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繁体竖版有点别扭，真的看不下去。还未咂摸出味道，等以后再读吧

看的是 大陆版，确实很有“成功学”的味道。不知道台湾版的如何。

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干货率: 30% 散文式的文章, 所以阅读这种书得做笔记。 军队中的经验还是挺好用的。 第1章 领导即决策 　　 　　1.一个优秀的领导人明白，所有的疑虑只能出现在决策的过程中，一旦决议做出，剩下的只能是坚决执行和贯彻。 　　 　　2.领导人所要做的是综合考虑全局，以全局利...  

既鼓励请示报告，又强调自行解决问题 　　激活组织的每一个关节点 　　挑选适当的人去关注细节 　　努力做个“聪明而懒惰”的人 　　我喝我的威士忌，别人把我的工作做好 　　既鼓励请示报告，又强调自行解决问题 　　领导的含义无非是对每件出错的事情负责任 　　黑锅让...  

干货率: 30% 散文式的文章, 所以阅读这种书得做笔记。 军队中的经验还是挺好用的。 第1章 领导即决策 　　 　　1.一个优秀的领导人明白，所有的疑虑只能出现在决策的过程中，一旦决议做出，剩下的只能是坚决执行和贯彻。 　　 　　2.领导人所要做的是综合考虑全局，以全局利...  

战术空军司令部司令比尔?格雷奇将军所倡导的3 项原则。 　　第一项原则是，在确保具有最大限度的灵活性、反应敏捷性和主人翁感方面，分散管理至关重要。 　　第二项原则是，绝对必须使每个人都发挥领导才能和敬业精神，而不论其军衔或职位如何。 　　第三项原则是，在每项行...  

《为将之道》与其他随处可见的讲述领导力的书的区别在于它是基础事实的，而不是空想的。书中每一个领导力特质都是从多个美军高级军官的经历中提取出来的。 这导致了两个优点： 1.使书中提到的特质更具有实际操作性。 机场、车站、报亭的领导力书籍会告诉你，“正直”是一种...