提升 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


提升

简体网页||繁体网页
IBM商业价值研究院
2012-11
455
74.00元
9787506054027

图书标签: 管理  战略  企业管理  IBM  新经济  南山图书馆  互联时代  IT应用   


喜欢 提升 的读者还喜欢




点击这里下载
    


想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-22

提升 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

提升 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

提升 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024



图书描述

《IBM战略与转型研究报告2012•提升:互联经济时代企业核心能力升级》是一部感受发展潮流,发现领袖企业的图书。总是有一些先知先觉的企业拥抱变革并抓住机遇,他们在业务分析、战略决策、财务管理、风险管理、客户关系管理、供应链管理、营销管理等诸多领域独辟蹊径,成就一片新天地。

《IBM战略与转型研究报告2012•提升:互联经济时代企业核心能力升级》涉及中国经济领域重要组成要素:国有企业、民营企业、战略与转型、数字化与网络社交的商业应用,云技术、云服务与云模式将形成新型企业优势与生存要素。同时,书中还指出,企业将出现以营销推动增长的新模式,而人力资源官不得不成为跨界工作的专家。全新的概念既指出潮流与未来方向,同时也为身居潮流之中的企业谋划生存与发展的细节。

互联经济的影响力已经渗透到所有行业的所有领域,使行业的界限变得模糊,使企业间的竞争更加激烈。可喜的是,总是有一些先知先觉的企业拥抱变革并抓住机遇,他们在业务分析、战略决策、财务管理、风险管理、客户关系管理、供应链管理、营销管理等诸多领域独辟蹊径,成就一片新天地。《IBM战略与转型研究报告2012•提升:互联经济时代企业核心能力升级》预告了2012年IBM CEO调研的主题,即把握互联经济,引领智慧成长。

提升 下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介


图书目录


提升 pdf epub mobi txt 电子书 下载
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

工具书仅供参考

评分

工具书仅供参考

评分

@2014-05-14 11:24:32

评分

2012年,太老的书,其实看的意义不大

评分

2012年,太老的书,其实看的意义不大

读后感

评分

买了一段时间,一直没有看。翻了几页,实在没有耐心看下去。本书的结构:1、调研 2、案例 3、评论 。调研结果是否反映了企业真实状况,很难说。至少某些调研结果我是不认同的。案例在当时来看,也许有代表意义,但现在来看,这些成功案例的企业前景却不太好,等于是自己打了自...

评分

买了一段时间,一直没有看。翻了几页,实在没有耐心看下去。本书的结构:1、调研 2、案例 3、评论 。调研结果是否反映了企业真实状况,很难说。至少某些调研结果我是不认同的。案例在当时来看,也许有代表意义,但现在来看,这些成功案例的企业前景却不太好,等于是自己打了自...

评分

买了一段时间,一直没有看。翻了几页,实在没有耐心看下去。本书的结构:1、调研 2、案例 3、评论 。调研结果是否反映了企业真实状况,很难说。至少某些调研结果我是不认同的。案例在当时来看,也许有代表意义,但现在来看,这些成功案例的企业前景却不太好,等于是自己打了自...

评分

买了一段时间,一直没有看。翻了几页,实在没有耐心看下去。本书的结构:1、调研 2、案例 3、评论 。调研结果是否反映了企业真实状况,很难说。至少某些调研结果我是不认同的。案例在当时来看,也许有代表意义,但现在来看,这些成功案例的企业前景却不太好,等于是自己打了自...

评分

买了一段时间,一直没有看。翻了几页,实在没有耐心看下去。本书的结构:1、调研 2、案例 3、评论 。调研结果是否反映了企业真实状况,很难说。至少某些调研结果我是不认同的。案例在当时来看,也许有代表意义,但现在来看,这些成功案例的企业前景却不太好,等于是自己打了自...

类似图书 点击查看全场最低价

提升 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


分享链接









相关图书




本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有