系列教材特点
●系列教材既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系、美国项目管理协会(PMI)知识体系和中国项目管理知识体系,又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点,理论完整,实用性强,符合工程硕士培养的教学要求,也完全满足工程管理本科专业教学需要。
●系列教材突出了项目的时间管理、成本管理(含项目融资)、质量管理、采购管理、风险管理、组织与团队管理等基本内容。
●系列教材各册的内容相对独立,没有交叉重叠,有效地避免了内容重复。
●系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法,1/3的篇幅介绍应用案例,是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。
●配套教辅:教学用PPT。
本书系统地介绍了项目组织管理的理论与方法。全书共分6章,主要包括:组织理论简介、项目组织设计、项目组织结构、项目团队建设、项目组织沟通以及项目组织激励。本书除了介绍企业组织理论之外,也着重介绍了项目组织设计的过程与方法、项目组织结构的类型及特点、团队建设与能力开发、组织沟通与激励,另外还编入了网络组织、虚拟组织等新内容,更好地反映了现代组织模式的发展方向。
本书可作为项目管理领域工程硕士的教材,也可作为工程管理或项目管理硕士生(本科生)教材,还可供从事项目管理相关工作的工程技术人员与管理人员参考。
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说实话,市面上关于项目和团队管理的书籍汗牛充栋,大多内容雷同,读起来味同嚼蜡。但这本书,我必须承认,它带来了耳目一新的感觉。它的切入点非常新颖,没有过多纠缠于Gantt图和关键路径这些基础技能(虽然那些也很重要,但已非独家秘笈),而是深入挖掘了“人”的因素。作者对“情境领导力”在项目环境下的具体体现进行了深入的剖析,这一点对我这个需要同时管理不同经验水平团队成员的管理者来说,提供了极大的帮助。书中有一个关于“心理安全感”的章节,阐述得极为精辟,它解释了为什么有些团队总是创新乏力,而有些团队却能持续产出高价值的成果。这种对团队内部微妙能量流动的精准把握,是许多同类书籍所欠缺的。阅读过程中,我常常需要停下来,不是因为内容太难理解,而是因为观点太具启发性,需要时间去消化和反思自己过往的做法。这本书更像是一面镜子,照出了我在团队建设中的盲区和不足,促使我做出有建设性的改变。
评分这本书简直是为我量身定做的,读起来就像是找到了失散多年的老朋友。我之前在项目管理这条路上走了不少弯路,总觉得理论和实践之间总有一道看不见的鸿沟。但是这本书,它就像一个经验丰富的老向导,不仅把那些晦涩难懂的理论讲得清晰透彻,还通过大量的案例分析,把复杂的项目组织结构和团队协作过程,拆解成了一个个易于理解的小步骤。我特别喜欢作者在描述团队动态时那种细腻的笔触,那种对人性复杂性的洞察,让我这个长期处于项目一线的人感同身受。比如,书中关于冲突解决的那一章,作者没有简单地提供“标准答案”,而是提供了一套系统的思考框架,让我明白冲突并非洪水猛兽,而是团队成长的催化剂。读完之后,我感觉自己对项目经理这个角色的理解上升到了一个新的高度,不再是单纯地完成任务,而是学会了如何去“塑形”和“引导”一个高绩效的团队。这本书的深度和广度都让人印象深刻,它不仅关注“做什么”,更注重“怎么做”以及“为什么这么做”,这种全方位的视角,让这本书的价值远超一般的工具书。
评分这本书的文字功力非凡,它成功地将严肃的管理学原理包裹在引人入胜的故事和清晰的逻辑框架之下。在我看来,这本书最成功的地方在于它对“权力”与“影响力”在项目组织中的动态平衡的阐述。作者深刻地揭示了,在现代项目环境中,正式的层级权力往往不如非正式的影响力来得可靠和持久。书中对如何建立基于信任和专业性的影响力给出了详细的行动指南,这对我提升作为项目领导者在非直属汇报线上的协调能力,起到了关键的支撑作用。我发现,读这本书的过程,其实是一个自我重塑的过程。它挑战了许多我根深蒂固的“管理惯性”,迫使我跳出“任务导向”的舒适区,转向“赋能和发展团队成员”的更高目标。这本书没有提供一劳永逸的公式,而是提供了一套应对不确定性的心法和方法论,这正是现代项目管理最需要的核心竞争力。这是一本值得反复研读,并且每次都能从中发掘出新洞见的宝典。
评分这本书的结构设计堪称艺术品,它流畅地将宏观的项目环境与微观的团队互动编织在一起,形成了一个完整的认知闭环。我尤其欣赏作者在探讨“跨文化团队管理”时的国际视野。在全球化项目日益增多的今天,理解不同文化背景下的沟通障碍和期望差异至关重要。书中列举的那些跨国合作的失败案例分析,血淋淋地展示了沟通不畅带来的巨大隐性成本,同时也提供了切实可行的跨文化沟通策略。这种实践性极强的指导,让我对未来承接国际项目增添了信心。此外,书中对“项目收尾与知识沉淀”的重视程度,也让我感到惊喜。很多管理者往往在项目进入收尾阶段就放松警惕,这本书则强调了系统化复盘的重要性,确保经验能够被有效地固化下来,而不是随人流失。整本书的叙事节奏张弛有度,既有高屋建瓴的战略思考,又不乏落地有声的操作细节,让人读起来既有满足感,又有前行的动力。
评分这本书的阅读体验非常独特,它没有那种传统教科书的刻板和说教感,反而像是一场精彩的脱口秀,充满了智慧的火花和实战的真知灼见。我尤其欣赏作者在论述“组织”部分时所展现出的那种颠覆性的思维。他没有固守传统的层级结构,而是大胆地探讨了敏捷、矩阵式等多种组织形态的优劣及适用场景,这对于我们这种正处于组织变革阵痛期的公司来说,简直是及时雨。书中对“文化”在项目成功中的作用的论述,更是让我醍醐灌顶。作者指出,再完美的流程和再先进的工具,如果团队文化不健康,一切都是空中楼阁。这种高度提炼的洞察力,让人在合上书本后,依然能感受到思想的余韵。我把书中的一些核心观点应用到我最近负责的一个跨部门项目中,效果立竿见影,团队的凝聚力和执行效率都有了明显的提升。这本书的语言风格非常鲜活有力,读起来酣畅淋漓,绝对不是那种让人昏昏欲睡的理论堆砌,而是真正能激发思考和行动的精品之作。
评分只是做小作业的时候当参考的(
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