项目组织与团队管理

项目组织与团队管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业
作者:宋伟
出品人:
页数:200
译者:
出版时间:2007-8
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787111217961
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 项目管理
  • 团队管理
  • 组织行为
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 协作
  • 效率提升
  • 项目组织
  • 团队建设
  • 管理学
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具体描述

系列教材特点

●系列教材既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系、美国项目管理协会(PMI)知识体系和中国项目管理知识体系,又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点,理论完整,实用性强,符合工程硕士培养的教学要求,也完全满足工程管理本科专业教学需要。

●系列教材突出了项目的时间管理、成本管理(含项目融资)、质量管理、采购管理、风险管理、组织与团队管理等基本内容。

●系列教材各册的内容相对独立,没有交叉重叠,有效地避免了内容重复。

●系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法,1/3的篇幅介绍应用案例,是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。

●配套教辅:教学用PPT。

本书系统地介绍了项目组织管理的理论与方法。全书共分6章,主要包括:组织理论简介、项目组织设计、项目组织结构、项目团队建设、项目组织沟通以及项目组织激励。本书除了介绍企业组织理论之外,也着重介绍了项目组织设计的过程与方法、项目组织结构的类型及特点、团队建设与能力开发、组织沟通与激励,另外还编入了网络组织、虚拟组织等新内容,更好地反映了现代组织模式的发展方向。

本书可作为项目管理领域工程硕士的教材,也可作为工程管理或项目管理硕士生(本科生)教材,还可供从事项目管理相关工作的工程技术人员与管理人员参考。

智能城市基础设施建设与可持续发展 本书简介 随着全球城市化进程的加速,如何高效、可持续地建设和管理支撑现代社会运转的城市基础设施,已成为摆在各国政府和规划者面前的紧迫课题。《智能城市基础设施建设与可持续发展》一书,深入剖析了当前城市基础设施面临的挑战、前沿技术应用及其未来发展趋势,旨在为构建更具韧性、高效和宜居的智慧城市提供一套系统的理论框架与实践指导。 本书并非一本关于项目管理或团队协作的教科书,而是聚焦于硬性基础设施的规划、设计、实施、运营与维护,特别是如何利用物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)和先进材料科学等技术,实现基础设施的“智能化”升级。 全书内容横跨多个关键领域,结构严谨,逻辑清晰,力求全面覆盖智能城市基础设施的多个维度: 第一部分:城市基础设施的演变与智能化的驱动力 本部分首先界定了“智能城市基础设施”的内涵,将其从传统的“建设”模式提升到“系统性集成与服务化”的维度。 第一章:城市化浪潮下的基础设施瓶颈 详细探讨了传统基础设施(如交通网络、水务系统、能源电网和通信设施)在面对人口密度激增、气候变化和资源短缺时的固有脆弱性。分析了基础设施老化、维护成本高昂以及缺乏实时反馈机制所带来的城市运行效率低下问题。 第二章:驱动基础设施智能化的核心技术栈 深入介绍支撑智能基础设施运作的关键技术。重点阐述传感器网络(不同类型传感器在不同场景下的应用,如环境监测、结构健康监测)、高速通信协议(5G/6G在海量设备连接中的作用)、云计算与边缘计算的协同架构,以及数字孪生技术在基础设施全生命周期管理中的构建基础与关键建模方法。 第二部分:关键基础设施领域的智能化实践 本部分是全书的核心,分章节详细论述了不同类型基础设施的智能化改造方案和前沿案例。 第三章:智慧交通系统(ITS)的集成与优化 本书详细分析了如何通过实时数据流,实现交通信号的动态优化、自动驾驶环境下的路侧单元(RSU)部署标准,以及面向公共交通的智能调度系统。重点探讨了基于大数据的拥堵预测模型和应急响应机制的建立。内容涵盖了智能停车管理、无缝多式联运的实现路径,以及构建城市级的交通控制指挥中心所需的系统集成标准。 第四章:现代水务与能源基础设施的韧性提升 针对水资源短缺和能源供应安全问题,本书阐述了智能水网的构建。这包括管网泄漏的早期声学检测技术、水质的实时在线监测与溯源分析。在能源方面,重点讨论了分布式能源(如屋顶光伏、微电网)如何通过智能电网实现高效接入与调度,提升电网的自愈能力和抵御极端天气的能力。此外,还深入探讨了基于需求侧响应(Demand Response)的能源管理策略。 第五章:绿色建筑与城市韧性结构 本章侧重于基础设施的物理载体。探讨了可持续建筑材料的研发进展及其在关键结构(如桥梁、隧道)中的应用潜力。重点介绍了结构健康监测(SHM)系统的部署策略,如何利用光纤光栅、压电传感器等技术,对关键基础设施的应力、形变和腐蚀情况进行连续、非侵入式的评估,从而实现预防性维护而非被动性抢修。 第六章:城市信息物理系统(CPSS)的安全与互操作性 基础设施智能化意味着物理实体与信息系统深度耦合。本章探讨了CPSS的架构设计原则,强调了数据标准化的重要性,以确保不同部门(如交通、能源、公安)的数据能够有效互操作。同时,对系统所面临的网络安全风险进行了深入分析,包括传感器层面的欺骗攻击、通信链路的加密要求以及关键控制系统的冗余备份策略。 第三部分:可持续性、治理与未来展望 本书的最后部分回归到宏观层面,探讨如何确保智能化基础设施建设的长远效益与社会公平性。 第七章:基础设施的生命周期经济学与可持续性评估 本书批判性地评估了智能基础设施项目的高昂初始投资。提出了全生命周期成本分析(LCCA)模型,强调软件和数据服务的持续运营成本管理。同时,引入了环境、社会和治理(ESG)标准,评估新技术在减少碳排放、节约水资源和提升城市宜居性方面的实际贡献。 第八章:数据治理、隐私保护与公众参与 智能城市依赖于海量城市运行数据。本章详细讨论了数据所有权、数据共享机制的建立,以及如何在利用大数据进行城市优化的同时,严格遵守个人隐私保护法规(如数据脱敏、匿名化处理)。此外,探讨了通过透明化的数据展示平台,提升公众对基础设施决策的理解与支持的有效方法。 第九章:面向未来的基础设施:弹性与适应性 展望了未来基础设施的发展方向,包括模块化基础设施设计、利用生成式AI进行城市规划的迭代优化,以及如何将自然生态系统(如绿色基础设施)与工程基础设施进行高效融合,构建一个更具气候适应性和快速恢复能力的城市系统。 本书特点: 技术深度与广度兼备: 既有对前沿技术的原理性阐述,也有针对不同基础设施领域的实际应用案例分析。 跨学科视角: 融合了土木工程、信息科学、环境科学和公共管理学的知识体系。 强调韧性与可持续性: 核心论点在于,智能化不仅是为了“效率”,更是为了构建在面对不确定性时能够持续稳定运行的城市系统。 本书适合城市规划师、基础设施工程师、信息技术集成专家、政府决策者以及相关专业领域的高校师生和研究人员深入研读。它提供了一套超越单一技术解决方案的、面向整体系统的思考框架。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,市面上关于项目和团队管理的书籍汗牛充栋,大多内容雷同,读起来味同嚼蜡。但这本书,我必须承认,它带来了耳目一新的感觉。它的切入点非常新颖,没有过多纠缠于Gantt图和关键路径这些基础技能(虽然那些也很重要,但已非独家秘笈),而是深入挖掘了“人”的因素。作者对“情境领导力”在项目环境下的具体体现进行了深入的剖析,这一点对我这个需要同时管理不同经验水平团队成员的管理者来说,提供了极大的帮助。书中有一个关于“心理安全感”的章节,阐述得极为精辟,它解释了为什么有些团队总是创新乏力,而有些团队却能持续产出高价值的成果。这种对团队内部微妙能量流动的精准把握,是许多同类书籍所欠缺的。阅读过程中,我常常需要停下来,不是因为内容太难理解,而是因为观点太具启发性,需要时间去消化和反思自己过往的做法。这本书更像是一面镜子,照出了我在团队建设中的盲区和不足,促使我做出有建设性的改变。

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这本书简直是为我量身定做的,读起来就像是找到了失散多年的老朋友。我之前在项目管理这条路上走了不少弯路,总觉得理论和实践之间总有一道看不见的鸿沟。但是这本书,它就像一个经验丰富的老向导,不仅把那些晦涩难懂的理论讲得清晰透彻,还通过大量的案例分析,把复杂的项目组织结构和团队协作过程,拆解成了一个个易于理解的小步骤。我特别喜欢作者在描述团队动态时那种细腻的笔触,那种对人性复杂性的洞察,让我这个长期处于项目一线的人感同身受。比如,书中关于冲突解决的那一章,作者没有简单地提供“标准答案”,而是提供了一套系统的思考框架,让我明白冲突并非洪水猛兽,而是团队成长的催化剂。读完之后,我感觉自己对项目经理这个角色的理解上升到了一个新的高度,不再是单纯地完成任务,而是学会了如何去“塑形”和“引导”一个高绩效的团队。这本书的深度和广度都让人印象深刻,它不仅关注“做什么”,更注重“怎么做”以及“为什么这么做”,这种全方位的视角,让这本书的价值远超一般的工具书。

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这本书的结构设计堪称艺术品,它流畅地将宏观的项目环境与微观的团队互动编织在一起,形成了一个完整的认知闭环。我尤其欣赏作者在探讨“跨文化团队管理”时的国际视野。在全球化项目日益增多的今天,理解不同文化背景下的沟通障碍和期望差异至关重要。书中列举的那些跨国合作的失败案例分析,血淋淋地展示了沟通不畅带来的巨大隐性成本,同时也提供了切实可行的跨文化沟通策略。这种实践性极强的指导,让我对未来承接国际项目增添了信心。此外,书中对“项目收尾与知识沉淀”的重视程度,也让我感到惊喜。很多管理者往往在项目进入收尾阶段就放松警惕,这本书则强调了系统化复盘的重要性,确保经验能够被有效地固化下来,而不是随人流失。整本书的叙事节奏张弛有度,既有高屋建瓴的战略思考,又不乏落地有声的操作细节,让人读起来既有满足感,又有前行的动力。

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这本书的文字功力非凡,它成功地将严肃的管理学原理包裹在引人入胜的故事和清晰的逻辑框架之下。在我看来,这本书最成功的地方在于它对“权力”与“影响力”在项目组织中的动态平衡的阐述。作者深刻地揭示了,在现代项目环境中,正式的层级权力往往不如非正式的影响力来得可靠和持久。书中对如何建立基于信任和专业性的影响力给出了详细的行动指南,这对我提升作为项目领导者在非直属汇报线上的协调能力,起到了关键的支撑作用。我发现,读这本书的过程,其实是一个自我重塑的过程。它挑战了许多我根深蒂固的“管理惯性”,迫使我跳出“任务导向”的舒适区,转向“赋能和发展团队成员”的更高目标。这本书没有提供一劳永逸的公式,而是提供了一套应对不确定性的心法和方法论,这正是现代项目管理最需要的核心竞争力。这是一本值得反复研读,并且每次都能从中发掘出新洞见的宝典。

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这本书的阅读体验非常独特,它没有那种传统教科书的刻板和说教感,反而像是一场精彩的脱口秀,充满了智慧的火花和实战的真知灼见。我尤其欣赏作者在论述“组织”部分时所展现出的那种颠覆性的思维。他没有固守传统的层级结构,而是大胆地探讨了敏捷、矩阵式等多种组织形态的优劣及适用场景,这对于我们这种正处于组织变革阵痛期的公司来说,简直是及时雨。书中对“文化”在项目成功中的作用的论述,更是让我醍醐灌顶。作者指出,再完美的流程和再先进的工具,如果团队文化不健康,一切都是空中楼阁。这种高度提炼的洞察力,让人在合上书本后,依然能感受到思想的余韵。我把书中的一些核心观点应用到我最近负责的一个跨部门项目中,效果立竿见影,团队的凝聚力和执行效率都有了明显的提升。这本书的语言风格非常鲜活有力,读起来酣畅淋漓,绝对不是那种让人昏昏欲睡的理论堆砌,而是真正能激发思考和行动的精品之作。

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只是做小作业的时候当参考的(

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