具体描述
做事与做人密不可分，共同构成了我们的人生。如何做好事、做好人，以及如何处理好做事与做人之间的关系，是人们获得成功人生无法回避的根本性问题。做人是做事的根本，做好了人，做事才不误入歧途，才能为做事赢得良好的人际支持。做事是我们立身成人的必要技能，不做事，做人就没有内涵，我们生活资料的获得、能力与价值的体现等都要通过做事来实现。本书详尽阐述了关于做事与做人的重要规则，帮助读者掌握做人的准则和做事的艺术，把“能做事”与“会做人”有机统一起来，凭借人格魅力为事业创造左右逢源的环境，从而成就事业，成就人生。
作者简介
目录信息
读后感
几个大章节的标题起得满好的，尤其是“做事要像钢，做人要像水”。 我个人认为： 做事要像洪水，能摧毁一切障碍物，有尼采所说的强力意志。 做人要像细流，能绕过一切障碍物，有老子所说的上善精神。 总体来说，也是一本可以看下目录大概思考下就能消化掉的书。除了一些修缮...
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评分几个大章节的标题起得满好的，尤其是“做事要像钢，做人要像水”。 我个人认为： 做事要像洪水，能摧毁一切障碍物，有尼采所说的强力意志。 做人要像细流，能绕过一切障碍物，有老子所说的上善精神。 总体来说，也是一本可以看下目录大概思考下就能消化掉的书。除了一些修缮...
用户评价
这本《做事与做人》的书，简直是职场新人的福音啊！我刚开始工作那会儿，感觉自己像个无头苍蝇，做事效率低下，而且跟同事关系处理得也挺尴尬的。读了这本书之后，我才明白，原来“做事”和“做人”是相辅相成的。书里提到的那些时间管理方法，比如“番茄工作法”的升级版，让我对自己的工作流程有了全新的认识。以前总觉得工作就是埋头苦干，现在才发现，高效的关键在于结构化地分解任务，并设定清晰的阶段性目标。更让我印象深刻的是关于沟通技巧的部分。作者用了很多生动的案例，讲述了如何在不同情境下进行有效沟通，比如如何拒绝不合理的请求，如何在团队会议上清晰地表达自己的观点，而不是含糊其辞。这些技巧看似简单，但真正实践起来需要刻意练习，这本书就像是一位资深的职场导师，手把手地教你如何在职场这片江湖里站稳脚跟。读完之后，我感觉自己的自信心都提升了不少，不再害怕面对挑战，而是带着清晰的策略去迎接它们。
评分这是一本需要细细品味的“慢书”。我第一次翻阅时，觉得内容信息量太大，有些晦涩难懂，但随着阅读的深入，我发现作者的每一句话背后都蕴含着深刻的洞察。这本书的结构设计很巧妙，将“事”与“人”两条线索交织并行，形成了一种辩证统一的关系。例如，在论述如何高效完成一个项目（事）时，作者会立刻转到如何通过这次项目展现个人价值并赢得团队信任（人）。这种交织的叙事方式，让我深刻理解到，工作上的每一个细节，都是在塑造自己的“人设”。我特别欣赏作者对“长期主义”的强调，无论是技能的学习还是人际关系的维护，都要求我们有耐心和定力。读完这本书，我感觉自己对人生的规划也更清晰了，不再追求短期的虚假成功，而是开始着手构建属于自己的、稳固的内在价值体系。它真正做到了“授人以渔”，提供了一套可以持续迭代的思维框架。
评分这本书的文风非常犀利，带着一种近乎残酷的清醒，让人读了之后不得不直面自己的缺点。与其他鼓吹“正能量至上”的书籍不同，《做事与做人》毫不留情地揭示了“好人没好报”的职场潜规则，并且给出了应对之道。它没有教你如何去迎合所有人，而是教会你如何设定健康的边界感。尤其是在处理“人情债”和“工作权责”的冲突时，书中给出的建议非常直接有效，让我这个过去总爱当“老好人”的人，学会了如何体面地维护自己的利益。我过去总是因为害怕冲突而把自己的事情搞砸，这本书就像一剂强心针，让我明白了，有时候“不近人情”的反而是最“专业”的做法。它不是教你变得冷漠，而是教你如何把情感和专业工作区分开来，确保事情能够得到妥善处理。这种务实到近乎功利的分析，反而让我觉得特别可靠。
评分我是一个对人际关系非常敏感的人，总是担心自己的言行举止会不经意间得罪人，所以在社交场合总是显得有些拘谨和紧张。这本书的后半部分，简直是为我量身定做的“情商修炼手册”。作者在“做人”这块的探讨非常深入，不再是那种空洞地说教，而是深入剖析了人性的复杂性。他提到了“情绪的复利效应”，告诫我们要警惕那些看似微小的负面情绪，因为它们会在不知不觉中积累并影响我们的判断力和人际关系。我特别喜欢书中关于“同理心”的实践部分，作者提供了一套“三步换位思考法”，让我学会了如何真正站在对方的角度去理解他们的动机和需求，而不是仅仅停留在表面上的客套。实践了书中的一些建议后，我发现自己和家人的沟通变得顺畅多了，家庭氛围也变得更加和睦。这不仅仅是一本关于职场生存的书，更是一本关于如何成为一个更成熟、更温暖的人的指南。
评分坦率地说，我一开始对这类书持怀疑态度，总觉得市面上同类产品太多，大多都是老生常谈的成功学说辞。但《做事与做人》这本书却给我带来了耳目一新的感觉。它最大的亮点在于其“系统性”和“实操性”。作者没有停留在理论层面，而是构建了一个完整的“个人效能闭环系统”。比如，在“做事”方面，他详细拆解了从目标设定、资源整合到执行反馈的每一个环节，并推荐了一些非常小众但极其有效的工具和方法论，这些是我在其他任何地方都没见过的。更值得称赞的是，书中对“做人”的哲学思考，融入了东方智慧，强调内心的定力和原则性。它告诉我，真正的强大不是外露的强势，而是内心坚守的底线。我尝试着在工作中应用了书中的“决策矩阵”工具来处理那些左右为难的选择，结果效率和准确性都有了显著提升。这本书，更像是一份需要反复研读的“操作手册”，而不是一本读完就束之高阁的“快餐读物”。
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