建筑施工企业管理制度与常用表格大全

建筑施工企业管理制度与常用表格大全 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建材工业出版社
作者:冯玉金
出品人:
页数:330
译者:
出版时间:2006-8
价格:39.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787802271005
丛书系列:
图书标签:
  • 0001
  • 工作参考
  • 建筑工程
  • 施工管理
  • 企业管理
  • 管理制度
  • 表格
  • 规范文件
  • 工程建设
  • 项目管理
  • 质量管理
  • 安全管理
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具体描述

建立科学、系统和规范的企业管理制度,提高企业管理水平,以适应日趋激烈的市场竞争,是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业各级管理者能学习和吸纳其他优秀企业的先进管理经验,《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》收集了国内外优秀企业在施工现场的管理制度,如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度,如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格,以便于各级管理者学习和采纳。

好的,这是一本专注于介绍企业战略规划、人力资源管理、财务风险控制与合规性管理等核心管理职能的图书的简介,与您提到的《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》无关。 书名: 《现代企业精细化管理:战略转型、运营优化与组织效能提升实务》 图书简介 导言:在不确定性中构建韧性与增长引擎 当前全球经济格局正经历深刻变革,技术迭代加速、市场竞争白热化以及监管环境日益复杂,对所有类型企业都提出了前所未有的挑战。传统的粗放式管理模式已难以为继,企业必须向精细化、数字化和目标驱动型的现代管理体系转型,以确保在波动环境中保持核心竞争力并实现可持续增长。 本书《现代企业精细化管理:战略转型、运营优化与组织效能提升实务》,并非关注某一特定行业(如建筑施工)的制度汇编,而是聚焦于跨行业通用的、支撑企业长期发展的五大核心管理模块:战略规划与落地、组织架构优化、人力资源效能管理、财务风险与合规、以及数字化运营整合。本书旨在为企业高层管理者、中层业务骨干以及致力于提升管理实践的专业人士,提供一套系统化、可操作的理论框架和实战工具集。 第一部分:重塑战略蓝图——从愿景到行动的转化 战略是企业的指南针。本部分深度剖析了在新时代背景下,企业如何科学地制定并坚决地执行长期战略。 1. 战略环境洞察与竞争优势构建: 我们将摒弃陈旧的SWOT分析,转而采用更具前瞻性的PESTEL分析结合蓝海战略模型,帮助企业精准识别市场机遇与潜在威胁。重点讲解如何通过价值链分析,发掘并固化企业的独特资源禀赋,形成难以模仿的竞争壁垒。 2. 战略解码与目标管理体系(OKR/BSC): 战略的生命力在于执行。本章详细阐述了如何将宏大的战略愿景有效分解为可衡量、有时限的组织和个人目标。我们不仅介绍平衡计分卡(BSC)在战略绩效管理中的应用,更侧重于当前企业广泛采用的目标与关键成果(OKR)框架的设计原则、周期管理以及如何将其与绩效考核体系有机结合,确保全员目标对齐。 3. 战略风险预警与动态调整机制: 战略并非一成不变。本书提供了建立前瞻性风险仪表板的思路,涵盖市场风险、技术颠覆风险和政策变化风险,并构建了季度战略回顾与年中战略校准的流程,确保企业能够快速响应外部环境变化。 第二部分:优化组织效能——敏捷与协同的架构重塑 现代企业需要打破部门墙,建立能够快速响应客户需求的敏捷组织。本部分聚焦于组织设计、流程再造和文化塑造。 1. 组织设计原则与形态选择: 深入探讨了从职能型、事业部制到矩阵式、平台化的组织演变路径。重点分析了在数字化转型背景下,如何设计跨职能的“虚拟团队”和“敏捷小组”,以提高决策速度和项目交付效率。 2. 核心业务流程梳理与再造(BPR): 本章提供了一套系统的方法论,用于识别企业内部的“价值流”,精简冗余环节,消除瓶颈。通过流程标准化和自动化潜力评估,实现运营效率的量级提升,而非局部的修补。 3. 赋能型领导力与组织文化建设: 强调管理者的角色正在从“控制者”转变为“赋能者”。阐述了如何通过建立透明的沟通机制、推行授权制度,以及系统性地培育创新导向、结果负责的组织文化,激发员工的内在驱动力。 第三部分:人力资本的精益驱动——人才的获取、发展与激励 人才是企业最核心的资产。本书将人力资源管理提升到“人才资本管理”的高度,关注人才投入产出比。 1. 战略性人才规划与雇主品牌建设: 讲解如何基于企业战略预判未来五年的人才需求结构(技能缺口),并构建有吸引力的雇主品牌,以应对日益激烈的人才竞争。 2. 绩效管理体系的公平性与激励性设计: 摒弃传统的年度“打分”模式,转向持续性的辅导与反馈机制。详细介绍了如何设计多元化的激励组合,包括基于贡献度的股权激励(ESOPs设计基础)、关键人才保留计划(HRP)以及非物质激励策略,确保高绩效者得到充分回报。 3. 学习型组织与继任者计划: 重点阐述如何构建企业内部的知识管理体系,促进经验传承。此外,本书提供了建立“高潜人才识别池”和系统性“领导力继任者培养路径”的实用框架,确保关键岗位的管理平稳过渡。 第四部分:财务稳健与合规基石——风险控制与价值创造 现代管理不仅要追求增长,更要追求质量和合规。本部分着重于提升企业的财务健康度和法律风险抵御能力。 1. 运营效率的财务指标监控: 讲解如何超越传统的利润表指标,运用营运资本管理、现金流周转率(CCC)和资本回报率(ROIC)等深度指标,来衡量日常运营的健康状况和资源利用效率。 2. 全面预算管理与成本精益控制: 介绍基于零基预算(ZBB)和活动成本法(ABC)的精益预算体系构建方法,有效识别并削减非价值链成本,确保资源配置的合理性。 3. 内部控制体系与合规运营: 详细解析建立健全的内控体系(包括舞弊防范、信息系统安全控制)的必要性。指导企业如何理解并适应宏观经济环境下的主要监管要求(如数据安全、反腐败合规等),将合规性内化为企业运营的底层逻辑,而非外部约束。 第五部分:数字化运营的整合与深化 数字化不再是技术部门的专属任务,而是重塑企业运营模式的根本。 1. 数字化转型的战略视角: 本章帮助管理者理解“数字化”的本质是流程的重构和客户体验的重塑,而非简单地部署软件。重点在于确定哪些核心业务场景最需要数字化赋能。 2. 数据治理与决策支持: 阐述如何建立有效的数据采集、清洗和分析流程,确保“数据是资产”。指导企业利用商业智能(BI)工具,将分散的数据转化为管理层进行科学决策的洞察力。 3. 跨职能系统的集成与协同: 探讨如何打破ERP、CRM、SCM等系统之间的壁垒,实现信息流的无缝衔接,以支撑精细化管理体系的顺畅运行。 总结:面向未来的管理实践指南 《现代企业精细化管理:战略转型、运营优化与组织效能提升实务》是一本面向实践的管理教科书。它摒弃了空泛的理论说教,而是通过严谨的逻辑结构和大量的实战案例分析(案例来自不同行业的成功转型实践),为追求卓越运营和可持续发展的企业提供了从顶层设计到基层执行的全面管理蓝图和工具箱。它将帮助您的企业构建一个更具韧性、更敏捷、更注重价值创造的现代管理体系。

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目录信息

读后感

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这本书的书名《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》,简直是为我量身打造的。作为一名在建筑施工企业从事管理工作多年的人,我深知一套科学、系统、可执行的管理制度,以及一套规范、实用的表格,对于企业而言是多么重要。它们如同企业的“内功”和“外功”,决定着企业的效率、质量和竞争力。我非常期待这本书能够提供一份全面的管理制度清单,涵盖了建筑施工企业运营的各个关键环节,例如从项目的前期策划、招投标、合同签订,到施工过程中的进度管理、质量控制、安全管理、成本管理、物资管理,再到项目收尾的竣工验收、结算审计,以及企业层面的人力资源管理、财务管理、风险管理等等。我希望这些制度的介绍能够深入浅出,易于理解,并且能够提供一些在实际落地过程中可能遇到的问题和解决方案。更重要的是,我非常看重“常用表格”这一部分。我希望书中能够提供大量在行业内普遍适用、经过时间检验的表格范例,例如项目进度计划表、材料验收单、工程变更单、安全检查表、质量检查表、劳务用工登记表、工程款支付申请表、竣工验收报告等。如果这本书能够将管理制度与表格有机地结合起来,形成一个完整的管理体系,并且对表格的使用进行详细的说明,那将是我工作中最宝贵的参考资料,能够极大地提升我的工作效率和管理能力。

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当我看到《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》这个书名时,我脑海里立刻闪过了无数个工作场景。作为一名在建筑施工企业工作多年的中层管理者,我太清楚一套清晰、完整的管理制度对于企业规范化运作的重要性了。它不仅能帮助我们理顺工作流程,明确岗位职责,更能有效地规避风险,提升整体的管理水平。而“常用表格”则更是我们日常工作的利器,能够极大地提高工作效率,减少人为错误。我特别期待这本书能够系统地介绍建筑施工企业在各个管理领域内的核心制度,比如项目管理制度、质量管理制度、安全管理制度、成本管理制度、物资管理制度、合同管理制度、人力资源管理制度等。我希望这些制度的介绍不仅仅是理论的阐述,更能结合实际的案例,提供一些落地执行的建议和方法。同时,我更看重的是书中提供的“常用表格”部分。我希望它能够包含项目管理中的各项关键表格,例如项目启动审批表、施工进度计划表、材料采购申请表、工程变更审批表、安全检查记录表、质量检查记录表、劳务用工登记表、工程款支付申请表、竣工验收申请表等等。如果这些表格设计得规范、实用,并且有详细的填写说明和应用指导,那对我的工作来说将是巨大的帮助,能够帮助我更好地开展管理工作,提升企业的整体运营效率和效益。

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当我看到《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》这本书名时,我的内心是充满期待的。多年来,我在建筑施工行业摸爬滚打,深知管理是企业生存和发展的命脉。而完善的管理制度和规范的表格,则是保障企业高效、有序、健康运行的基石。我一直渴望有一本能够系统地梳理和总结建筑施工企业管理经验的书籍,能够提供一套切实可行、操作性强的管理方案,同时还能提供大量实用的表格范例,可以直接套用或借鉴。这本书的标题精准地击中了我的需求点。我尤其看重“管理制度”这部分,希望它能涵盖企业运营的方方面面,从公司层面的战略规划、组织架构、规章制度,到项目层面的项目管理流程、质量控制、安全管理、成本核算、合同管理、进度管理,再到职能部门层面的物资管理、设备管理、人力资源管理、财务管理等等,能够做到全面、细致、有条理。而“常用表格”则是我更为看重的“干货”部分,我希望它能提供在实际工作中经常需要用到的各类表格,例如项目启动审批表、施工组织设计审批表、安全技术交底表、材料进场验收表、工程量确认单、竣工验收报告、工程款支付申请表、劳务分包合同、进度款支付凭证等等。如果这本书能够将制度与表格紧密结合,形成一个完整、流畅的管理体系,那将对我提升工作效率、规范管理流程、规避经营风险起到至关重要的作用。

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读到《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》这个书名,我脑海里立刻浮现出无数个工作场景:从项目前期投标的预算表格,到施工过程中的进度汇报,再到竣工验收的各项资料,以及企业内部的人员管理、财务报销、物资领用等等,每一个环节都离不开详尽的管理制度和规范的表格。我一直觉得,一本好的管理书籍,不应该仅仅是理论的堆砌,更应该具有极强的可操作性,能够直接指导我们在实际工作中如何去落地。这本书的“大全”二字,让我对它充满了期待,它暗示着内容的全面性和实用性,希望能涵盖建筑施工企业从成立到运营,从宏观战略到微观执行的方方面面。我希望它能提供一套完整、科学、系统化的管理体系,帮助企业建立起清晰的权责划分、规范的工作流程、有效的激励约束机制。更重要的是,我非常期待书中提供的常用表格,希望这些表格不仅设计得合理、易于填写,而且能够真正反映出行业内的普遍需求和最佳实践。例如,在项目成本控制方面,我希望能看到详细的成本计划表、成本核算表、材料消耗统计表等;在工程质量管理方面,我希望能看到质量检查记录表、不合格品处理表、返工记录表等;在安全生产方面,我希望能看到安全检查表、事故记录表、隐患整改表等。如果这本书能够将这些制度和表格有机地结合起来,形成一个相互支撑、协同运作的管理闭环,那将是对我工作能力的巨大提升。

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《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》这个书名,让我眼前一亮。作为一名在建筑施工企业从事多年管理工作的人,我深切体会到,没有完善的管理制度,企业就会像一盘散沙,效率低下,问题频出;没有标准化的表格,工作就会陷入混乱,数据不准确,责任难划分。因此,一本能够系统梳理管理制度并提供实用表格的书籍,对我来说是极其宝贵的。我期待这本书能够从宏观层面,为企业构建一个完整的管理框架,包括但不限于组织架构、岗位职责、工作流程、审批权限、绩效考核等,确保各项工作有章可循,有据可依。同时,我更看重的是书中提供的“常用表格”,因为表格是管理制度最直观、最直接的体现和载体。我希望这些表格能够覆盖企业运营的各个关键环节,例如项目管理中的进度计划、资源调配、成本核算、变更管理;质量管理中的检验批、分项、分部工程的质量验收记录;安全管理中的安全检查、隐患排查、事故处理;物资管理中的请购、审批、领用、盘点;人力资源管理中的招聘、培训、绩效、薪酬等。我希望这些表格能够设计得既符合国家和行业的相关规范,又贴合实际操作的需求,易于填写、便于汇总、方便查询,能够最大程度地减少人为错误,提高工作效率,同时也能为企业的决策提供可靠的数据支持。

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这本书的书名《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》让我觉得非常贴切和实用。在建筑行业,项目周期长、参与方多、环节复杂,任何一个环节的疏漏都可能导致严重后果。因此,一套健全的管理制度和规范的表格是企业有效运作的关键。我一直希望能找到这样一本集理论指导与实践工具于一体的书籍,能够帮助我系统地梳理和完善我们企业的管理体系。我特别期待书中能够深入讲解如何在建筑施工企业中建立和执行有效的管理制度,例如关于项目立项、招投标、合同管理、施工组织、质量控制、安全管理、成本核算、进度控制、物资采购、技术管理、人力资源管理等各个方面的制度。我希望这些制度的介绍能够清晰明了,易于理解,并能结合实际操作中的常见问题提供解决方案。更重要的是,我非常期待书中提供的“常用表格”部分。我希望这些表格能够涵盖项目管理中的各个关键节点,例如项目计划表、进度甘特图、资源需求表、材料验收单、工程变更审批单、安全检查表、质量控制卡、成本分析表、竣工验收报告等。我希望这些表格不仅能够规范数据的记录和传递,还能为企业的决策提供准确的依据,从而提升整体的管理效率和效益。如果这本书能够做到这些,那它将成为我工作中不可或缺的宝贵资料。

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《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》这个名字,对我来说简直是“及时雨”。在建筑施工企业,管理是个庞大而复杂的系统工程,尤其是在当前市场竞争激烈、管理要求越来越高的环境下,一套科学、完善的管理制度和一批规范、实用的表格,是企业稳健发展的基石。我深切体会到,没有制度,企业容易出现混乱和低效;没有表格,数据难以统一,工作流程不清晰。因此,我非常期待这本书能够全面、系统地梳理建筑施工企业的管理制度,涵盖从公司层面的战略管理、组织架构、规章制度,到项目层面的项目立项、计划管理、进度控制、质量管理、安全管理、成本管理、合同管理、物资管理、技术管理等各个方面。我希望书中不仅能提供制度的框架和内容,更能深入讲解制度的落地执行要点和注意事项。同时,我更看重的是“常用表格”这一部分,我希望它能提供大量行业内普遍适用、经过实践检验的表格范例,例如项目启动审批表、施工进度计划表、材料采购申请表、工程变更审批表、安全检查记录表、质量检查记录表、劳务用工登记表、工程款支付申请表、竣工验收申请表等。如果这本书能够将制度与表格有机地结合,并且提供清晰的填写说明和应用指南,那么它将极大地帮助我提升工作效率,规范管理流程,降低运营风险,为企业创造更大的价值。

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《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》这个书名,一眼就吸引了我。作为一名在建筑施工行业工作多年的管理者,我太明白“制度”和“表格”的重要性了。它们就像企业的骨骼和血液,支撑着企业的运转,确保各项工作能够有条不紊地进行。我一直在寻找一本能够全面、系统地介绍建筑施工企业管理制度的书籍,并且能提供大量实用表格的范例,方便我们在日常工作中直接参考和应用。我非常期待这本书能够深入浅出地讲解各种管理制度,比如项目管理制度、质量管理制度、安全管理制度、成本管理制度、物资管理制度、人力资源管理制度等等。我希望它不仅仅是理论的罗列,更能结合实际案例,解释制度的制定背景、核心内容以及落地执行中的注意事项。同时,对于“常用表格”部分,我更是充满了期待。我希望它能够提供丰富多样的表格,涵盖从项目启动、招投标、合同签订、施工组织、进度控制、质量检验、安全管理、成本核算、物资采购、竣工验收,到售后服务等各个环节。例如,我特别需要项目进度控制表、材料采购申请表、工程变更审批表、安全检查记录表、质量检查记录表、劳务用工登记表、竣工验收表等等。如果这本书能提供一套完整、实用的表格体系,并且对表格的填写说明、审批流程以及表格在管理中的作用进行详细阐述,那将是对我工作能力的巨大提升,也能够帮助企业建立更加规范、高效的管理体系。

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《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》这个书名,触动了我内心深处的需求。在建筑行业,管理是企业生存和发展的核心竞争力。而规范的管理制度和实用的表格,则是支撑起这个核心的重要载体。我一直在寻找一本能够全面、系统地梳理和总结建筑施工企业管理经验的书籍,它能够提供一套科学、可行的管理体系,并且能够提供大量实用的表格范例,方便我们在实际工作中直接套用或借鉴。这本书的标题精准地击中了我的痛点。我尤其看重“管理制度”这部分,希望它能够涵盖企业运营的方方面面,从公司层面的战略规划、组织架构、规章制度,到项目层面的项目管理流程、质量控制、安全管理、成本核算、合同管理、进度管理,再到职能部门层面的物资管理、设备管理、人力资源管理、财务管理等等,能够做到全面、细致、有条理。而“常用表格”则是我更为看重的“干货”部分,我希望它能提供在实际工作中经常需要用到的各类表格,例如项目启动审批表、施工进度计划表、材料采购申请表、工程变更审批表、安全检查记录表、质量检查记录表、劳务用工登记表、竣工验收报告等。我希望这些表格能够设计得既符合国家和行业的相关规范,又贴合实际操作的需求,易于填写、便于汇总、方便查询,能够最大程度地减少人为错误,提高工作效率,同时也能为企业的决策提供可靠的数据支持。

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这本书的标题——《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》,光是听名字就让人感觉沉甸甸的,充满了实操性和指导性。我一直在寻找一本能够系统梳理建筑施工企业运营各个环节的管理制度,并且提供最实用、最接地气的表格范例的书籍,因为它涵盖了“管理制度”和“常用表格”这两大核心要素,这正是我目前工作中急需的。作为一名在建筑行业摸爬滚打了多年的管理人员,我深知一套健全的管理制度对于企业规范化运作的重要性,它不仅能提升效率,更能规避风险,保障工程质量和安全。同时,对于日常工作中繁杂的报表、审批、记录等,一套标准化的表格是必不可少的工具,它能极大地简化流程,减少人为差错,提高工作效率。我特别期待书中能够深入讲解各个部门(如项目管理部、成本部、技术部、物资部、人力资源部、安全部等)的管理职责、工作流程、绩效考核等方面的制度,并针对性地提供与之配套的各类表格,例如项目启动审批表、施工进度计划表、材料采购申请表、工程变更审批表、安全检查记录表、劳务用工登记表等等。我希望这本书能像一位经验丰富的老前辈,为我们这些在实战一线打拼的管理者提供清晰的思路和实用的工具,帮助我们更好地驾驭企业的复杂运营,尤其是在当前行业竞争日益激烈、监管日益严格的背景下,规范化的管理和高效的工具更是企业生存和发展的基石。我坚信,拥有这样一本“大全”,能够极大地提升我的工作水平和企业整体的管理能力。

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