This best-selling textbook meets the needs of students who will be directly or indirectly involved in the activities of merchandising and buying at the retail level. Mathematics for Retail Buying explains the essential concepts, practices, procedures, calculations, and interpretations of figures that relate to producing profitable retail buying and selling operations. Now in its seventh edition, the text has been reorganized and expanded to provide real world examples that reflect current industry practices and trends. A companion CD-ROM, now containing all practice problems from the text, allows hands-on practice computing retail buying functions and setting up formulas in spreadsheet format.
Bette K. Tepper is a founding faculty member of the Fashion Management Department at the Fashion Institute of Technology (FIT), USA, where she taught for more than 30 years, and served as Assistant Chairperson of Marketing Fashion and Related Industries Department.
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在我看来,《Mathematics for Retail Buying》这本书,是一部将枯燥的数学知识与鲜活的零售实践完美结合的杰作。作者的写作风格非常独特,他并没有直接抛出复杂的公式,而是通过一个个生动有趣的案例,将零售采购中常用的数学概念巧妙地融入其中。我尤其欣赏书中关于“利润率计算”(Profit Margin Calculation)的详细讲解。我之前总是混淆“毛利润率”(Gross Profit Margin)和“净利润率”(Net Profit Margin),导致在评估商品盈利能力时产生偏差。这本书通过清晰的图表和实例,让我彻底理解了这两者之间的区别,以及它们在不同情境下的应用。这让我能够更准确地评估每一件商品的盈利能力,从而做出更明智的采购决策。此外,书中关于“促销活动分析”(Promotional Analysis)的章节,也让我受益匪浅。我学会了如何计算不同促销活动对销售额、利润和库存的影响,从而能够设计出更具吸引力且更有效率的促销方案。这本书不仅仅是教授我如何计算,更是教会我如何运用数学思维去解决零售采购中的实际问题。它让我从一个“凭感觉”的采购员,变成了一个“数据驱动”的决策者,极大地提升了我的工作效率和决策能力。
评分这本书简直是为我量身定做的,虽然我一直以来对零售业充满热情,也自认为对数字敏感,但在实际操作中,总感觉少了点什么,像是在一片迷雾中摸索。当我翻开《Mathematics for Retail Buying》时,就像是拨云见日,迎来了久违的阳光。《Retail Math》这个标题本身就精准地戳中了我的痛点,它并非空洞地罗列公式,而是深入浅出地讲解了每一个概念在实际零售采购中的应用。我尤其欣赏作者在解释“毛利率”(Gross Margin)和“净利率”(Net Margin)时所做的细致区分,我之前常常混淆这两者,导致在评估产品盈利能力时产生偏差。书中通过大量的案例分析,比如如何计算不同促销活动下的毛利率变化,以及如何根据市场需求调整采购量以最大化利润,都让我茅塞顿开。作者没有仅仅停留在理论层面,而是提供了可以直接应用于日常工作的计算方法和工具,比如各种表格和图表,这极大地提高了我的工作效率。我记得有一次,公司在某个季度面临库存积压的压力,我运用书中介绍的“库存周转率”(Inventory Turnover)和“滞销品分析”(Aging Inventory Analysis)的方法,迅速识别出问题所在,并提出了有效的清仓策略,最终成功地将库存成本降了下来,这让我对自己在这个领域的专业度信心倍增。这本书不仅仅是关于数学,更是关于如何运用数学工具去洞察零售市场的脉搏,做出更明智的采购决策。它让我从一个“凭感觉”的采购员,变成了一个“数据驱动”的决策者。即使对于那些已经在这个行业摸爬滚打多年的资深人士,我相信这本书也能提供全新的视角和更精细化的操作思路。它带来的不仅仅是知识的增长,更是职业生涯的飞跃。
评分长久以来,我总感觉自己在零售采购领域,虽然有热情和经验,但在数字分析方面总归欠缺了些什么,像是一个技艺高超的厨师,却少了精确的量具。《Mathematics for Retail Buying》这本书,简直是为我这样的“经验型”选手量身打造的。它没有故弄玄虚,而是直接切入核心,用清晰易懂的方式解释了零售采购中必备的数学概念。书中对于“价格设定”(Pricing Strategy)的讨论,让我豁然开朗。我之前总是在“高价薄利”和“低价多销”之间摇摆不定,无法找到最优的平衡点。而这本书,通过引入“需求弹性”(Demand Elasticity)和“损益平衡点”(Break-Even Point)的概念,让我能够更科学地分析不同价格对销售量和利润的影响,从而制定出更具竞争力的定价策略。我印象深刻的是,书中关于“促销成本效益分析”(Promotional Cost-Benefit Analysis)的案例,让我学会了如何计算不同促销活动能带来的实际利润,而不是仅仅看到销售额的增长。这让我避免了很多因为盲目促销而导致的利润损失。此外,书中对“供应商评估”(Vendor Evaluation)的数学模型,也为我提供了一种全新的评估供应商的方式。我能够通过量化供应商的交货准时率、产品质量以及价格竞争力,来做出更明智的供应商选择。这本书不仅仅是关于数字,更是关于如何运用数字去做出更理性的商业决策。它让我从一个“感性”的采购员,变成了一个“理性”的商业分析师。
评分我是一名在时尚零售行业工作多年的买手,一直以来,我们对“感觉”和“潮流”的把握有着极高的重视,但坦白说,数字层面的分析常常是我的弱项,也是我一直想突破的瓶颈。《Mathematics for Retail Buying》这本书,就像一位循循善诱的导师,带领我一步步走进了零售数学的殿堂。书中的内容,从最基础的“成本”(Cost)和“零售价”(Retail Price)计算,到更复杂的“折扣”(Discount)和“加价”(Markup)策略,都讲解得非常透彻。我尤其印象深刻的是关于“季节性指数”(Seasonal Index)的应用,这对我预测不同季节的销售额和调整采购计划起到了至关重要的作用。过去,我可能更多地依赖经验来判断季末的打折力度,现在我能更科学地计算出最优的折扣幅度,既能快速清理库存,又能保证一定的利润空间。书中还详细阐述了“库存管理”(Inventory Management)的各种模型,比如EOQ(Economic Order Quantity)和JIT(Just-in-Time),虽然有些概念初看起来有些复杂,但在作者的耐心解释和图文并茂的演示下,我逐渐掌握了其精髓。例如,在处理新品引进时,我曾面临过是否要大批量采购的困境,通过运用书中关于“预测准确率”(Forecast Accuracy)的分析,我能够更客观地评估潜在风险,并制定出更具弹性的采购方案。这本书不仅教会了我如何计算,更教会了我如何解读数字背后的商业逻辑,让我能够更自信地与供应商谈判,更有效地与销售团队沟通。它不仅仅是一本教科书,更是一把开启智慧采购之门的钥匙。
评分起初,我选择《Mathematics for Retail Buying》这本书,只是出于对提升自身专业技能的渴望。我希望能够更深入地理解零售业的运作机制,尤其是在成本控制和利润最大化方面。这本书并没有让我失望,反而远远超出了我的预期。它像一个经验丰富的向导,引领我深入零售采购的每一个细节。书中对“成本构成”(Cost Components)的分析非常详尽,从最初的货品成本,到运输、仓储、关税等各项费用,都进行了细致的拆解和计算。这让我对每一件商品的实际成本有了更清晰的认识,也让我能够更有效地与供应商进行价格谈判。我特别欣赏书中关于“最小起订量”(Minimum Order Quantity, MOQ)和“批量折扣”(Volume Discount)的讨论,这部分内容对我优化订单量,平衡库存成本和采购成本起到了决定性作用。我曾因为不熟悉这些计算,在采购时犯过一些低级错误,导致库存积压严重,利润也大打折扣。通过学习这本书,我学会了如何通过计算“单位成本”(Unit Cost)和“总采购成本”(Total Purchase Cost),来选择最适合的订购数量。此外,书中关于“价格敏感性”(Price Sensitivity)的分析,也让我对如何制定零售价格有了更深刻的理解。它让我明白,定价并非仅仅是拍脑袋的决定,而是需要基于对消费者购买行为的深入洞察。这本书就像我的“秘密武器”,让我在竞争激烈的零售市场中,能够做出更具战略性的决策。
评分我一直对零售业的采购环节感到好奇,尤其是那些看似简单的商品背后,究竟隐藏着怎样的数学逻辑。《Mathematics for Retail Buying》这本书,就像打开了一扇通往零售业“幕后”的大门。作者以一种非常直观的方式,解释了零售采购中各种数学概念的应用。我尤其印象深刻的是书中关于“库存成本”(Inventory Costs)的分析。我之前对库存的认识仅限于“有多少货”,而这本书让我明白了库存成本是一个非常复杂的概念,它包含了持有成本、订购成本、缺货成本等等。通过学习书中关于“经济订货批量”(Economic Order Quantity, EOQ)的计算方法,我能够更科学地决定每一次订购的数量,从而在保证供货的同时,最大限度地降低库存成本。此外,书中关于“商品生命周期分析”(Product Lifecycle Analysis)的章节,也让我对如何管理不同生命周期的商品有了更清晰的认识。我学会了如何通过分析商品的销售趋势,来判断何时应该加大采购量,何时应该开始减少采购量,甚至何时应该考虑清仓处理。这本书不仅仅是关于数学,更是关于如何运用数学工具去优化零售采购的每一个环节。它让我从一个“门外汉”,变成了一个能够理解和分析零售业运营的“内行”。
评分作为一名即将踏入零售业的毕业生,《Mathematics for Retail Buying》这本书是我学习路上的指路明灯。在学校里,我们学到的更多是理论知识,对于如何在实际工作中运用这些知识,尤其是在与金钱打交道时,我感到有些迷茫。《Mathematics for Retail Buying》这本书,恰恰弥补了这一短板。它用非常接地气的方式,将枯燥的数学公式转化成了生动的商业实践。书中关于“商品损耗”(Inventory Shrinkage)的分析,对我来说尤其重要。我之前对损耗的认识非常模糊,不知道如何量化,更不知道如何控制。这本书详细讲解了损耗的产生原因,以及如何通过“盘点”(Inventory Count)和“差异分析”(Discrepancy Analysis)来找出问题根源,并采取相应的措施。这让我对如何保护公司资产有了更深刻的理解。此外,书中关于“季节性采购”(Seasonal Purchasing)的策略,也让我受益匪浅。我明白了如何利用“季节性指数”(Seasonal Index)来预测不同时期对商品的需求,从而避免在旺季缺货,或在淡季积压库存。这让我能够更有效地管理库存,提高资金周转率。这本书不仅仅是一本教材,更是一位经验丰富的导师,它教会了我如何在零售业这个充满挑战的领域中,用数学的语言去解决问题,做出正确的决策。
评分我对零售业的兴趣由来已久,但一直以来,我对数据分析和数学计算的理解都停留在基础层面。《Mathematics for Retail Buying》这本书,就像一股清流,让我对零售业的“幕后”有了全新的认识。作者的写作风格非常独特,他并没有直接抛出复杂的公式,而是先从一个具体的采购场景入手,引导读者去思考,然后才逐步引入相应的数学概念和计算方法。我尤其喜欢书中关于“滞销品处理”(Obsolete Stock Management)的章节,这部分内容对我解决实际工作中的难题非常有帮助。我曾经面临过大量季末商品积压的问题,不知道该如何处理才能最大程度地挽回损失。通过学习书中介绍的“清仓折扣计算”(Clearance Discount Calculation)和“残值估算”(Salvage Value Estimation),我能够更科学地制定清仓策略,将损失降到最低。此外,书中对“商品生命周期”(Product Lifecycle)的分析,也让我对如何根据商品的销售趋势来调整采购节奏有了更清晰的认识。我学会了如何通过分析“销售增长率”(Sales Growth Rate)和“市场份额”(Market Share),来预测商品未来的销售表现,并据此进行更明智的采购决策。这本书不仅仅是教授我如何计算,更是教会我如何运用数学思维去解决零售采购中的实际问题。它让我从一个旁观者,变成了一个能够深入参与和影响零售业运作的专业人士。
评分说实话,当我拿到《Mathematics for Retail Buying》这本书时,并没有抱太大的期望。我一直觉得零售采购更多的是一种艺术,是关于人脉、眼光和对市场的直觉。但这本书,彻底颠覆了我的想法。它让我明白了,在艺术的背后,其实隐藏着严谨的科学。作者的叙述方式非常独特,没有那种枯燥乏味的学术腔调,而是像在讲述一个引人入胜的故事。他用了很多生动的例子,将复杂的数学公式巧妙地融入到实际的采购场景中,让我感觉不是在学习,而是在解决一个个真实的商业难题。我特别喜欢书中关于“损耗”(Shrinkage)的分析,这部分内容对我来说简直是及时雨。我之前一直对损耗问题感到头疼,不知道如何量化它,更不知道如何有效地控制它。这本书不仅解释了损耗的各种来源,还提供了详细的计算方法和应对策略,让我对如何减少货品损失有了全新的认识。此外,书中关于“促销活动分析”(Promotional Analysis)的部分,也让我受益匪浅。我学会了如何计算不同类型促销活动(如买一送一、满减等)对销售额、利润和库存的影响,从而能够设计出更具吸引力且更有效率的促销方案。这本书最大的价值在于,它让我能够用一种更系统、更科学的方式来思考采购问题。我不再仅仅依赖经验,而是能够用数据说话,用逻辑支撑我的决策。它让我意识到,即使在充满变数的零售行业,也存在着可以被量化和优化的规律。
评分坦白说,我一直觉得零售业的数学计算是一门“玄学”,充满了各种让我头疼的公式和表格。《Mathematics for Retail Buying》这本书,以一种非常独特的方式,让我感受到了数学的魅力。作者的写作风格非常流畅,他将看似复杂的零售数学概念,用一种抽丝剥茧的方式,层层递进地呈现在读者面前。我尤其欣赏书中关于“利润最大化”(Profit Maximization)的讨论。我曾经以为只要提高销售额就能提高利润,但这本书让我明白,利润是销售额、成本和效率综合作用的结果。书中通过“边际成本”(Marginal Cost)和“边际收益”(Marginal Revenue)的分析,让我理解了在什么情况下销售更多商品能够带来更高的利润,又在什么情况下会适得其反。这让我对如何制定销售目标和制定促销策略有了更科学的认识。此外,书中关于“折扣策略”(Discount Strategies)的详细分析,也让我受益匪浅。我学会了如何计算不同折扣对销售量、利润率和客户忠诚度的影响,从而能够制定出更具策略性的折扣方案,而不是盲目地进行降价。这本书不仅仅是关于数学,更是关于如何运用数学工具去洞察商业本质,做出更明智的决策。它让我从一个“数字恐惧者”,变成了一个“数据爱好者”。
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