权力.组织与劳动-国企江厂1949-2004 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:第1版 (2006年10月1日)

作者:李亚雄

出品人:

页数:313

译者:

出版时间:2006-10

价格:25.00元

装帧:平装

isbn号码:9787216048545

丛书系列:

图书标签:

• 双雪涛-
• 中国研究
• 国企改革
• 国有企业
• 组织管理
• 劳动关系
• 社会转型
• 中国经济史
• 企业史
• 江厂
• 历史研究
• 政治经济学

好的，这是一份关于“权力、组织与劳动——国企江厂1949-2004”的图书简介，内容详实，不包含该书的任何具体信息，旨在概述一个关于中国国有企业在特定历史时期（1949年至2004年）可能涉及的宏大主题和研究范畴，同时保持叙述的自然与深度。 --- 书籍简介：变革中的熔炉——现代企业制度的探索与社会转型中的工人命运（1949-2004） 本书并非专注于某一特定企业的个案研究，而是立足于新中国成立后四十余年间，国有企业作为国家经济核心与社会细胞所经历的复杂演变轨迹。它旨在勾勒出一段宏大而精微的历史画卷，描绘在计划经济体制的建立、运行、僵化直至最终走向市场化转型的历史进程中，中国工业体系内部所发生的深刻变革、权力结构的重塑以及普通劳动者生活世界的变迁。 第一部分：奠基与铁板一块——国家意志下的工业构建（1949-1970年代初） 本书首先将目光投向新中国成立初期，对原有的工业基础进行接管与改造的过程。在这个阶段，国家意志被全面导入生产领域，企业被塑造成执行国家经济计划的工具。介绍如何围绕“所有制改造”和“优先发展重工业”的战略方针，建立起一套高度集中、自上而下的组织管理体系。 重点探讨了这一时期企业内部的权力结构。从厂长负责制到党委领导下的集体决策，再到工人代表大会的设置，不同历史时期的权力重心是如何转移的？中央的宏观调控如何具体渗透到车间、班组的日常运营之中？这部分内容将深入剖析“人治”与“法制”（或更准确地说，“制度化”）在特定历史语境下的张力。 同时，详细审视劳动组织形态的重构。这一时期，“单位制”的形成至关重要。企业不仅是生产场所，更是居民生活的全部依托，涵盖了医疗、教育、住房、养老等全方位职能。劳动者的身份被严格界定，技能培训与分配体系完全由国家控制。分析“劳动纪律”如何被提升到政治高度，以及“工匠精神”在国家动员体制下被赋予的独特内涵。 第二部分：徘徊与探索——计划经济的张力与社会责任的重量（1970年代中后期-1980年代） 随着国民经济的调整与恢复，企业管理开始出现松动和探索的迹象。本书将分析在国家经济总量增长的压力下，企业层面如何寻求提高效率的途径。讨论“放权让利”的早期尝试对企业内部决策权力的冲击，以及如何在维持政治正确性的同时，尝试引入经济核算和激励机制。 在这个关键的转型期，企业承担的社会责任达到了历史的顶峰。它不仅要完成生产指标，还要负责解决职工的就业、生活保障，甚至承担部分社会公共服务职能。本书将探讨这种超负荷的社会角色如何挤压企业的纯粹生产效率，形成“大锅饭”体制的内在矛盾。 劳动者方面，随着技术进步和工人教育水平的提高，对个人价值实现和物质生活改善的期望开始浮现。劳动关系的初次松动——例如技术比武、评优评先的扩大化——是如何在原有僵硬体系中引发涟漪的？这部分内容将展现从“螺丝钉”到“具有自我意识的劳动者”转变的萌芽。 第三部分：市场洗礼与身份重塑——体制改革的深水区（1990年代-2004年） 本书的后半部分聚焦于20世纪90年代以来，国有企业全面推向市场经济的巨大冲击。这不仅是一场经济体制的变革，更是一场深刻的社会结构调整。 权力结构的剧变是核心议题之一。现代企业制度的引入意味着传统上由党政领导主导的权力中心必须向董事会、经理层转移。探讨这种权力转移在实践中如何与原有的行政命令体系、工会力量以及新兴的外部监管力量相互作用。哪些权力被有效地剥离和重构？哪些“软性”的权力或人情网络仍然顽固存在？ 劳动与雇佣关系的彻底颠覆是本阶段最引人注目的主题。从“铁饭碗”的破碎到“下岗分流”的社会阵痛，数以千万计的工人经历了从“主人翁”到“待业者”的角色转变。本书将细致梳理： 1. 用工制度的改革： 劳动合同制的推广如何改变企业与职工之间的法律和心理契约。 2. 企业办社会职能的剥离： 医院、学校、家属区被移交地方政府或进行社会化管理的复杂过程，以及这对企业文化和职工归属感的影响。 3. 效率导向的激励机制： 绩效工资、岗位竞争、优胜劣汰等市场化工具如何重塑劳动者的工作伦理与职业选择。 最后，本书将在2004年左右的时间点，对中国国有企业改革的阶段性成果与遗留问题进行总结。它不仅仅记录了工厂生产数据的变化，更深层次地揭示了国家、企业、管理者与劳动者这四大主体，在中国特定历史阶段中，围绕“生产资料所有权”与“劳动价值分配权”所展开的复杂博弈与最终的结构性重塑。这是一部关于“人”在宏大历史叙事中如何被重新定位的历史编年。

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这本书的名字，听起来就很有分量，我拿到手里的时候，感觉沉甸甸的，不仅仅是纸张的重量，更是那段历史的厚重感。我一直对中国近现代史，尤其是改革开放前后的经济发展很感兴趣，特别是那些曾经撑起国家工业脊梁的国有企业，它们的故事里，一定蕴藏着时代的密码。想象一下，一个叫做“江厂”的企业，从新中国成立伊始，到21世纪初，横跨了五十多年的风风雨雨，这中间经历了多少变革，又塑造了多少人的命运？“权力”、“组织”、“劳动”，这三个词放在一起，勾勒出的画面就不是简单的生产线，而是复杂的社会结构、人际关系和集体意志的碰撞。这本书，我预感，不会是枯燥的经济数据堆砌，更不会是空泛的理论阐述，而是鲜活的人物群像，是普通劳动者在时代洪流中的挣扎与奋斗，是管理者如何在错综复杂的权力格局中斡旋，又是组织如何从无到有，从弱到强，甚至经历转型与重生。我迫不及待地想知道，在这五十多年的时间里，“江厂”的工人是如何工作的？他们的生活是什么样的？他们的思想又是如何随着时代变化的？领导者们是如何做决策的？当时的政治环境对工厂的管理有着怎样的影响？企业的组织结构是如何一步步形成的？这些问题，在我翻开这本书之前，已经在我脑海里编织出了一幅幅生动的图景。

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我对于“江厂”这个名字本身就充满了好奇，它究竟是一个什么样的存在？是一家兵工厂？还是化工厂？或者是其他的什么？名字里带着“江”，或许暗示着它毗邻某条大江，这不仅仅是一个地理坐标，更可能意味着它在当地的经济乃至社会生活中扮演着举足轻重的角色，甚至可能承载着某种历史使命。而“1949-2004”这个时间跨度，更是让我觉得惊叹。新中国成立之初，百废待兴，像“江厂”这样的企业，很可能就是在那个时期应运而生，承担着国家建设的重任。而“2004年”，则意味着它经历了漫长的计划经济时期，也一定亲历了之后轰轰烈烈的改革开放浪潮，甚至可能面临着国有企业改制、股份化、私有化等一系列深刻的转型。这本书，在我看来，就像一个时间胶囊，里面封存着一段足以改变中国面貌的经济史缩影。我特别想了解，在不同的历史时期，“江厂”的“权力”是如何分配和运作的？“组织”又是以何种形式存在的？工人们的“劳动”状态和价值实现又是怎样的？是充满了激情与奉献，还是夹杂着无奈与抱怨？是国家意志的直接体现，还是内部矛盾的斗争场所？这些都需要通过这本书来慢慢揭开面纱。

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当我在书店看到《权力.组织与劳动-国企江厂1949-2004》这本书时，我的目光立刻就被吸引住了。这本书的名字，简明扼要地概括了其核心内容，却又蕴含着巨大的信息量。“权力”、“组织”、“劳动”，这三个词汇在社会学、经济学和历史学中都占据着举足轻重的地位，将它们与一个具体的国企“江厂”以及长达半个多世纪的时间跨度结合起来，这本身就预示着这本书将是一部关于中国现代企业发展史，特别是国有企业发展史的深度研究。我尤其对“江厂”这个具体的研究对象感到好奇，它在1949年成立，那个时代的中国，一切都在重塑，国企承担着国家建设的重任，其内部的权力结构、组织形态以及劳动者的生存状态，一定充满了那个时代的特色。而当时间推移到2004年，中国已经发生了翻天覆地的变化，市场经济已经深入人心，国企的生存环境也发生了根本性的改变。我猜想，这本书一定详尽地分析了“江厂”在不同历史时期，权力分配的特点、组织架构的演变，以及劳动者地位和工作状态的变化。它或许会描绘出，在计划经济时代，权力如何集中，组织如何僵化，劳动者如何被动；又在改革开放时期，权力如何博弈，组织如何重塑，劳动者如何争取自主和权益。

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这本书的书名，在我看来，就像一张藏宝图，指向了中国国有企业发展历程中的一个重要节点。我一直认为，要理解一个国家的发展，就不能忽视其经济基础，而国有企业，在过去很长一段时间里，都是中国经济的“火车头”。“江厂”这个名字，虽然具体，却也代表了那个时代无数的国有企业。而“权力.组织与劳动”，这三个关键词，则恰恰点出了企业运作中最核心的三个要素。“权力”在国有企业里，往往承载着政治任命、行政指令和资源分配的多重含义；“组织”，则不仅是层层叠叠的科层结构，更是背后复杂的利益关系和权力运作的场域；而“劳动”，是每一个普通劳动者最直接的体验，他们的付出、他们的权益、他们的思想，共同构成了企业的“肌体”。从1949年到2004年，这五十多年的时间，是中国历史上一个剧烈变动的时期。从建国初期的社会主义改造，到计划经济的巩固，再到改革开放的深化，以及市场经济的初步建立，每一个阶段，“江厂”的权力格局、组织形态和劳动者的境遇，一定都发生了深刻的变化。我非常期待在这本书中，能看到这些变化的细致描绘，看到“江厂”如何在时代的洪流中，上演着属于自己的悲欢离合，折射出中国整个国有企业发展变迁的缩影。

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这本书的书名，光是“权力.组织与劳动”这几个字，就让我觉得它一定触及了非常核心和根本性的问题。在我看来，任何一个社会群体，尤其是像国有企业这样带有强烈时代烙印的集体，其发展和运转，都离不开这三个要素的相互作用。“权力”的分配和制衡，决定了决策的方向和执行的效率；“组织”的结构和运行机制，则关乎着信息的流通、资源的整合和目标的达成；而“劳动”，作为最基础的生产力要素，其价值的体现、劳动者的权益保障以及工作精神的塑造，则直接影响着企业的生命力。而“江厂”这个具体的案例，从1949年到2004年，这个跨度实在太大了。我很难想象，在那个风云变幻的年代，一个企业能够持续存在并发展五十多年，这本身就充满了故事。我很好奇，这本书会不会描绘出“江厂”在不同政治运动中的表现？在经济体制改革中的适应与挣扎？在市场经济浪潮中的机遇与挑战？特别是，“江厂”是如何在计划经济的框架下，建立起一套自己的权力运作和组织管理体系的？在强调集体主义和劳动光荣的年代，工人们的劳动状态和价值认同又是怎样的？这本书，在我脑海里，已经变成了一个探究中国集体经济发展脉络和企业内部权力运作的生动案例。

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