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出版者:清华大学

作者:蒋永忠

出品人:

页数:245

译者:

出版时间:2007-8

价格:24.00元

装帧:

isbn号码:9787302155478

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历史的深邃回响：一部关于近代欧洲社会变迁的编年史 书名：《历史的深邃回响：一部关于近代欧洲社会变迁的编年史》 作者：[虚构作者名：伊莱亚斯·凡·德·维尔德] 出版社：[虚构出版社名：苍穹文库] --- 内容简介 《历史的深邃回响：一部关于近代欧洲社会变迁的编年史》并非一部探讨管理原则或组织效能的教科书，而是一部旨在深入剖析自启蒙运动初期至两次世界大战爆发前夕，欧洲大陆社会结构、思想思潮、经济模式以及权力格局发生根本性重塑的宏大叙事。本书以时间为轴，细致梳理了驱动现代性进程的关键力量，揭示了那些塑造了我们今日世界的底层逻辑与历史张力。 全书共分为六个宏大的部分，层层递进，从哲学的基石到帝国的黄昏，勾勒出近代欧洲从传统农业社会向工业化、民族国家主导的现代社会转型的复杂路径。 第一部：理性之光与旧制度的裂痕 (约1688年 – 1789年) 本部分聚焦于“启蒙运动”这一思想革命的酝酿与爆发。我们不讨论企业组织架构，而是深入探讨洛克、卢梭、伏尔泰等思想巨匠如何挑战君权神授的传统观念，构建起以“理性”、“自然权利”和“社会契约”为核心的政治哲学。书中详尽分析了这些思想如何在沙龙、咖啡馆和印刷品的传播中，渗透至贵族、新兴资产阶级乃至底层知识分子心中，成为推翻旧秩序的“精神武器”。 重点章节包括对“百科全书”的文化影响力的研究，探讨其如何系统性地整理并传播科学与世俗知识，削弱教会的权威；以及对早期工业革命萌芽阶段（如英国纺织业和蒸汽机的早期应用）的社会冲击的侧写，分析技术进步如何初步拉大了城乡差距和阶级间的财富鸿沟。我们关注的焦点是“观念的革命”如何为接下来的政治动荡埋下伏笔。 第二部：风暴与重建：大革命的遗产 (约1789年 – 1815年) 这是对法国大革命及其拿破仑战争的史诗级重现。本书摒弃对革命口号的简单赞美或谴责，而是着力分析了“人民主权”这一概念的诞生及其在实践中的血腥与矛盾。详细考察了雅各宾专政时期的社会控制机制——这与现代管理学中的激励或控制模型截然不同，它关乎大规模的意识形态动员和恐怖统治。 拿破仑的崛起被视为一种“军事官僚制”的顶峰，其编制的民法典（Code Civil）如何超越地域和阶级的限制，成为欧洲大陆法律现代化的强大推动力，同时也为后世民族国家的法律框架奠定了基础。本部分的核心议题是：如何在一个被推翻的旧秩序废墟上，建立一个全新的、基于公民身份而非出身的政治实体。 第三部：工业的洪流与社会的阵痛 (约1815年 – 1848年) 本章深入探讨了第一次工业革命（以煤炭、钢铁和铁路为标志）对欧洲社会肌理造成的剧烈撕裂。我们描绘了曼彻斯特、里昂等工业城市的“黑暗面”：工厂的非人道工作条件、童工问题、以及工人阶级（无产阶级）的形成与早期组织（如互助会和早期的工会尝试）。 同时，本书也详细分析了古典政治经济学的兴起——亚当·斯密、大卫·李嘉图的理论如何为新兴的工业资本家提供了理论辩护，并解释了自由放任政策如何加剧了经济周期性的繁荣与萧条。对于1848年“民族之春”的叙述，重点在于分析自由主义、社会主义和民族主义这三种思潮如何在各国知识分子和工人阶级中交织、竞争，试图为工业化带来的社会不平等提供解决方案。 第四部：民族的构建与帝国的扩张 (约1848年 – 1871年) 这一部分的核心议题是“民族国家”的最终确立过程。本书细致考察了俾斯麦在普鲁士如何运用“铁血政策”统一德意志，以及意大利的“复兴运动”（Risorgimento）。这里的“组织”不再是公司内部的部门协作，而是国家机器如何通过普及教育、建立国家军队、设计统一的语言和历史叙事，来塑造“国民意识”。 同时，我们也探讨了欧洲列强在海外的“新帝国主义”扩张。书中不只记录了殖民地的征服，更关注了欧洲内部的民族主义如何被对外竞争所强化，以及这种扩张背后的文化优越感（如达尔文主义的社会应用）是如何为接下来的全球冲突埋下祸根。 第五部：镀金时代的繁荣与不安 (约1871年 – 1914年) 在德国统一至第一次世界大战爆发前的这段时期，欧洲迎来了第二次工业革命（电力、化学、内燃机）带来的空前物质繁荣，但其内部的社会矛盾也达到了白热化。本章对以下几个方面进行了深入的社会学分析： 1. 大众社会的诞生： 城市化进程加速，报纸、大众娱乐（如咖啡馆文化、体育运动）的兴起，以及消费者文化萌芽对传统等级制度的冲击。 2. 社会民主主义的崛起： 考察马克思主义理论如何被修正和本土化，德国社会民主党等政党如何从革命激进主义转向议会斗争和福利制度的争取。 3. 科学与精神的危机： 弗洛伊德对潜意识的探索，尼采对“上帝已死”的宣告，以及现代艺术（如印象派、野兽派）对既有美学和秩序的颠覆，揭示了理性主义信念在世纪之交的动摇。 第六部：旧秩序的终结：1914年的断裂 本书的收尾部分，专注于分析引爆第一次世界大战的复杂连环因素。这不仅仅是军事同盟体系的僵化，更是上述所有社会、经济、民族主义张力的总爆发。本书强调了民众对战争的狂热支持，这种支持源于长期民族主义教育的成功，以及对快速工业化生活不满的一种转向外部的发泄。 最终，我们以凡尔登战壕的泥泞和索姆河的屠杀作为近代欧洲“理性时代”的终结符，为读者留下一个深刻的问题：追求效率、理性和民族至上，最终是否导向了自我毁灭的深渊？ --- 本书特色： 本书避开了对管理学理论的任何阐述，而是通过对社会结构、思想演变和权力转移的精细描摹，提供了一个理解现代欧洲何以形成的立体图景。它是一部为历史学家、社会学家和对宏大叙事感兴趣的普通读者准备的深度文本，而非一本关于如何提高生产力的指南。其叙述风格严谨、文本厚重，力求再现历史现场的复杂性与多义性。

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这本书的装帧设计非常“学术”，有点像大学的教材，纸张质量上乘，字体排版清晰，适合长时间阅读。我主要关注的是如何优化项目管理流程，所以重点攻克了关于“组织结构设计”和“运营管理”的相关章节。书中对科层制、矩阵制和扁平化结构的优缺点分析得极为透彻，并列举了不同结构在不同规模企业中的适用性，这为我们部门正在进行的组织扁平化改革提供了坚实的理论支撑。我特别欣赏作者在描述“目标管理”（MBO）时，强调了目标设定的“SMART原则”，并在应用过程中加入了绩效评估的闭环机制。但是，这本书在描述现代项目管理工具，比如甘特图的深度应用或者敏捷看板（Kanban）的具体实施步骤时，内容显得过于概念化了，更像是理论介绍，而不是手把手的操作指南。我希望它能提供更多关于软件工具集成的案例分析，让理论能更顺畅地过渡到日常的工具操作层面，这样对我们这些一线管理者来说，价值会更大。总体而言，它是一本优秀的理论基石，但要真正落地执行，还需要读者自己去“翻译”和补充实践经验。

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这本书，哎呀，拿到手沉甸甸的，封面设计得挺现代，色彩搭配也挺抓人眼球的，一看就知道不是那种老掉牙的教科书。我特意挑了本关于“管理学基础”的书，希望能对我的工作有点启发，毕竟我们部门最近在组织架构上做了一些调整，感觉效率上不去。翻开目录，内容涵盖的范围相当广，从宏观的环境分析到微观的个体行为，再到组织结构和决策制定，脉络梳理得还算清晰。不过，我最感兴趣的是关于“激励理论”的那一章，里面详细阐述了马斯洛的需求层次和赫茨伯格的双因素理论，结合我们实际工作中小张老是抱怨薪水高了也没干劲，我琢磨着是不是该从“尊重需求”入手。书中引用的案例大多是国际大公司的例子，这点挺好，能看到最前沿的管理实践。唯一让我有点不适应的是，有些理论阐述得过于学术化了，比如对“理性经济人假设”的讨论，我得反复读几遍才能绕明白作者的深层用意。总体来说，这本书为我提供了一个扎实的理论框架，让我能用更系统化的视角去看待日常遇到的管理难题，算是一笔不错的投资。

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这本书的文字风格很平实，没有太多华丽的辞藻堆砌，读起来就像是听一位经验丰富的前辈在娓娓道来，这一点我很欣赏。我当时购买它的主要目的是想解决团队内部沟通效率低下的问题。当我翻到“沟通管理”那一节时，作者提出了“向上沟通的艺术”和“向下沟通的有效反馈机制”，这正是我急需的知识点。书中强调了非语言沟通的重要性，并配有图表说明肢体语言的误区，这比我之前看过的任何资料都来得直观。举个例子，作者提到在进行负面反馈时，要遵循“对事不对人”的原则，并且要立即提供改进方案，而不是让员工自己去猜。我试着用这种方法和我的一个下属交流后，发现他抵触情绪明显降低了，而且执行力也上来了。当然，这本书的缺点也不能忽略，它在探讨“创新管理”时，对敏捷开发（Agile）和精益创业（Lean Startup）的介绍略显蜻蜓点水，对于我们这种科技驱动的公司来说，这部分内容还是有些单薄了，希望后续再版能加大篇幅，深入挖掘一下这些现代化的创新方法论。

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说实话，我本来对这类工具书挺抱有疑虑的，总觉得管理学这东西，说到底还是得靠经验“悟”出来的，书本上的条条框框真能解决实际问题吗？拿到这本《管理学基础》后，我的看法稍微有了一点转变。这本书的优点在于它的结构性非常强，它不像有些书那样东拉西扯，而是非常严谨地搭建了一个知识体系。比如，它在讲到“计划职能”时，会先从战略规划讲起，然后层层递进到战术计划和操作计划，逻辑链条非常紧密。我尤其欣赏它在介绍“控制”职能时，没有只停留在“设定标准—衡量绩效—纠正偏差”这种老套路，而是加入了大量关于信息技术在实时监控中应用的内容，这对于我们这个需要快速响应市场的团队来说，简直是雪中送炭。虽然里面的数学模型部分我跳得比较多，毕竟我更侧重于人与组织的关系，但光是组织文化那一章的分析，就让我对我们公司内部那些“不成文的规矩”有了更深刻的理解——原来那些看似随意的行为背后，都有深层的管理逻辑在支撑着。这本书更像是一本地图，指引你这个新手探险家在管理的丛林中不至于迷失方向。

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老实讲，我是一个对理论不耐烦的人，更相信实践出真知，所以买这本书纯属抱着试一试的心态。结果发现，这本书的章节安排很有意思，它没有一上来就灌输复杂的理论，而是先用大量现实世界的困境来铺垫，让你体会到“为什么需要管理学”。比如，开篇就分析了“泰坦尼克号的悲剧”作为组织失灵的案例，一下子就把读者的注意力抓住了。我个人觉得，这本书最出彩的地方在于它对“领导力”和“权力”的区分讲解。很多管理者常常把两者混为一谈，而这本书明确指出，领导力是影响力的施展，而权力是职位赋予的合法性。这一点对我启发很大，让我意识到提升团队凝聚力，靠的不是头衔，而是真正为团队创造价值并赢得信任。唯一的遗憾是，书中对跨文化管理的部分介绍得比较简略，鉴于我们公司正在拓展海外市场，这方面的具体操作指南和文化冲突案例分析就显得有些不足了，希望作者能在后续修订中加入更多全球化的视角。

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