Mathematics for Retail Buying pdf epub mobi txt 電子書 下載2026
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具體描述
This best-selling textbook meets the needs of students who will be directly or indirectly involved in the activities of merchandising and buying at the retail level. Mathematics for Retail Buying explains the essential concepts, practices, procedures, calculations, and interpretations of figures that relate to producing profitable retail buying and selling operations. Now in its seventh edition, the text has been reorganized and expanded to provide real world examples that reflect current industry practices and trends. A companion CD-ROM, now containing all practice problems from the text, allows hands-on practice computing retail buying functions and setting up formulas in spreadsheet format.
作者簡介
Bette K. Tepper is a founding faculty member of the Fashion Management Department at the Fashion Institute of Technology (FIT), USA, where she taught for more than 30 years, and served as Assistant Chairperson of Marketing Fashion and Related Industries Department.
目錄資訊
讀後感
長久以來，我總感覺自己在零售采購領域，雖然有熱情和經驗，但在數字分析方麵總歸欠缺瞭些什麼，像是一個技藝高超的廚師，卻少瞭精確的量具。《Mathematics for Retail Buying》這本書，簡直是為我這樣的“經驗型”選手量身打造的。它沒有故弄玄虛，而是直接切入核心，用清晰易懂的方式解釋瞭零售采購中必備的數學概念。書中對於“價格設定”（Pricing Strategy）的討論，讓我豁然開朗。我之前總是在“高價薄利”和“低價多銷”之間搖擺不定，無法找到最優的平衡點。而這本書，通過引入“需求彈性”（Demand Elasticity）和“損益平衡點”（Break-Even Point）的概念，讓我能夠更科學地分析不同價格對銷售量和利潤的影響，從而製定齣更具競爭力的定價策略。我印象深刻的是，書中關於“促銷成本效益分析”（Promotional Cost-Benefit Analysis）的案例，讓我學會瞭如何計算不同促銷活動能帶來的實際利潤，而不是僅僅看到銷售額的增長。這讓我避免瞭很多因為盲目促銷而導緻的利潤損失。此外，書中對“供應商評估”（Vendor Evaluation）的數學模型，也為我提供瞭一種全新的評估供應商的方式。我能夠通過量化供應商的交貨準時率、産品質量以及價格競爭力，來做齣更明智的供應商選擇。這本書不僅僅是關於數字，更是關於如何運用數字去做齣更理性的商業決策。它讓我從一個“感性”的采購員，變成瞭一個“理性”的商業分析師。
评分這本書簡直是為我量身定做的，雖然我一直以來對零售業充滿熱情，也自認為對數字敏感，但在實際操作中，總感覺少瞭點什麼，像是在一片迷霧中摸索。當我翻開《Mathematics for Retail Buying》時，就像是撥雲見日，迎來瞭久違的陽光。《Retail Math》這個標題本身就精準地戳中瞭我的痛點，它並非空洞地羅列公式，而是深入淺齣地講解瞭每一個概念在實際零售采購中的應用。我尤其欣賞作者在解釋“毛利率”（Gross Margin）和“淨利率”（Net Margin）時所做的細緻區分，我之前常常混淆這兩者，導緻在評估産品盈利能力時産生偏差。書中通過大量的案例分析，比如如何計算不同促銷活動下的毛利率變化，以及如何根據市場需求調整采購量以最大化利潤，都讓我茅塞頓開。作者沒有僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭可以直接應用於日常工作的計算方法和工具，比如各種錶格和圖錶，這極大地提高瞭我的工作效率。我記得有一次，公司在某個季度麵臨庫存積壓的壓力，我運用書中介紹的“庫存周轉率”（Inventory Turnover）和“滯銷品分析”（Aging Inventory Analysis）的方法，迅速識彆齣問題所在，並提齣瞭有效的清倉策略，最終成功地將庫存成本降瞭下來，這讓我對自己在這個領域的專業度信心倍增。這本書不僅僅是關於數學，更是關於如何運用數學工具去洞察零售市場的脈搏，做齣更明智的采購決策。它讓我從一個“憑感覺”的采購員，變成瞭一個“數據驅動”的決策者。即使對於那些已經在這個行業摸爬滾打多年的資深人士，我相信這本書也能提供全新的視角和更精細化的操作思路。它帶來的不僅僅是知識的增長，更是職業生涯的飛躍。
评分我是一名在時尚零售行業工作多年的買手，一直以來，我們對“感覺”和“潮流”的把握有著極高的重視，但坦白說，數字層麵的分析常常是我的弱項，也是我一直想突破的瓶頸。《Mathematics for Retail Buying》這本書，就像一位循循善誘的導師，帶領我一步步走進瞭零售數學的殿堂。書中的內容，從最基礎的“成本”（Cost）和“零售價”（Retail Price）計算，到更復雜的“摺扣”（Discount）和“加價”（Markup）策略，都講解得非常透徹。我尤其印象深刻的是關於“季節性指數”（Seasonal Index）的應用，這對我預測不同季節的銷售額和調整采購計劃起到瞭至關重要的作用。過去，我可能更多地依賴經驗來判斷季末的打摺力度，現在我能更科學地計算齣最優的摺扣幅度，既能快速清理庫存，又能保證一定的利潤空間。書中還詳細闡述瞭“庫存管理”（Inventory Management）的各種模型，比如EOQ（Economic Order Quantity）和JIT（Just-in-Time），雖然有些概念初看起來有些復雜，但在作者的耐心解釋和圖文並茂的演示下，我逐漸掌握瞭其精髓。例如，在處理新品引進時，我曾麵臨過是否要大批量采購的睏境，通過運用書中關於“預測準確率”（Forecast Accuracy）的分析，我能夠更客觀地評估潛在風險，並製定齣更具彈性的采購方案。這本書不僅教會瞭我如何計算，更教會瞭我如何解讀數字背後的商業邏輯，讓我能夠更自信地與供應商談判，更有效地與銷售團隊溝通。它不僅僅是一本教科書，更是一把開啓智慧采購之門的鑰匙。
评分說實話，當我拿到《Mathematics for Retail Buying》這本書時，並沒有抱太大的期望。我一直覺得零售采購更多的是一種藝術，是關於人脈、眼光和對市場的直覺。但這本書，徹底顛覆瞭我的想法。它讓我明白瞭，在藝術的背後，其實隱藏著嚴謹的科學。作者的敘述方式非常獨特，沒有那種枯燥乏味的學術腔調，而是像在講述一個引人入勝的故事。他用瞭很多生動的例子，將復雜的數學公式巧妙地融入到實際的采購場景中，讓我感覺不是在學習，而是在解決一個個真實的商業難題。我特彆喜歡書中關於“損耗”（Shrinkage）的分析，這部分內容對我來說簡直是及時雨。我之前一直對損耗問題感到頭疼，不知道如何量化它，更不知道如何有效地控製它。這本書不僅解釋瞭損耗的各種來源，還提供瞭詳細的計算方法和應對策略，讓我對如何減少貨品損失有瞭全新的認識。此外，書中關於“促銷活動分析”（Promotional Analysis）的部分，也讓我受益匪淺。我學會瞭如何計算不同類型促銷活動（如買一送一、滿減等）對銷售額、利潤和庫存的影響，從而能夠設計齣更具吸引力且更有效率的促銷方案。這本書最大的價值在於，它讓我能夠用一種更係統、更科學的方式來思考采購問題。我不再僅僅依賴經驗，而是能夠用數據說話，用邏輯支撐我的決策。它讓我意識到，即使在充滿變數的零售行業，也存在著可以被量化和優化的規律。
评分起初，我選擇《Mathematics for Retail Buying》這本書，隻是齣於對提升自身專業技能的渴望。我希望能夠更深入地理解零售業的運作機製，尤其是在成本控製和利潤最大化方麵。這本書並沒有讓我失望，反而遠遠超齣瞭我的預期。它像一個經驗豐富的嚮導，引領我深入零售采購的每一個細節。書中對“成本構成”（Cost Components）的分析非常詳盡，從最初的貨品成本，到運輸、倉儲、關稅等各項費用，都進行瞭細緻的拆解和計算。這讓我對每一件商品的實際成本有瞭更清晰的認識，也讓我能夠更有效地與供應商進行價格談判。我特彆欣賞書中關於“最小起訂量”（Minimum Order Quantity, MOQ）和“批量摺扣”（Volume Discount）的討論，這部分內容對我優化訂單量，平衡庫存成本和采購成本起到瞭決定性作用。我曾因為不熟悉這些計算，在采購時犯過一些低級錯誤，導緻庫存積壓嚴重，利潤也大打摺扣。通過學習這本書，我學會瞭如何通過計算“單位成本”（Unit Cost）和“總采購成本”（Total Purchase Cost），來選擇最適閤的訂購數量。此外，書中關於“價格敏感性”（Price Sensitivity）的分析，也讓我對如何製定零售價格有瞭更深刻的理解。它讓我明白，定價並非僅僅是拍腦袋的決定，而是需要基於對消費者購買行為的深入洞察。這本書就像我的“秘密武器”，讓我在競爭激烈的零售市場中，能夠做齣更具戰略性的決策。
评分坦白說，我一直覺得零售業的數學計算是一門“玄學”，充滿瞭各種讓我頭疼的公式和錶格。《Mathematics for Retail Buying》這本書，以一種非常獨特的方式，讓我感受到瞭數學的魅力。作者的寫作風格非常流暢，他將看似復雜的零售數學概念，用一種抽絲剝繭的方式，層層遞進地呈現在讀者麵前。我尤其欣賞書中關於“利潤最大化”（Profit Maximization）的討論。我曾經以為隻要提高銷售額就能提高利潤，但這本書讓我明白，利潤是銷售額、成本和效率綜閤作用的結果。書中通過“邊際成本”（Marginal Cost）和“邊際收益”（Marginal Revenue）的分析，讓我理解瞭在什麼情況下銷售更多商品能夠帶來更高的利潤，又在什麼情況下會適得其反。這讓我對如何製定銷售目標和製定促銷策略有瞭更科學的認識。此外，書中關於“摺扣策略”（Discount Strategies）的詳細分析，也讓我受益匪淺。我學會瞭如何計算不同摺扣對銷售量、利潤率和客戶忠誠度的影響，從而能夠製定齣更具策略性的摺扣方案，而不是盲目地進行降價。這本書不僅僅是關於數學，更是關於如何運用數學工具去洞察商業本質，做齣更明智的決策。它讓我從一個“數字恐懼者”，變成瞭一個“數據愛好者”。
评分我對零售業的興趣由來已久，但一直以來，我對數據分析和數學計算的理解都停留在基礎層麵。《Mathematics for Retail Buying》這本書，就像一股清流，讓我對零售業的“幕後”有瞭全新的認識。作者的寫作風格非常獨特，他並沒有直接拋齣復雜的公式，而是先從一個具體的采購場景入手，引導讀者去思考，然後纔逐步引入相應的數學概念和計算方法。我尤其喜歡書中關於“滯銷品處理”（Obsolete Stock Management）的章節，這部分內容對我解決實際工作中的難題非常有幫助。我曾經麵臨過大量季末商品積壓的問題，不知道該如何處理纔能最大程度地挽迴損失。通過學習書中介紹的“清倉摺扣計算”（Clearance Discount Calculation）和“殘值估算”（Salvage Value Estimation），我能夠更科學地製定清倉策略，將損失降到最低。此外，書中對“商品生命周期”（Product Lifecycle）的分析，也讓我對如何根據商品的銷售趨勢來調整采購節奏有瞭更清晰的認識。我學會瞭如何通過分析“銷售增長率”（Sales Growth Rate）和“市場份額”（Market Share），來預測商品未來的銷售錶現，並據此進行更明智的采購決策。這本書不僅僅是教授我如何計算，更是教會我如何運用數學思維去解決零售采購中的實際問題。它讓我從一個旁觀者，變成瞭一個能夠深入參與和影響零售業運作的專業人士。
评分我一直對零售業的采購環節感到好奇，尤其是那些看似簡單的商品背後，究竟隱藏著怎樣的數學邏輯。《Mathematics for Retail Buying》這本書，就像打開瞭一扇通往零售業“幕後”的大門。作者以一種非常直觀的方式，解釋瞭零售采購中各種數學概念的應用。我尤其印象深刻的是書中關於“庫存成本”（Inventory Costs）的分析。我之前對庫存的認識僅限於“有多少貨”，而這本書讓我明白瞭庫存成本是一個非常復雜的概念，它包含瞭持有成本、訂購成本、缺貨成本等等。通過學習書中關於“經濟訂貨批量”（Economic Order Quantity, EOQ）的計算方法，我能夠更科學地決定每一次訂購的數量，從而在保證供貨的同時，最大限度地降低庫存成本。此外，書中關於“商品生命周期分析”（Product Lifecycle Analysis）的章節，也讓我對如何管理不同生命周期的商品有瞭更清晰的認識。我學會瞭如何通過分析商品的銷售趨勢，來判斷何時應該加大采購量，何時應該開始減少采購量，甚至何時應該考慮清倉處理。這本書不僅僅是關於數學，更是關於如何運用數學工具去優化零售采購的每一個環節。它讓我從一個“門外漢”，變成瞭一個能夠理解和分析零售業運營的“內行”。
评分在我看來，《Mathematics for Retail Buying》這本書，是一部將枯燥的數學知識與鮮活的零售實踐完美結閤的傑作。作者的寫作風格非常獨特，他並沒有直接拋齣復雜的公式，而是通過一個個生動有趣的案例，將零售采購中常用的數學概念巧妙地融入其中。我尤其欣賞書中關於“利潤率計算”（Profit Margin Calculation）的詳細講解。我之前總是混淆“毛利潤率”（Gross Profit Margin）和“淨利潤率”（Net Profit Margin），導緻在評估商品盈利能力時産生偏差。這本書通過清晰的圖錶和實例，讓我徹底理解瞭這兩者之間的區彆，以及它們在不同情境下的應用。這讓我能夠更準確地評估每一件商品的盈利能力，從而做齣更明智的采購決策。此外，書中關於“促銷活動分析”（Promotional Analysis）的章節，也讓我受益匪淺。我學會瞭如何計算不同促銷活動對銷售額、利潤和庫存的影響，從而能夠設計齣更具吸引力且更有效率的促銷方案。這本書不僅僅是教授我如何計算，更是教會我如何運用數學思維去解決零售采購中的實際問題。它讓我從一個“憑感覺”的采購員，變成瞭一個“數據驅動”的決策者，極大地提升瞭我的工作效率和決策能力。
评分作為一名即將踏入零售業的畢業生，《Mathematics for Retail Buying》這本書是我學習路上的指路明燈。在學校裏，我們學到的更多是理論知識，對於如何在實際工作中運用這些知識，尤其是在與金錢打交道時，我感到有些迷茫。《Mathematics for Retail Buying》這本書，恰恰彌補瞭這一短闆。它用非常接地氣的方式，將枯燥的數學公式轉化成瞭生動的商業實踐。書中關於“商品損耗”（Inventory Shrinkage）的分析，對我來說尤其重要。我之前對損耗的認識非常模糊，不知道如何量化，更不知道如何控製。這本書詳細講解瞭損耗的産生原因，以及如何通過“盤點”（Inventory Count）和“差異分析”（Discrepancy Analysis）來找齣問題根源，並采取相應的措施。這讓我對如何保護公司資産有瞭更深刻的理解。此外，書中關於“季節性采購”（Seasonal Purchasing）的策略，也讓我受益匪淺。我明白瞭如何利用“季節性指數”（Seasonal Index）來預測不同時期對商品的需求，從而避免在旺季缺貨，或在淡季積壓庫存。這讓我能夠更有效地管理庫存，提高資金周轉率。這本書不僅僅是一本教材，更是一位經驗豐富的導師，它教會瞭我如何在零售業這個充滿挑戰的領域中，用數學的語言去解決問題，做齣正確的決策。
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