新生产管理模式

新生产管理模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:东方出版社
作者:加藤治彦
出品人:
页数:0
译者:郑新超
出版时间:2006-12
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506026963
丛书系列:
图书标签:
  • 精益生产
  • 管理
  • 祗园精舍
  • 和君
  • 事业
  • C产品-管理
  • 08-精益生产
  • 生产管理
  • 管理模式
  • 精益生产
  • 效率提升
  • 流程优化
  • 工业管理
  • 运营管理
  • 数字化转型
  • 成本控制
  • 企业管理
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具体描述

本书是1996年发生的《生产管理的企划方案--实务入门系列》一书的修订版。在首次发行版中,没有阐释以往的生产管理,而是作为发挥“企业综合实力”的框架指出了生产管理的方向性。所谓“企业综合实力”就是指企业的市场竞争力,也就是作为能够不失时机地针对顾客们的要求发挥能动作用的生产管理能力。

  本书的首次发行版,向我们介绍了以生产管理变革为宗旨,以与产品开发计划和销售相关的一系列经营为指向的生产管理模式。同时着眼于实现削减仓库积压和缩短从订货到交货的时间的目标。然而,现在看来这种措施不足之外逐渐突显。

  那么,怎样才能拥有成功的企业战略呢?为了满足企业这种出发点、立脚点的要求,为其答疑解惑,生产管理的改订版便应运而生了。在此,决定企业战略成败关键的是更加广义上的生产管理。生产管理必不可少的作用在于通过协调销售、开发、生产等各个工序之间的相互关系,谋求企业综合竞争力的提高。

  这样一来,对生产管理的发展目标和期望就会越来越高了。

好的,这是一份关于一本名为《新生产管理模式》的图书的详细简介,但其中内容完全不涉及“新生产管理模式”这一主题,而是聚焦于其他生产管理领域或相关主题,力求内容详实且自然流畅。 --- 《精益制造的基石:从看板到全员生产维护的实战演进》图书简介 本书聚焦于工业生产领域中,那些经久不衰、以效率和质量为核心的经典管理哲学与工具的深度剖析与现场应用。 面对日益复杂的全球供应链和对即时响应能力的高标准要求,本书旨在为生产管理者、车间主管以及质量工程师提供一套扎实、可操作的底层技术框架,确保生产系统在任何宏观经济波动下,都能保持稳定、低浪费的运行状态。 本书的核心结构围绕着“识别浪费、消除浪费、固化成果”这一工业工程学的铁律展开,而非探讨前沿的数字化转型或理论模型创新。 第一部分:理解与量化现场的“七大浪费” 本部分深入探讨了丰田生产系统(TPS)中被反复强调的七大浪费(超产、等待、搬运、过度加工、库存、不必要的动作、缺陷)的现代定义、识别方法以及量化成本核算。 1.1 浪费的视觉化管理:价值流图(VSM)的绘制与解读 我们详细阐述了如何从原材料入厂到成品出库的全过程进行价值流分析。这不仅仅是一个工具的使用指南,更是一种思维模式的转变——将目光从单个工序的效率转移到整个流动周期时间的优化上。本书提供了大量的案例分析,展示如何通过VSM识别出隐藏在工艺流程中的瓶颈、信息流的中断点,以及库存积压如何成为掩盖效率低下的“温床”。我们强调,如果没有准确的“现状图”,任何改善活动都将是盲目的试错。 1.2 库存——最隐蔽的“癌症”:安全库存的科学计算 针对库存问题,本书摒弃了简单的“多存点以防万一”的传统观念,转而介绍基于历史需求波动、供应商交货提前期变异和所需服务水平(Service Level)的统计学库存模型。读者将学习到如何精确计算出维持期望服务水平下的最小安全库存量,从而释放大量的营运资金,并显著降低因物料老化、过时而产生的报废损失。 第二部分:拉动系统的核心技术——看板(Kanban)的精细化应用 看板系统,作为实现“准时化(Just-in-Time, JIT)”生产的物质载体,其有效性依赖于精确的信号传递和严格的规则遵守。本部分聚焦于看板在实际复杂多品种、小批量生产环境下的部署细节。 2.1 看板的类型与适用场景分析 本书详细区分了生产看板(Production Kanban)、取料看板(Withdrawal Kanban)以及信号看板(Signal Kanban)的差异,并辅以实际工厂布局图,指导读者在看板的“生产单元”与“仓库/物流单元”之间建立最有效的拉动回路。我们尤其关注了双箱看板(Two-Bin System)在简化操作和实现自动化补货中的潜力。 2.2 生产节拍时间(Takt Time)与看板数量的联动计算 如何确定看板的数量是看板系统成败的关键。本书提供了一套完整的计算流程,从客户需求速率出发,结合标准作业时间(Cycle Time)和计划的批次大小,推导出所需看板的数量。我们深入探讨了当需求发生非线性波动时,如何动态调整看板数量,以避免系统因信号过多而退化为推式系统,或因信号不足而造成停线等待。 2.3 跨部门的拉动:供应商与看板的衔接 实践中,看板的影响力必须延伸至外部。本章探讨了如何设计外部看板系统(Subcontractor Kanban),以确保外部零部件供应商能够根据我方下游的实际消耗速度,准确地进行补货,从而避免供应商因预测失误而大量积压库存。 第三部分:保障生产连续性的质量与维护基石 高效的生产线必须建立在稳定、可预测的设备运行和零缺陷的质量基础之上。本书投入大量篇幅探讨了实现高可靠性生产的两个关键支柱。 3.1 全员生产维护(TPM):从设备管理到“零故障”文化的构建 TPM的精髓在于将设备维护的责任从单一的维修部门扩散到每一位操作人员。本书细致拆解了TPM的八大支柱,重点阐述了“初期生产状况(IPM)”和“自主维护(Autonomous Maintenance)”的实施路径。 自主维护的阶梯式推进: 我们提供了从“清洁、润滑、紧固”的初始阶段,到“自主点检、异常对策”的高级阶段的详细操作检查表和培训材料范例。 小团体活动(Small Group Activities): 聚焦于通过跨职能的小组活动,解决设备长期存在的“疑难杂症”(如渗漏、振动),避免这些问题成为未来故障的隐患。 3.2 防错法(Poka-Yoke):设计消除人为错误的物理屏障 防错法的目标是使“犯错不可能发生”,而非事后检查。本书系统梳理了防错装置的分类:按接触式/非接触式、按报警/修正功能。我们提供了数百个工程设计中的防错案例,从简单的限位销、传感器,到复杂的工装夹具设计,展示如何通过结构性的设计来强制性地引导操作人员执行正确的操作步骤。特别强调了如何进行“原因分析-防错对策设计-效果验证”的闭环管理。 结论:构建韧性的制造系统 《精益制造的基石》提供的是一套经过时间检验的、强调流程纪律和现场执行力的管理哲学。它要求管理者沉下心来,聚焦于消除物理浪费、固化标准作业、提升设备可靠性,从而构建一个对外部变化具有高度“韧性”(Resilience)的生产运营体系。本书是献给所有致力于通过扎实的基本功而非依赖短期技术热潮来提升制造核心竞争力的专业人士的案头工具书。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从排版布局来看,这本书在视觉层面上做出了许多创新性的尝试。大量的图表、流程图和信息可视化元素被巧妙地融入到文本叙述中,这对于理解复杂的系统运作至关重要。我发现,很多需要通过冗长文字才能描述清楚的相互关系,在作者设计的图示中,只需一瞥便能洞察全貌。特别是那些复杂流程的分解图,线条流畅,标识清晰,极大地提高了信息获取的效率。这些图表的设计并非简单的装饰,而是真正起到了“解释性工具”的作用。此外,书中对重点内容的标记和强调也处理得非常得当,使用了不同的字体和边框设计,使得关键信息突出,方便读者在回顾时快速定位。这种对阅读体验的精细化打磨,体现了作者对现代读者阅读习惯的深刻理解——我们更倾向于快速扫描和视觉学习。这使得整本书的知识密度虽然高,但阅读负担却感觉更轻。

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我必须称赞这本书在实用性与理论深度之间找到了一种近乎完美的平衡点。很多理论著作往往过于晦涩,让人学而不致用;而很多实操指南又过于零散,缺乏系统性支撑。但这本书似乎成功地克服了这些弊端。在每个理论讲解结束后,总能紧跟着一到两个精心挑选的、具有代表性的实践案例进行印证和延伸,这种“理论—实践—反思”的闭环设计非常高效。它不仅告诉你应该如何应对某个挑战,更引导你思考这种应对策略背后的底层逻辑,从而培养读者举一反三的能力。我感觉它不是在提供一套固定的“标准答案”,而是在提供一套强大的“思考工具箱”。无论你身处何种行业背景,翻阅这本书,都能从中提炼出可应用于自身工作场景的思维模型。这种赋能型的内容组织方式,是衡量一本优秀专业书籍的重要标尺,而这本书显然在这方面表现卓越。

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这本书的语言风格非常口语化,读起来几乎没有阅读障碍,就像是请了一位行业内的资深前辈坐在你对面,手把手地为你讲解那些看似复杂难懂的理论。作者擅长运用大量的案例和生活化的比喻来阐释抽象的原理,这一点我非常赞赏。我注意到书中穿插了许多令人会心一笑的小故事或者行业内的“冷知识”,这些细节让阅读过程充满了乐趣,极大地减轻了学术性文本常有的枯燥感。这种叙事方式,使得那些原本可能让人望而却步的深度分析,也变得平易近人。我感觉作者在写作时,一直在努力拉近与读者的距离,而不是高高在上地布道。这种亲切感是很多专业书籍所缺乏的,它让知识的吸收不再是一种任务,而变成了一种愉快的交流体验。翻阅几页后,我便确信,即便是对这个领域背景知识了解不多的读者,也能从中汲取到实质性的营养。

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这本书的装帧设计非常吸引人,封面的排版简洁大气,色彩搭配也很有现代感,让人在书架上第一眼就会被它吸引。内页的纸张质感也相当不错,触感温润,阅读起来眼睛负担很小。我尤其欣赏它在内容组织上的匠心独运,每一章节的标题都精准地抓住了核心议题,逻辑层次清晰可见,读起来感觉思路非常顺畅。作者显然对这个领域有着深厚的积累,行文间流露出一种沉稳而又洞察世事的笔触。虽然我尚未完全深入阅读细节,但仅从目录结构和导言部分就能感受到作者试图构建一个宏大而又严谨的知识体系的雄心。尤其是一些关键概念的引入,处理得非常巧妙,没有那种生硬的术语堆砌感,而是自然而然地融入到论述之中,这对于初学者来说无疑是一个极大的福音。整体来看,这本书在视觉呈现和初步阅读体验上,已经超越了我对同类专业书籍的预期,让人充满期待接下来深入探索其中的智慧。

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这本书的理论框架搭建得极其扎实,虽然我还没来得及验证每一个论点的确切出处,但从其论证的严密性和逻辑链的完整性来看,可以判断作者是基于深厚的学术底蕴进行创作的。它似乎不仅仅是在罗列“是什么”和“怎么做”,更深入地探讨了“为什么会这样演变”以及“在未来可能走向何方”的哲学性思考。在某些章节,作者对既有理论的批判性分析尤其引人注目,她(或他)并没有盲目地接受主流观点,而是提出了令人信服的替代性解释,这种独立思考的精神令人肃然起敬。我注意到,书中对某些前沿概念的界定时,会辅以历史溯源的分析,将理论置于时代背景下考察,使得概念的内涵更加丰满和立体。这种深度挖掘和批判性审视,使得这本书的价值远远超出了实用手册的范畴,更像是一部具有深刻洞察力的思想结晶。

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2008年3月15日 上海南京西路大众书局。

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2008年3月15日 上海南京西路大众书局。

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2008年3月15日 上海南京西路大众书局。

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2008年3月15日 上海南京西路大众书局。

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2008年3月15日 上海南京西路大众书局。

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