贸易保护主义抬头及突发事件对集中化供应链的冲击，本书探讨了区域化供应链布局（Regionalization）的必要性。如何平衡成本效益与供应安全，进行供应商的地理分散和第二/第三梯队的战略储备，是本部分的核心议题。 可持续性与循环经济融入设计： 探讨如何将环境、社会和治理（ESG）标准嵌入到供应链的初始设计阶段。这包括碳足迹计算、逆向物流网络的构建，以及如何通过“产品即服务”（PaaS）模式减少资源消耗。 第二部分：精益运营与端到端效率提升 高效的执行是供应链价值得以实现的关键。本部分将目光投向日常运营层面，强调通过精细化管理实现效率突破。 需求预测的精度革命： 摒弃传统的单一时间序列模型，本书详细介绍了融合人工智能（AI）与机器学习（ML）的预测方法。内容涵盖如何整合宏观经济指标、社交媒体情绪数据和竞争对手活动等外部信息流，以提高预测准确率，减少牛鞭效应。 库存管理的动态优化： 探讨在不确定环境下，如何应用先进的库存策略，如安全库存的动态调整、基于风险等级的分类库存策略（ABC/XYZ分析的升级版）。特别关注高价值、长前置时间物料的战略性库存缓冲设置。 物流与仓储的集成优化： 深入分析了多式联运、最后一公里配送挑战的解决方案，以及智能仓储系统（如自动化立体仓库AS/RS、无人搬运车AGV）的选型与集成。重点阐述了对第三方物流（3PL）伙伴绩效的量化评估体系（KPIs）。 第三部分：数字化转型与供应链的透明化 数字化转型是重塑现代供应链韧性的核心驱动力。本书系统性地介绍了支撑未来供应链运营的关键技术及其应用实践。 供应链控制塔（Control Tower）的构建： 阐述了如何搭建一个集成的数字仪表板，实现从供应商到客户的端到端实时可视化。内容涉及数据湖的构建、数据治理的重要性，以及如何将可视化信息转化为可执行的决策指令。 物联网（IoT）在资产追踪与状态监控中的应用： 探讨传感器技术如何实时采集货物的位置、温度、湿度等关键状态数据，尤其是在冷链物流和高价值零部件运输中的应用案例。 区块链技术在可追溯性与交易信任中的潜力： 详细分析了区块链如何解决供应链中数据孤岛和信任缺失的问题，尤其在原产地证明、合规性审计以及简化跨境贸易单证流程方面的实战价值。 第四部分：全生命周期的风险管理与韧性构建 这是本书的重中之重，旨在帮助企业从“被动响应”转向“主动防御”。 风险识别与情景规划： 提出了系统化的风险矩阵，将风险分为宏观（政治、经济、环境）、中观（行业、竞争、法规）和微观（供应商财务、质量、运营中断）三个层面。教授如何构建压力测试情景（如港口关闭、核心原材料价格暴涨50%等），并评估其对企业现金流和市场交付能力的影响。 供应链韧性的量化与提升： 韧性（Resilience）不再是模糊概念，本书提供了量化指标，如恢复时间（Time to Recover, TTR）和恢复能力（Recovery Capacity）。探讨了冗余配置（如双源策略、地理冗余库存）的成本效益分析，以及在不增加过多成本的前提下，如何通过设计增加供应链的“弹性伸缩”能力。 供应商关系风险的深度管理： 不仅关注供应商的财务健康，更着眼于其运营的合规性与连续性。内容包括建立供应商预警系统（Early Warning Systems），实施联合业务连续性规划（BCP），以及在合同中明确风险分担机制。 网络安全风险在供应链中的蔓延： 鉴于供应链的数字化互联性，针对第三方系统（如ERP、WMS）的攻击已成为重大威胁。本书分析了如何通过网络安全评估和零信任架构（Zero Trust Architecture）原则来保护供应链数据流的安全。 结语 《全球供应链管理与风险控制》不仅仅是一本理论参考书，更是一份面对未来不确定性的实战手册。它鼓励读者跳出传统的职能孤岛思维，将供应链视为一个相互关联、动态演进的复杂生态系统。通过掌握这些前沿的管理理念和技术工具，企业将能更有效地穿越周期波动，将风险转化为战略竞争优势，实现全球运营的可持续增长。 ---

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从知识体系的构建角度来看，这本书的宏大格局令人印象深刻。它没有将国际金融仅仅视为一个独立的学科领域，而是将其置于全球政治经济格局的宏大背景之下进行审视。作者巧妙地穿插了对地缘政治冲突、全球贸易协定演变乃至各国央行政策理念差异的论述，清晰地揭示了金融工具是如何被用作国家战略的延伸。这种跨学科的视野，极大地拓宽了读者的思维边界。读完后，你会发现自己看待国际新闻时的角度都发生了根本性的变化，不再只关注表面的经济数据，而是能洞察到数据背后隐藏的权力流动和利益博弈。对于渴望在国际舞台上有所作为的未来金融精英而言，这本书提供了一个洞察世界运行底层逻辑的独特视角，其价值远超一本单纯的专业技术手册。

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这本书的装帧设计非常吸引人，封面采用了深沉的蓝色调，搭配着简洁的白色和金色字体，散发着一种沉稳而专业的质感。初次翻开，页面的排版就让人眼前一亮，字体的选择清晰易读，行距和段落的划分都经过了精心考量，即便是面对如此厚重的篇幅，阅读起来也不会感到视觉疲劳。作者在章节的设置上也非常有条理，每一部分都像是一块精心雕琢的积木，层层递进，逻辑严密。我特别欣赏它在引入概念时所采用的那种娓娓道来的叙事方式，不像一些教科书那样干巴巴地堆砌术语，而是巧妙地将复杂的理论融入到现实的商业案例中去，读起来让人感觉像是在听一位经验丰富的专家在讲述他的从业心得。尤其是那些穿插其中的图表和数据可视化设计，将抽象的金融流程具象化，极大地降低了理解门槛。总而言之，从视觉到结构，这本书的整体呈现都达到了非常高的水准，让人从拿到书的那一刻起，就对即将展开的阅读之旅充满了期待和敬意。

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我是在一个高强度的工作间隙接触到这本书的，起初还担心如此专业的题材会让我难以集中精力，但这本书的叙事节奏掌握得极其老道。它懂得如何在需要深度钻研的专业术语和需要快速把握的案例分析之间进行切换，就像一位高明的指挥家在控制交响乐的强弱音。当涉及到一些需要大量计算或公式推导的部分时，作者会清晰地标出“选读”或“深入探讨”的提示，极大地增强了阅读的灵活性，使得初学者不必被那些复杂的数学模型吓倒，而资深读者又能找到他们渴求的细节。更有趣的是，作者在描述某些国际金融危机时，笔调中流露出的那种近乎新闻报道般的紧迫感和现场感，让那些冷冰冰的数字和理论瞬间变得鲜活起来，仿佛你就是那个身处交易大厅中的决策者。这种平衡感，让这本书既可以作为严谨的案头参考书，也能成为一本引人入胜的阅读材料。

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这本书的理论深度和广度令人叹服，它不仅仅停留在对基本金融工具的机械性描述，而是深入挖掘了驱动全球资本流动的底层逻辑和复杂博弈。作者对于宏观经济变量与微观市场行为之间相互作用的分析，简直是教科书级别的精准。我尤其对其中关于汇率风险管理的那几章印象深刻，它没有提供那种“一招鲜吃遍天”的简单答案，而是细致剖析了不同对冲工具的优劣势，以及在特定市场环境下，企业应采取的动态调整策略。行文之中，处处可见作者对全球金融历史脉络的深刻洞察，他总能将当下的热点问题追溯到其历史根源，使得读者能够建立起更具韧性的知识框架，而不是仅仅记住一些过时的公式。对于希望真正理解全球金融体系运作机制的专业人士来说，这本书提供的分析深度是无可替代的，它迫使读者跳出舒适区，去思考那些真正具有挑战性的、前沿的金融议题。

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这本书在案例选择和应用层面的构建是其最大的亮点之一。它避免了使用那些陈旧的、已经失去现实意义的教学案例，而是精选了近十年来最具代表性、影响最为深远的几次国际金融事件进行拆解分析。比如，对某新兴市场货币危机的剖析，作者不仅仅列出了导致危机爆发的外部冲击，更着重探讨了该国金融监管体系在应对资本快速流动时的内在脆弱性。这种“反向工程”式的分析，对于指导我们如何在当前复杂多变的全球化背景下构建更稳健的风险管理体系，具有极强的实践指导价值。书中的很多分析模型，虽然理论基础扎实，但其应用指南却非常接地气，清晰地指明了如何将理论模型转化为企业财务报表上的具体行动和决策指标。它真正做到了知识与实操之间的无缝对接，而不是停留在纸面上的空中楼阁。

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