基础会计学

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出版者:中国物资
作者:王丹
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2007-1
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787504725714
丛书系列:
图书标签:
  • 会计学
  • 基础会计
  • 财务会计
  • 入门会计
  • 会计原理
  • 大学教材
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  • 管理学
  • 经济学
  • 会计实务
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具体描述

《基础会计学》是会计专业的一门基础课程,其主要内容是介绍会计学的基本理论、基本方法和基本技能,为学生今后进一步学习和掌握会计知识和会计技能奠定基础。 《基础会计学》在内容的安排上力求主线清晰,内容完整。全书包括总论,会计科目、账簿与复式记账,制造业企业基本业务的处理,账户分类,会计凭证,账簿,财产清查,财务会计报告,会计核算组织形式,会计工作组织共十章。

《基础会计学》可作为高等学校成人教育学院、高等职业技术学院的会计专业及经济管理类专业教学用书,也可以作为广大自学者自学用书。

《现代管理会计实务与决策》 本书旨在为企业管理者、财务人员以及对现代管理会计感兴趣的读者提供一套全面、实用的学习指南。与基础会计侧重于历史交易的记录与报告不同,管理会计更关注信息的利用,以支持企业内部的规划、控制与决策。 第一部分:管理会计的核心理念与框架 在快速变化的市场环境中,企业如何实现可持续发展是核心课题。《现代管理会计实务与决策》将首先深入探讨管理会计在这一过程中的关键作用。我们将解析管理会计与财务会计的区别与联系,阐明其信息导向、未来导向以及服务于内部决策的独特性。 本部分将重点介绍现代管理会计的演进,包括从传统的成本会计向更具战略性的价值链管理、战略成本管理、作业成本法等的过渡。读者将了解如何构建一个适应企业战略目标、支持精益生产、追求卓越运营的管理会计体系。 第二部分:成本管理与决策支持 成本是企业运营的基石,有效的成本管理是提升盈利能力的关键。《现代管理会计实务与决策》将详细阐述各种成本分类方法及其在不同决策场景下的应用。我们将深入研究: 成本性态分析: 区分固定成本、变动成本和混合成本,理解其对企业利润的影响,为盈亏平衡分析、差别定价等提供理论基础。 作业成本法(ABC): 揭示隐藏在复杂运营流程中的成本驱动因素,实现更精准的成本核算,为产品定价、服务优化、流程改进提供依据。 目标成本法: 在市场导向原则下,倒推产品成本,促使企业在设计、研发、生产等全过程进行成本控制。 标准成本法与差异分析: 设定科学的成本标准,通过对实际成本与标准成本的比较,识别经营中的偏差,找出原因并采取纠正措施,实现有效的成本控制。 服务成本核算: 针对服务型企业,探讨如何对无形的服务进行成本归集与分配,以支持定价、效率提升和客户关系管理。 第三部分:预算编制与绩效评价 有效的预算能够将企业战略转化为可执行的行动计划,而科学的绩效评价则能激励员工朝着既定目标努力。《现代管理会计实务与决策》将系统介绍预算编制的各种技术与方法,并深入探讨绩效评价体系的构建: 滚动预算与零基预算: 学习如何根据市场变化动态调整预算,以及如何从零开始审视所有成本项,排除不必要的开支。 生产预算、销售预算、利润预算等: 掌握各类子预算的编制流程与相互关系,形成完整的经营预算体系。 责任会计与业绩计量: 建立以责任中心为基础的业绩评价体系,明确各级管理者的职责与目标,并运用恰当的指标进行衡量。 平衡计分卡(BSC): 探索一种超越财务指标的全面绩效评价工具,将财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度结合,实现战略落地。 超越预算: 讨论在快速变化的商业环境中,如何利用动态预测、场景分析等工具,增强预算的灵活性和适应性。 第四部分:战略决策与投资分析 管理会计的核心价值在于为企业重大决策提供信息支持,《现代管理会计实务与决策》将聚焦于提升决策的科学性和前瞻性: 相关成本分析: 识别对特定决策有影响的成本,排除无关成本的干扰,如“制造还是外购”决策、产品线增减决策等。 定价决策: 结合成本信息、市场需求、竞争状况,制定最优的产品或服务价格,实现利润最大化。 投资决策分析: 运用净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、投资回收期等方法,评估长期投资项目的可行性,确保资本的有效配置。 资本预算: 介绍企业如何进行资本项目评估、选择和管理,以实现长期增长。 风险管理与决策: 探讨如何将不确定性因素纳入决策分析,利用敏感性分析、情景分析等方法,规避风险。 第五部分:现代管理会计工具与趋势 信息技术的发展深刻地影响着管理会计的实践,《现代管理会计实务与决策》将介绍与时俱进的管理会计工具与发展趋势: 数据分析与商业智能(BI): 学习如何利用大数据技术,从海量数据中挖掘有价值的信息,支持精细化管理和决策。 数字化转型与管理会计: 探讨数字化浪潮下,管理会计的角色转变,如自动化报告、预测模型应用等。 可持续发展会计(ESG): 关注企业在环境、社会和公司治理方面的表现,以及这些信息如何被纳入管理会计体系。 行为管理会计: 结合心理学和组织行为学原理,研究如何通过管理会计信息设计激励机制,引导员工行为,提升组织整体绩效。 本书内容紧密结合企业实际,通过案例分析、问题探讨等形式,帮助读者将理论知识转化为解决实际问题的能力。无论您是初入职场的财务新人,还是经验丰富的企业管理者,都能从中获得深刻的启发与实用的指导,助力企业在激烈的市场竞争中稳健前行,实现卓越运营与可持续发展。

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读后感

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用户评价

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书中大量的专业术语和定义,似乎是直接从某个陈旧的学术期刊中复制粘贴过来的,语言风格极其书面化,且晦涩难懂。很多时候,一个简单的概念被用了一长串的从句和复杂的修饰语来描述,让人费了好大力气才剥出核心意思。例如,关于“权责发生制”的解释,用了好几段话来界定各种时间点和条件,反而把本质搞得模糊不清。我更希望看到的是用更现代、更贴近商业实践的语言来阐述这些基础概念。对于我们这些希望快速掌握实际操作技能的读者来说,这种过度学术化的表达方式是一种沉重的负担,极大地拖慢了学习进度,让人怀疑作者是否真正理解了如何向初学者传授知识。

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这本书的叙事方式实在是太枯燥乏味了,简直像在阅读一份冷冰冰的官方文件,没有丝毫的温度和引导性。作者似乎认为读者已经具备了深厚的专业背景,上来就是一堆术语的堆砌,缺乏必要的铺垫和生活化的案例来辅助理解。每当遇到一个新概念,我都需要立刻停下来,去其他地方搜索相关的解释和实例,才能勉强跟上作者的思路。这种“你懂就懂,不懂就自己琢磨”的态度,让阅读体验变得异常痛苦。我期望的是一个循序渐进的导师,能带着我一步步揭开知识的面纱,而不是一个高高在上、惜字如金的权威。读完一个章节,我感觉到的不是豁然开朗,而是更深的困惑,需要花费双倍的精力去消化那些生硬的理论。

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案例分析部分的设计简直是敷衍了事,与理论部分的严重脱节。书中提到的一些案例背景设定过于理想化,脱离了现实商业环境的复杂性和多变性。例如,所举的某公司案例,其交易结构简单到几乎不需要复杂的会计处理,完全无法体现出学习这些复杂规则的必要性。我期待看到的是那些充满挑战、需要权衡利弊的真实世界难题,而不是这种“教科书式”的完美案例。当理论遇到这样的“完美”案例时,知识点似乎也失去了其应有的张力。这种案例与理论之间的巨大鸿沟,使得我无法有效地将学到的规则应用到实际问题中去检验和巩固理解,感觉知识依然停留在纸面上,没有真正“活”起来。

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这本书的排版简直是灾难,印刷质量也让人不敢恭维。拿到手里那沉甸甸的感觉,本以为是内容扎实的象征,结果翻开一看,我就知道自己错了。字体大小不统一,正文和注释之间的间距混乱不堪,有些地方的墨迹还晕染得厉害,简直是在考验我的视力极限。更别提那些晦涩难懂的图表了,线条画得歪七扭八,根本看不出它想表达什么逻辑关系。我花了大量时间去揣摩那些模糊不清的示意图,结果还不如自己动手画一个清晰的版本。这哪里是用来学习的教材,分明是用来做视力检测的工具。对于初学者来说,这种粗糙的制作绝对是劝退的第一步,让人对后续的内容质量产生了极大的怀疑,感觉自己花钱买了一堆废纸。如果编辑和设计团队能稍微用点心,至少能让学习过程不那么折磨人。

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章节间的逻辑跳跃性太大,缺乏必要的过渡和承接,读起来总有一种“怎么突然就跳到这里了”的错愕感。特别是从理论介绍突然转到实务应用的那个部分,感觉就像坐过山车一样,心脏都要漏跳一拍。原本以为前面对资产负债表的讲解已经足够深入,结果下一章直接开始讨论复杂的合并报表,中间关于关联方交易的解释少得可怜,让我完全找不到切入点。这种结构安排,似乎是把所有知识点强行塞进有限的篇幅里,而没有去考虑学习者认知曲线的自然发展。每次翻页都像在进行一场小型的赌博,期待着下一页能给我一个合理的解释,但更多时候都是失望。如果能把一些复杂的前置知识点进行更清晰的模块划分和链接,阅读体验会大大提升。

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