本书通过对众多经营策略的深究,详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家,由小到大,从城市发展到全球,又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头,并创造了连锁业的奇迹。
从罗振宇、雕爷、马佳佳等一群互联网传业者结成社群以来,“互联网思维”越来越多的出现在公众的视野,似乎在这个时刻接入网络的时代,抛开互联网来谈商业都是没有意义的。在前不久罗胖在武汉的演讲中,有观众提问传统商业在互联网时代要如何进行转型,罗胖两眼一翻,高贵冷艳...
评分从罗振宇、雕爷、马佳佳等一群互联网传业者结成社群以来,“互联网思维”越来越多的出现在公众的视野,似乎在这个时刻接入网络的时代,抛开互联网来谈商业都是没有意义的。在前不久罗胖在武汉的演讲中,有观众提问传统商业在互联网时代要如何进行转型,罗胖两眼一翻,高贵冷艳...
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评分从罗振宇、雕爷、马佳佳等一群互联网传业者结成社群以来,“互联网思维”越来越多的出现在公众的视野,似乎在这个时刻接入网络的时代,抛开互联网来谈商业都是没有意义的。在前不久罗胖在武汉的演讲中,有观众提问传统商业在互联网时代要如何进行转型,罗胖两眼一翻,高贵冷艳...
当当赠书。关于沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿的发家史以及沃尔玛的经营之道,内容有重复的地方,但总体的【资料性】不错~~讲【物流】的那章特别好~~
评分一般!
评分有种广告宣传页的感觉
评分宣传
评分逻辑有点混乱,描述太多,总结不足。销量大、周转速度快、中央采购制、选址等是秘诀;超市赚钱三阶段:进销差价、压榨供应商、优化供应链,沃尔玛钟情于第三种;配送成本占销售额2%,比对手低一半;早在1986年就排除了中间商;“天天平价”和“满意服务”就是最好的广告;所有商品都低价销售;赢得一个新顾客比保留老顾客难5倍;采用渗透小城镇的扩张方式。
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