决策是如何产生的 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美]詹姆斯 G. 马奇

机械工业出版社

王元歌

2007-4

208

35.00元

平装

华章经典·管理(2008年版)

9787111204756

图书标签: 决策管理思维管理学决策是如何产生的思维与决策马奇心理学

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发表于2024-12-22

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图书描述

《决策是如何产生的》：作为大师中的大师詹姆师·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。《决策是如何产生的》并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度，又能从旁观者的角度来理解这一过程。

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著者简介

2003年，两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜，然后他们问了上榜的大师们一个问题：谁是你心目中的大师？排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得·德鲁克，排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙，而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有公众知名度的詹姆斯·马奇。

马奇出生于1916年，1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长，1970年成为斯坦福大学的管理学教授，同时也担任政治学、社会学、教育学教授，是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来，在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一，他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。

他的代表作除了《决策是如何产生的》之外，还有与西蒙合著的《组织》（机械工业出版社出版），与赛尔特合著的《厂商行为理论》。

图书目录

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用户评价

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2010-4-11读毕，很有启发，决策有理性模型、适应模型，对于博士论文的深入思考很有帮助。可惜后面翻译的不是太好。

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翻译一塌糊涂，比丁丹的差远了。

评分☆☆☆☆☆

“有限理性”的提法有启发。整体而言，写得太绕了。

评分☆☆☆☆☆

2017第51本，1、本书围绕着对于决策的两种不同观点展开，第一个关于理性的观点，行动是由于对其结果的期望和偏好而产生的。第二种观点是规则遵循的观点，在此观点中，行为为了使身份的需求符合情景的定义而产生。每一种观点都认为决策者对他们的情景和经验进行解释，并且决策者为了做出决策，会赋予情景和经验一定的意义。 2、这样的解释（即决策的依据）往往是模糊的，经验、偏好、和身份都有可能是模糊的，决策学习者把他们大量的经历都用来研究决策中如何解决他们所面对的模糊性。通过积累或检验信息可以降低不确定性。设计了信息系统，用信息来判断结果或适当性。 3、人们用大量时间搜集信息，编造解释，散播其他人动机和行为的谣言。从这个观点看，意义并不是为了做出决策而构建的，而是做出决策为了构建意义。

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