Coaching for Leadership pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Pfeiffer

作者:Goldsmith, Marshall (EDT)/ Lyons, Laurence S. (EDT)

出品人:

页数:252

译者:

出版时间:2005-10

价格:USD 60.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780787977634

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 自我提高
• 管理
• 领导力
• 教练技术
• 职业发展
• 管理技能
• 沟通技巧
• 团队建设
• 个人成长
• 绩效提升
• 高管发展
• 人才培养

洞悉心智，赋能未来：深度解析领导力塑造的奥秘 这是一本关于深度探索人类心智潜能，并将其转化为卓越领导力的实践指南。它并非教你如何掌握一套僵化的管理技巧，也不是提供一劳永逸的“秘籍”。相反，它邀请你踏上一段自我发现与成长的旅程，去理解领导力的本质，洞悉影响个体行为和团队动力的深层心理机制，并在此基础上，学习如何构建一个强大、灵活且富有远见的领导者形象。 本书的独特之处在于，它将心理学、神经科学、认知科学以及社会学等前沿理论巧妙地融入到对领导力发展的探讨中。我们不再将领导力视为一种外在的职位或职能，而是将其视为一种内在的驱动力，一种源于自我认知、同理心、情商以及对人类动机深刻理解的能力。这本书的核心目标是帮助你解锁自身以及团队成员的内在潜力，激发他们最大的创造力、韧性和承诺。 第一部分：理解心智的基石——领导力的心理学根源 在这一部分，我们将深入剖析构成领导力心理学基石的几个关键要素。 自我认知与自我意识的提升： 领导者首先需要认识和理解自己。我们探讨的是超越表面行为的深层自我认知，包括识别自己的核心价值观、信念系统、思维模式、优势以及固有的盲点。通过一系列的自我反思练习、反馈收集方法以及心理评估工具，你将学会如何剥开层层伪装，直面真实的自我。这种深刻的自我洞察是构建自信、做出明智决策以及建立可信度的基础。我们将讨论“镜像神经元”在我们理解他人意图和情绪中的作用，以及如何通过有意识的训练来增强我们的自我监控能力，从而在压力下保持冷静和理性。 情感智能（EQ）的塑造与发展： 情感智能是现代领导者不可或缺的核心竞争力。本书将从五个关键维度——自我意识、自我调节、内在动机、同理心和社交技能——全面阐述如何培养和提升你的情感智能。我们将分享实用的策略，帮助你识别、理解和管理自身情绪，以及感知和回应他人的情绪。这包括学习如何在冲突中保持积极的态度，如何在逆境中找到前进的动力，以及如何建立和维护和谐的人际关系。我们将深入研究“杏仁核”和“前额叶皮层”在情绪调节中的作用，以及通过正念、冥想等方式来增强我们应对压力和挑战的能力。 驱动力与动机的解析： 理解是什么在真正驱动人们行动，是成为一名有效领导者的关键。本书将区分内在动机和外在动机，并重点探讨如何激发和维持内在动机。我们将分析 Deci 和 Ryan 的“自我决定理论”，深入探讨自主性、胜任感和归属感这三大基本心理需求的满足对激发个体潜能的重要性。你将学习如何创造一个能够满足这些需求的环境，从而让团队成员自觉地投入工作，发挥最大的创造力。我们将探讨“多巴胺”和“血内啡肽”等神经递质在动机形成中的作用，并分析奖励机制的设计如何影响个体行为的长远发展。 认知偏见与决策的优化： 我们的思维并非总是理性客观的。本书将深入探讨常见的认知偏见，例如确认偏见、锚定效应、可用性启发等，以及它们如何悄无声息地影响我们的判断和决策。你将学会识别这些思维陷阱，并掌握一系列科学的方法来克服它们，从而做出更明智、更少错误的决策。我们将引入“行为经济学”的洞见，帮助你理解人类在决策过程中的非理性因素，并提供量化的工具和框架来提升决策的质量。 第二部分：领导力的实践智慧——构建卓越团队与影响力的艺术 在掌握了心智的基石之后，我们将把这些洞见转化为切实的领导力实践。 同理心驱动的沟通与倾听： 有效的沟通是领导力的血脉。本书将强调同理心在沟通中的核心作用，教你如何真正地倾听，理解对方的需求、担忧和期望。我们将教授你如何通过非语言信号来解读他人的情绪，如何用建设性的方式表达自己的观点，以及如何在复杂的人际互动中建立信任和理解。你将学会提问的艺术，如何通过开放式问题引导对话，以及如何有效地处理异议和批评。我们将讨论“镜像神经元”如何帮助我们在倾听时“感同身受”，从而建立更深层次的连接。 赋能与授权的智慧： 卓越的领导者并非事必躬亲，而是懂得如何赋能他人，释放团队的集体智慧。本书将深入探讨赋能的真正含义，以及如何通过清晰的指令、充分的资源支持和适度的自主权来培养团队成员的独立性和责任感。我们将分享如何识别和发展团队成员的优势，如何委托任务并提供必要的指导，以及如何鼓励创新和承担风险。你将学习如何从“控制者”转变为“赋能者”，从而激发团队的自驱力和主人翁精神。 冲突管理的策略与技巧： 冲突在任何组织中都不可避免。本书将提供一套结构化的方法来理解和管理冲突，将其视为提升团队凝聚力和解决问题的机会，而非破坏性的力量。你将学习如何识别冲突的根源，如何运用非暴力的沟通技巧来化解紧张局势，以及如何引导团队成员找到双赢的解决方案。我们将讨论冲突的不同类型，以及如何根据具体情况采取恰当的干预措施。 塑造积极的组织文化： 领导者是组织文化的塑造者。本书将探讨如何通过言传身教，建立一个鼓励开放、信任、尊重和持续学习的组织文化。你将学习如何识别和应对消极的文化模式，如何通过明确的价值观和行为准则来引导团队，以及如何通过认可和激励来强化积极的文化元素。我们将强调领导者在塑造文化中的榜样作用，以及如何通过共享的愿景和目标来凝聚人心。 变革领导力与应对不确定性： 在快速变化的时代，领导者必须具备引领变革和应对不确定性的能力。本书将探讨如何构建适应性和韧性，如何在不确定性中保持清晰的视野，以及如何激励团队拥抱变革。你将学习如何识别变革的机会和挑战，如何有效地沟通变革的必要性，以及如何管理变革过程中的阻力。我们将引入“复杂适应性系统”的理论，帮助你理解组织在动态环境中的行为模式，并提供在复杂性中导航的策略。 第三部分：领导者的持续成长——自我超越与长远发展 领导力发展并非一蹴而就，而是一个持续学习和自我超越的过程。 构建个人成长框架： 本书将引导你构建一个个性化的领导力发展框架。这包括设定清晰的成长目标，制定切实可行的行动计划，以及建立有效的反馈和评估机制。你将学习如何从经验中学习，如何持续寻求挑战，以及如何保持终身学习的态度。 发展教练式领导风格： 教练式领导是将领导力与辅导相结合的强大模式。你将学习如何运用提问、倾听和反馈等技巧，帮助团队成员识别他们的潜力，设定目标，并找到实现目标的路径。我们将深入探讨教练的核心原则，以及如何将其融入日常的管理实践中，从而培养更多优秀的领导者。 建立强大的学习型组织： 领导者不仅要自身成长，还要构建一个能够支持整个组织持续学习和发展的环境。本书将探讨如何通过知识共享、经验总结、案例分析以及持续的创新实践，来打造一个充满活力的学习型组织。 应对职业倦怠与保持能量： 领导者的角色充满挑战，保持身心健康至关重要。本书将提供实用的策略来应对职业倦怠，包括时间管理、压力疏导、界限设定以及寻求支持等。你将学习如何平衡工作与生活，从而保持持久的能量和激情。 传承与影响力： 最终，伟大的领导力在于其长远的影响力。本书将探讨如何通过培养继任者、分享智慧以及为他人创造机会，来传承你的领导力，并为组织的持续成功奠定基础。 这本书不是一本理论堆砌的学术著作，而是充满了实用的案例、引人入胜的思考和可操作的建议。它旨在成为你成为一名真正富有远见、充满智慧且能够激励人心的领导者的忠实伙伴。通过深入理解心智的运作，并将其转化为有效的领导力实践，你将不仅能够实现个人的职业目标，更能为你的团队、你的组织，乃至你所处的社会，带来积极而深远的影响。

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