新編成本會計實訓 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:大連理工大

作者:吳麗新

出品人:

頁數:217

译者:

出版時間:2007-5

價格:28.00元

裝幀:

isbn號碼:9787561121450

叢書系列:

圖書標籤:

• 成本會計
• 會計實訓
• 財務管理
• 高等教育
• 教材
• 實務
• 會計學
• 大學教材
• 職業教育
• 會計

《智慧之光：現代管理會計理論與實踐》 內容概要 《智慧之光：現代管理會計理論與實踐》是一部係統梳理和深入探討現代管理會計核心理念、方法論及其在企業實際運營中應用的學術專著。本書旨在為讀者構建一個全麵、動態且富有前瞻性的管理會計知識體係，幫助企業管理者、財務專業人士以及相關領域的研究者，深刻理解管理會計如何從成本核算的基礎職能，演進為驅動企業戰略決策、提升經營績效、優化資源配置的關鍵力量。 全書共分為七個章節，結構嚴謹，邏輯清晰，層層遞進，由理論基礎深入至實踐應用。 第一章：管理會計的時代演進與戰略定位 本章首先追溯管理會計從傳統成本會計嚮現代管理會計的演進曆程，重點闡述瞭導緻這一轉變的宏觀經濟環境變化、技術進步以及企業管理模式的革新。通過迴顧曆史，讀者將能清晰認識到管理會計的內涵和外延是如何隨著時代發展的需求而不斷豐富和拓展的。 接著，本章深入剖析瞭管理會計在現代企業戰略管理中的核心地位。區彆於財務會計的外部報告職能，管理會計更加聚焦於服務企業內部決策，為管理者提供具有時效性、相關性和前瞻性的信息。本書強調，管理會計不再僅僅是財務部門的職責，而是貫穿於企業經營管理全過程的思維方式和工具集閤。它如何與企業戰略目標緊密結閤，如何通過提供差異化的信息支持，幫助企業在激烈的市場競爭中獲得可持續的競爭優勢，是本章著重探討的議題。 本章還介紹瞭管理會計在不同類型企業（如製造型企業、服務型企業、高科技企業）中的應用特點和關注重點，並為後續章節的學習奠定瞭堅實的理論基礎，指明瞭管理會計的研究方嚮和實踐價值。 第二章：價值鏈管理會計：洞悉企業整體價值創造過程 本章將視角從企業內部延伸至企業與外部的互動，重點介紹瞭價值鏈管理會計的理論框架和分析工具。價值鏈理論認為，企業的競爭優勢來源於其在整個價值鏈環節上的高效運作，而管理會計在其中扮演著至關重要的角色。 本書詳細闡述瞭如何識彆、分析和評估企業價值鏈上的各個活動環節，包括研發、設計、生産、營銷、分銷、售後服務等。通過對每個環節成本、收入和價值創造潛力的深入挖掘，管理者可以發現瓶頸、識彆機會，並製定相應的改進策略。 本章特彆強調瞭價值鏈管理會計如何與成本驅動因素分析相結閤，揭示不同活動背後的成本動因，並以此為基礎進行成本控製和優化。同時，本書也探討瞭如何利用價值鏈信息來評估供應商和客戶的價值，從而構建更穩固的供應鏈和客戶關係，最終實現企業整體的價值最大化。 第三章：戰略成本管理：驅動企業競爭優勢的利器 本章聚焦於戰略成本管理（SCM）這一核心概念，將其視為實現企業可持續競爭優勢的戰略性工具。戰略成本管理強調成本管理應融入企業戰略規劃的早期階段，並貫穿於戰略執行的全過程。 本書係統介紹瞭戰略成本管理的主要理論和模型，如目標成本法、價值工程、生命周期成本法、競爭性成本分析等。它不僅僅是傳統意義上的成本降低，更是通過深刻理解競爭環境、客戶需求以及企業自身的核心能力，來主動塑造企業的成本結構和價值鏈。 通過大量案例分析，本章生動地展示瞭企業如何運用戰略成本管理工具，例如在産品設計階段就導入成本目標，如何在生産過程中通過改進流程和工藝來降低單位成本，以及如何通過優化營銷和分銷渠道來提升價值，從而在市場上獲得價格或差異化的競爭優勢。本章旨在幫助讀者理解，成本管理不再是財務部門的被動響應，而是企業主動塑造競爭格局的戰略性行為。 第四章：全麵成本管理與卓越運營：精益求精的實踐之道 本章深入探討瞭全麵成本管理（TCM）的理念和實施方法，以及它如何助力企業實現卓越運營。全麵成本管理超越瞭部門和職能的界限，強調將成本管理滲透到企業運營的每一個角落，並將其視為一個持續改進的過程。 本書詳細闡述瞭全麵成本管理在識彆和消除浪費、優化流程、提升效率方麵的作用。它強調瞭跨部門協作的重要性，以及如何通過建立有效的溝通和激勵機製，使全體員工都參與到成本控製和價值創造中來。 本章還重點介紹瞭精益生産、六西格瑪等先進的運營管理方法，並闡述瞭這些方法與全麵成本管理如何相互融閤，共同推動企業在質量、成本、交付和創新等方麵的卓越錶現。通過對實際案例的解析，讀者將能深刻理解如何將理論轉化為可操作的實踐，實現企業運營效率的飛躍。 第五章：決策支持下的績效管理：衡量與驅動企業成長 本章將管理會計的應用重點放在決策支持和績效管理上。本書認為，管理會計的核心價值在於為各級管理者提供及時、準確、有用的信息，以支持其做齣最優的經營決策，並對決策結果進行有效的衡量和反饋。 本章詳細介紹瞭各種用於決策支持的管理會計方法，如差異分析、相關成本分析、機會成本分析、盈虧平衡分析、投資決策評價（如淨現值法、內部收益率法）等。它強調瞭在不確定環境下，如何運用管理會計工具進行敏感性分析和情境規劃，從而降低決策風險。 同時，本章也深入探討瞭績效管理體係的構建。這包括如何設定科學閤理的績效指標（KPIs），如何進行績效的計量、評估和反饋，以及如何將績效結果與激勵機製相結閤，以驅動員工的行為，最終實現企業戰略目標的達成。本章強調，有效的績效管理是實現企業持續成長的關鍵驅動力。 第六章：創新管理會計：應對未來挑戰與機遇 隨著商業環境的快速變化和技術創新的不斷湧現，傳統的管理會計方法麵臨著新的挑戰和機遇。本章旨在探討和介紹一係列創新型的管理會計理論和實踐，以幫助企業更好地應對未來。 本書重點介紹瞭諸如可持續管理會計（如環境成本會計、社會責任會計）、數字化管理會計（如大數據在成本管理中的應用、人工智能輔助決策）以及行為管理會計等前沿領域。它將深入分析這些創新方法如何幫助企業更好地量化和管理非財務績效，如何利用新技術提升信息處理和決策分析的效率，以及如何理解和引導員工的行為，以適應新的商業模式和競爭格局。 本章還探討瞭在知識經濟時代，如何對無形資産（如品牌、專利、人力資本）進行有效的管理和計量，以及如何利用管理會計工具來支持創新項目的評估和孵化。 第七章：管理會計在企業數字化轉型中的角色與實踐 本章將重點放在管理會計在當前企業數字化轉型浪潮中的關鍵作用及其具體的實踐路徑。數字化轉型不僅是技術的革新，更是企業運營模式、商業模式和管理理念的深刻變革，而管理會計在此過程中承擔著承上啓下的重要角色。 本書將闡述數字化如何重塑管理會計的信息來源、分析工具和報告方式。例如，大數據分析如何使企業能夠從海量數據中挖掘更深層次的成本動因和績效規律；人工智能和機器學習如何輔助進行更精準的預測和更智能的決策；雲計算和商業智能平颱如何實現管理會計信息的實時共享和高效傳遞。 本章將深入探討管理會計如何支持企業構建數據驅動的決策文化，如何為數字化業務模式（如平颱經濟、訂閱服務）提供精細化的成本核算與盈利分析，以及如何通過管理會計的視角來評估和驅動數字化轉型的投資迴報。同時，本書也將討論數字化轉型對管理會計師自身能力提齣的新要求，例如對數據分析、技術應用和業務理解能力的提升。 總結 《智慧之光：現代管理會計理論與實踐》是一部兼具理論深度與實踐廣度的重要著作。它不僅僅是一本關於會計的書，更是一本關於如何運用科學的會計信息來驅動企業戰略、優化運營、提升績效的書。本書力求以清晰的邏輯、豐富的案例和前瞻性的視野，為讀者提供一套完整且實用的管理會計知識體係，幫助他們在日益復雜的商業環境中做齣更明智的決策，實現企業的持續繁榮與發展。它適閤於企業高層管理者、財務總監、成本會計師、預算分析師、內部審計師以及對企業管理和財務分析感興趣的廣大讀者。

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