具体描述
The principles you live by today create the world you live in: if you change the principles you live by, you can change your world.
In the life-changing tradition of The 7 Habits of Highly Effective People, The Power Principle teaches the core principles that dramatically affect our careers and our lives. Dr. Blaine Lee, an extraordinary teacher, shows how principle-centered power is the ability to influence others' behavior, not to control, change, or manipulate it. Power is something other people feel in your presence because of what you are as well as what you can do, what you stand for, and how you live your life. When you honor others, they will honor you. Lee shows you how to overcome powerlessness, create legitimate power and influence with honor, and create a legacy that will outlast you in the lives of the people you care the most about.
作者简介
[作者介绍]
[美]史蒂芬•柯维（Stephen R.Covey）
●美国学界“思想巨匠”，“影响美国历史进程的25位人物”之一，被《时代周刊》誉为“人类潜能的导师，被《经济学人》杂志评为”最具前瞻性的管理思想家”之一，曾得到美国总统奥巴马的特别接见，也曾是美国前总统克林顿最倚重的顾问。
●全世界备受推崇的领导工作权威、家庭问题专家、教师和企业组织顾问，在领导管理理论、家庭与人际关系以及个人管理等领域久负盛名。
●世界顶级培训和管理公司——富兰克林柯维公司的创始人之一。《财富》100强中90%和500强中75%的企业都是他的受教者，AT&T、通用电气、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生。
布莱恩•李（Blaine Lee）
●富兰克林柯维公司联合创始人、副总裁，世界上最主要的领导力培训权威之一。
目录信息
读后感
读到刚开始的时候，颇有厚黑学的感觉，如何通过自己的行为对他人产生影响，权势影响力和互利影响力史蒂芬·柯维先生并不是很推崇，描述的篇幅也比较少，大部分篇幅都用来解释尊重影响力的缘由和实操方法，读完收获颇多。 勇气，尽力，温和待人，虚怀若谷，倾听，沟通这样正向...
评分读到刚开始的时候，颇有厚黑学的感觉，如何通过自己的行为对他人产生影响，权势影响力和互利影响力史蒂芬·柯维先生并不是很推崇，描述的篇幅也比较少，大部分篇幅都用来解释尊重影响力的缘由和实操方法，读完收获颇多。 勇气，尽力，温和待人，虚怀若谷，倾听，沟通这样正向...
评分毫无疑问，构建个人影响力是很有必要的。先不要说圣雄甘地对于印度人的影响力，哪怕在一个普通的家庭里面，也是需要有个人影响力的。 影响力，其根源在于一个人的内心。而具体到方式上则主要有三种。 1、控制型影响力 这种影响力主要是来自于人自身的控制型欲望，例如男权意...
评分读到刚开始的时候，颇有厚黑学的感觉，如何通过自己的行为对他人产生影响，权势影响力和互利影响力史蒂芬·柯维先生并不是很推崇，描述的篇幅也比较少，大部分篇幅都用来解释尊重影响力的缘由和实操方法，读完收获颇多。 勇气，尽力，温和待人，虚怀若谷，倾听，沟通这样正向...
评分毫无疑问，构建个人影响力是很有必要的。先不要说圣雄甘地对于印度人的影响力，哪怕在一个普通的家庭里面，也是需要有个人影响力的。 影响力，其根源在于一个人的内心。而具体到方式上则主要有三种。 1、控制型影响力 这种影响力主要是来自于人自身的控制型欲望，例如男权意...
用户评价
要用简洁的语言概括这本书的精髓是件难事，因为它更像是一套精密的工具箱，而不是一本书籍。它的结构非常严谨，逻辑链条环环相扣，读起来有一种“解密”的快感。最让我震撼的是作者对于“愿景与执行的脱节”这一现象的剖析，它不仅仅停留在“设定目标”的层面，而是深入到了将宏大目标拆解为可量化、可执行的微小行动单元，并确保整个体系具备自我纠错能力的机制设计。这种对系统工程的理解，远远超出了我原先对这类主题的认知。它教会我，真正的掌控力，并非来自于对他人的命令，而是来自于对流程的精妙设计和对关键节点的精准干预。在阅读过程中，我经常会联想到自己过去处理复杂项目的失误，现在回看，很多问题都源于对这些“基础构建块”的忽视。这本书不是让你变得更强硬，而是让你变得更具“结构性智慧”，让你懂得如何在看似松散的表象下，找到并加固支撑一切的核心支柱。
评分我必须承认，一开始我是带着怀疑的态度打开这本书的，毕竟市面上关于“掌控”主题的书籍太多，大多流于表面。但这本书，完完全全地颠覆了我的预期。它的核心论点不是关于权术斗争的零和游戏，而是一种更宏大、更具建设性的视角——即如何通过构建自我壁垒，来确保自己的持续发展不受外部环境的轻易侵蚀。作者的语言风格是极其冷静和客观的，像一位经验丰富的历史学家在剖析王朝的兴衰。它避开了道德评判，专注于分析“有效性”，哪些行为模式在长期实践中被证明是成功的，哪些又是注定失败的。我尤其欣赏它对“信息不对称”的深入探讨，它展示了在信息被高度垄断的时代，如何通过构建自己的信息网络和筛选机制，来获得竞争优势。读完后，我感觉自己像是在一个高倍显微镜下重新观察了周围的人群和事件，很多曾经模糊不清的动机，现在变得清晰可见。这是一种令人兴奋的、智力上的挑战，它需要你放下既有的偏见，以一种近乎科学家的态度去验证书中的每一个推论。
评分这本书给我带来的是一种久违的、扎实的“脚踏实地”感。它没有那些浮夸的标题党辞藻，而是用一种近乎哲学思辨的深度，去探讨个体与环境之间的动态平衡。书中对于“长期主义的执行难度”分析得尤其到位，很多人都推崇长期主义，但这本书细致地拆解了在面对短期诱惑和结构性压力时，保持初衷的内在机制是如何被瓦解的，并提出了相应的“反脆弱性”策略。它不是教你如何迅速登顶，而是教你如何确保在攀登过程中，即使遭遇滑坡，也不会彻底坠落。我非常欣赏它对“惯性思维”的批判，作者认为，最大的障碍往往不是外部的敌人，而是我们自身思维路径的固化。这本书像是提供了一套“思维重装系统”，让你能够更灵活地应对复杂变化的局面。它需要你投入时间和精力去咀嚼，但回报是巨大的——一种对现实世界运行逻辑更深刻、更不带感情色彩的理解。
评分这本书的阅读体验，与其说是“读”了一本书，不如说是经历了一场思维的“重塑”。它的文字密度极高，每一句话都像是经过了反复的锤炼，信息量大到我不得不时不时停下来，合上书本，在脑海里慢慢消化。我尤其对其中关于“稀缺性资源的分配与掌控”的论述印象深刻，它揭示了许多隐藏在光鲜外表之下的残酷现实——资源永远是有限的，而能否获取和维持这些资源，往往取决于一套复杂的、非公开的规则。作者在阐述这些观点时，总是能够引用到跨时代的、不同领域的例证，这种跨学科的论证方式，极大地增强了观点的说服力。我以前总觉得自己的思考框架有些僵化，但这本书像一把凿子，将那些陈旧的、不适用的认知结构一点点地敲碎。坦白说，初读时会感到一丝不适，因为它直指人心底深处的欲望与恐惧，但这恰恰是它价值所在。它迫使你直面现实，而不是沉溺于美好的幻想。适合那些已经有一定阅历，但正处于瓶颈期，渴望获得更高维度认知的读者。
评分这本书简直是本精神食粮，读完后感觉整个人都被点亮了。它没有给我那种空泛的说教，反而是通过一系列引人入胜的案例和深刻的洞察力，让我重新审视了自己在工作和生活中的处境。作者的笔触非常老练，对人性的复杂性有着近乎残酷的精准把握。我特别欣赏其中关于“影响力构建”的那几章，它不是教你如何去操控他人，而是让你明白，真正的力量源于你对自身价值的清晰认知和持续的输出。读到某些关于组织内部权力动态的描述时，我甚至忍不住拍案叫绝，仿佛那些曾经让我困惑不解的人际迷雾，一下子被拨开了。这本书的叙事节奏把握得恰到好处，时而娓娓道来，时而掷地有声，让你在沉浸式的阅读体验中，不知不觉地吸收了大量的知识和方法论。它更像是一本战略地图，指引着我在这个充满不确定性的世界中，找到一条更清晰、更坚实的前进路径。对于那些渴望在专业领域有所突破，又不愿随波逐流的人来说，这本书绝对是案头必备的指南。它没有提供廉价的成功学口号，而是提供了一套需要长期修炼的底层逻辑。
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