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人本制胜
☆☆☆☆☆
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李宝元
企业管理出版社
2007-3
299
39.00元
9787801976871

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发表于2024-12-30

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图书描述

《人本制胜:人本管理学要义》十五章内容大致分五个单元：前两章，一纵一横梳理综述了人本管理学的“前因后缘，小大内外”；第3～5章，以“工作”主题切入，讨论到“团队”和“组织”的人本管理学意义；第6～8章，以“激励”为核心，诉说了人们最关注的“绩效”、“薪酬”和“股权”三大主题的人本管理学精髓理念；第9～11章，进一步对新时代背景下关系到组织生存和发展的三个重大问题，即制度变迁问题、创新学习问题和领导激发问题，从人本管理学角度进行了系统的讨论；最后四章，在“精神整合”的最高境界，探询了内部开发、有效沟通、竞合和授权以及跨文化管理等四个层面的人本管理学思想方法。本书虽然是以随笔形式来谈人生，讨论“管理人生”，但是贯穿其中的核心思想却是现代人力资源管理的核心理念、前沿课题和最高境界——人本管理学要义。

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