《人本製勝:人本管理學要義》十五章內容大緻分五個單元：前兩章，一縱一橫梳理綜述瞭人本管理學的“前因後緣，小大內外”；第3～5章，以“工作”主題切入，討論到“團隊”和“組織”的人本管理學意義；第6～8章，以“激勵”為核心，訴說瞭人們最關注的“績效”、“薪酬”和“股權”三大主題的人本管理學精髓理念；第9～11章，進一步對新時代背景下關係到組織生存和發展的三個重大問題，即製度變遷問題、創新學習問題和領導激發問題，從人本管理學角度進行瞭係統的討論；最後四章，在“精神整閤”的最高境界，探詢瞭內部開發、有效溝通、競閤和授權以及跨文化管理等四個層麵的人本管理學思想方法。本書雖然是以隨筆形式來談人生，討論“管理人生”，但是貫穿其中的核心思想卻是現代人力資源管理的核心理念、前沿課題和最高境界——人本管理學要義。
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