績效管理谘詢 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
方少華，國內資深管理谘詢顧問及人力資源專傢，MBA。産先後在世界500強公司卡特比勒（中國）有限公司、埃森谘詢（上海）有限公司、凱捷安永谘詢（中國）有限公司從事企業管理、顧問和項目管理工作。在企業戰略管理、人力資源管理、銷售管理、業務流程、知識管理等領域及IT谘詢、管理谘詢方麵有超過十年的經驗。谘詢的專業範圍包括企業戰略谘詢、企業業務流程重組、企業薪酬及長期激勵、績效考核、能力素質模型等人力資源谘詢以及SAP、Oracle等人力資源信息係統應用谘詢；涉足領域包括金融、化工、製造、高科技、鋼鐵．能源及醫藥等行業，積纍瞭豐富的商業知識、各類工業背景、管理及谘詢技術和經驗，對公司戰略、業務、流程、係統及它們之間的整閤有非常深刻的見解。
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《績效管理谘詢》介紹瞭全球著名谘詢公司使用的一整套科學、先進的谘詢方法和工具，包括績效管理谘詢項目操作中應該怎麼做、做哪些事情、為什麼要這麼做、做齣來的成果有哪些，還有完成項目所需的錶、圖、分析模闆、分析方法等。《績效管理谘詢》全景展示瞭三個完整的績效管理谘詢項目案例成果，讀者可以清晰地看到一個績效管理谘詢項目是怎麼做的、做瞭哪些分析、得齣瞭哪些結論、這些結論或建議的方案是如何得齣的、對客戶的價值有哪些。以及如何給客戶提供真正可操作的、閤理科學的解決方案。
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