具体描述
《配送中心运营管理》是高等职业教育技能型紧缺人才培养培训工程系列教材之一，是结合我国高等职业教育特点和作者多年来从事相关教学研究的经验编写而成的。
《配送中心运营管理》较全面地介绍了配送中心的运营与管理。《配送中心运营管理》内容共分为十一章，具体有：配送中心概述、配送中心的地位及作用、配送中心的功能、配送中心的配送流程及配送模式、配送作业、配送中心管理、配送中心的库存控制、配送中心的装卸搬运系统、配送中心的成本核算与控制、配送中心信息系统、配送中心规划与设计。本书还配有多媒体助学课件。
《配送中心运营管理》可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院物流管理专业、电子商务专业、市场营销专业或其他相关专业的教学用书，也可供五年制高职、中职学生及社会从业人员使用。
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用户评价
我最近读完了一本关于“配送中心运营管理”的书，真的感觉打开了新世界的大门！我之前一直以为配送中心就是简单地把货物堆放起来，然后按订单发出去，但这本书完全颠覆了我的认知。它从最基础的仓库布局设计讲起，比如如何根据货物的品类、大小、进出频率来规划不同的存储区域，如何优化通道宽度和货架高度，才能最大限度地提高空间利用率和操作效率。书中还详细介绍了不同类型的仓库设备，比如不同类型的叉车、输送带、立体库等，以及它们各自的优缺点和适用场景，这让我觉得非常实用。 让我印象特别深刻的是书中对库存管理的详细阐述。它不仅仅是告诉你要有多少库存，而是教你如何通过各种数据分析方法，比如ABC分析、经济订货批量（EOQ）等，来精确地预测需求，从而制定出最优的库存策略。书中还讲解了如何处理过期、残损、滞销的库存，以及如何通过盘点和系统来确保库存的准确性。这些内容对我理解“库存”的价值和风险非常有帮助，让我明白了为什么很多企业会因为库存管理不善而陷入困境。 这本书的语言风格也很有特色，它并没有使用太多生硬的专业术语，而是用一种非常生动活泼的方式来讲解。比如，在讲解如何处理退货时，它用了一个非常形象的比喻，让我一下子就理解了退货处理流程的复杂性和重要性。而且，书中还穿插了很多实际案例，让我能够更好地理解书本上的理论是如何应用到实际工作中的。这种“理论与实践相结合”的写作方式，让我读起来一点都不觉得枯燥。 更令我惊喜的是，书中还探讨了配送中心的人员管理和团队建设。它不仅仅是讲如何提高员工的工作效率，更是关注员工的职业发展和工作满意度。书中提出了很多关于如何进行员工培训、绩效考核、激励机制的建议，让我认识到，一个高效的配送中心离不开一个团结协作、充满活力的团队。这部分内容让我觉得，这本书不仅仅是一本关于运营管理的工具书，更是一本关于如何打造优秀团队的指南。 总而言之，这本书是一本非常值得阅读的关于配送中心运营管理的书籍。它内容详实，讲解透彻，语言生动，案例丰富，让我从一个完全不懂物流运作的门外汉，变成了一个对配送中心运营有了初步认识的“半个内行”。这本书不仅适合物流从业者，也适合任何对现代商业运作和供应链管理感兴趣的读者。
评分这本书绝对让我眼前一亮！我一直对物流行业充满好奇，尤其是背后那些复杂的运营体系。这本书的标题《配送中心运营管理》听起来就非常专业，但当我拿到手翻开目录时，我发现它涵盖的内容远超我的想象。它没有直接给我一堆生涩的术语，而是从最基础的环节讲起，比如仓库的选址、布局设计，这些看似简单的问题，书中却用了很多实际案例来佐证，让我理解了为什么一个好的布局能节省多少人力和时间。 而且，它并没有止步于静态的布局，而是深入探讨了动态的流程管理。像是入库、拣选、包装、出库这些环节，书中用了非常细致的图示和流程图来解释，我甚至能想象出整个配送中心运作的画面。尤其让我印象深刻的是关于库存管理的部分，它不仅仅是告诉你要有多少库存，而是教你如何去预测需求，如何通过数据分析来优化库存水平，从而避免积压和缺货的风险。读完这部分，我感觉自己对“精益化管理”有了更深刻的认识，原来这句话背后有如此多的具体方法和策略。 这本书的语言也写得非常到位，不会让人觉得枯燥乏味。虽然是专业的管理书籍，但作者用了大量的生动比喻和生活中的例子来解释那些复杂的概念，让我在阅读过程中不时会心一笑，也更容易将书本的知识与实际生活联系起来。比如，在讲到人员管理时，它并没有简单地说要提高效率，而是通过分析不同岗位的工作特点，提出了一些非常接地气的激励措施和培训方法。我甚至觉得，这本书不仅适合物流行业的从业者，对于那些想要了解现代商业运作模式的普通读者来说，也绝对是一次知识上的“大餐”。 让我特别惊喜的是，书中对技术在配送中心的应用也有着深入的探讨。我一直以为自动化和智能化是遥不可及的东西，但这本书却将条形码、RFID、WMS系统（仓库管理系统）、TMS系统（运输管理系统）等技术，以一种非常易懂的方式呈现在我面前，并详细讲解了它们是如何协同工作，如何提升整个配送中心的运作效率和准确性的。书中还讨论了未来的发展趋势，比如机器人和无人机的应用，这让我对配送中心的未来充满了期待，也更加理解了技术创新对一个行业的重要推动作用。 最值得称赞的是，这本书在理论讲解的同时，非常注重实践操作。每一章节的结尾，几乎都会附带一些思考题或者案例分析，让我有机会去巩固和运用所学到的知识。这不仅仅是“纸上谈兵”，而是真的在引导我进行实际的思考和问题解决。读完这本书，我感觉自己不仅仅是获得了一些理论知识，更像是获得了一套解决实际运营问题的“工具箱”。对于任何想要深入了解现代物流运作，或者正在面临配送中心管理挑战的人来说，这本书都绝对是一本不容错过的宝藏。
评分我最近刚入手了一本关于“配送中心运营管理”的书，真是打开了新世界的大门！我一直以为配送中心就是一个存放和发货的地方，但这本书让我看到了它背后那庞大的、精密的运作体系。它从最基础的仓储设备选择，到仓库内部的区域划分，再到每一个货物的流动路径，都进行了非常详细的描述。我特别喜欢它对于不同类型仓库特点的分析，比如冷链仓库和常温仓库在设计和管理上的差异，这让我认识到，原来一个“箱子”的运作也需要如此多的专业考量。 书中关于流程优化的部分，更是让我受益匪浅。它不仅仅是简单地告诉你怎么提高效率，而是通过对各个环节的分解，找出瓶颈，并提出具体的解决方案。比如，在讲到拣选流程时，它对比了不同的拣选策略，比如波次拣选、摘果式拣选等，并分析了在不同场景下哪种策略更适合，还详细阐述了如何通过技术手段来优化拣选路径，缩短拣选时间。读到这部分，我感觉自己仿佛置身于一个繁忙的仓库，亲眼目睹了效率提升带来的巨大改变。 这本书的语言风格也很有趣，它并没有使用太多晦涩难懂的专业术语，而是用一种娓娓道来的方式，把复杂的概念解释得清晰易懂。我尤其喜欢它在讲到安全管理时，用了很多生动形象的比喻，让我能够深刻地理解到安全规程的重要性。它不仅仅是停留在理论层面，还给出了很多实用的操作指南，比如如何进行安全隐患排查，如何组织安全演练等，这些都非常具有参考价值。 让我印象深刻的还有关于人力资源管理的部分。书中分析了配送中心不同岗位员工的技能要求，以及如何通过有效的培训和激励机制来提高员工的积极性和工作效率。它强调了团队协作的重要性，以及如何建立良好的沟通渠道，从而减少误会和冲突。读完这部分，我感觉自己对如何打造一支高效、稳定的运营团队有了更清晰的认识，也理解了“人”在整个运营体系中的核心作用。 总的来说，这本书是一本集理论、实践、未来趋势于一体的宝藏。它让我从一个“外行”变成了一个对配送中心运营管理有了初步了解的“内行”。它不仅仅教会了我“是什么”，更教会了我“怎么做”，让我看到了一个配送中心是如何通过科学的管理和精细化的运作，为整个供应链的顺畅运行保驾护航的。这本书绝对值得推荐给所有对现代物流感兴趣的朋友。
评分我最近读完了一本关于“配送中心运营管理”的书，感觉像是被拉进了一个全新的世界。这本书的内容非常丰富，让我对配送中心这个看似简单的场所有了颠覆性的认识。它从最基础的货物存储方式讲起，比如不同的货架类型、存储密度，然后循序渐进地讲解了如何根据货物的特性和周转率来合理规划存储区域，以达到空间利用的最大化和操作的便捷性。我之前从来没有想过，一个货架的摆放方式，居然能对整个仓库的效率产生如此大的影响。 书中关于订单处理的详细描述，更是让我惊叹不已。它深入剖析了从订单接收到货物发出，中间经历的每一个环节，包括订单审核、拣货、复核、包装、称重、贴标等等。书中用了大量的图表和流程图来展示这些过程，让我能够清晰地看到每一个步骤的衔接和可能出现的瓶颈。尤其让我印象深刻的是关于拣货路径优化，书中介绍了几种不同的优化算法，并且详细解释了它们是如何帮助拣货员大幅缩短行走距离，从而提高拣选效率的。 这本书的写作风格非常独特，它没有采用枯燥的理论说教，而是用一种非常通俗易懂的语言，结合大量的实际案例，将复杂的概念解释得非常透彻。例如，在讲解如何进行需求预测时，它引用了一个快消品行业的案例，生动地说明了精准预测对于降低库存成本和满足客户需求的重要性。这种“用故事讲道理”的方式，让我更容易理解和记住书中的内容。 让我惊喜的是，这本书对配送中心的人员管理和激励机制也进行了深入的探讨。它不仅仅是停留在“管理”层面，而是从员工的心理需求出发，提出了很多切实可行的管理方法。比如，它分析了不同类型员工的特点，并针对性地设计了培训计划和激励措施，旨在提高员工的满意度和工作积极性。读完这部分，我感觉自己不仅仅是在学习运营管理，更是在学习如何与人打交道，如何激发团队的潜能。 总而言之，这本书为我打开了一扇了解现代物流运作的窗户。它让我看到了配送中心是如何通过精密的管理和高效的运作，成为整个供应链中不可或缺的关键环节。这本书不仅适合物流行业的专业人士阅读，也适合任何对商业运作和供应链管理感兴趣的读者。它让我更加深刻地理解了“效率”和“精准”在现代商业竞争中的重要性。
评分我最近拜读了一本名为《配送中心运营管理》的书，真是让我大开眼界！一直以来，我总觉得配送中心只是一个简单的“中转站”，但这本书让我深刻地认识到，它其实是一个高度集成、高度精密的系统工程。它从最基础的仓储布局开始，详细介绍了如何根据货物的特性、订单的流转速度以及人员和设备的操作便利性，来设计最优化的仓库内部空间。书中对于不同区域的划分，比如收货区、存储区、拣选区、包装区、发货区等，以及它们之间的逻辑关系，都进行了非常细致的阐述，让我明白了一个高效的仓库是如何“动”起来的。 书中关于订单处理流程的讲解，更是让我叹为观止。它一步步地剖析了从订单接收、信息传递、拣选、复核、包装、称重、贴标，到最终发出货物的每一个环节。我特别喜欢书中对“拣选”环节的深入探讨，它详细介绍了多种拣选策略，比如批量拣选、摘果式拣选、播种式拣选等，并且分析了在不同业务场景下，哪种策略更具优势，如何通过技术手段来优化拣选路径，减少无效作业，从而大幅提升拣选效率。 这本书的叙事方式也非常引人入胜。它并没有采用枯燥的学术论文式写法，而是用一种非常接地气、充满智慧的语言，结合大量生动的现实案例，将复杂的管理理论变得浅显易懂。比如，在讲解如何控制运营成本时，它用了一个很贴切的比喻，让我瞬间领悟到每一个微小环节的成本控制的重要性。这种“寓教于乐”的风格，让我在阅读过程中始终保持着浓厚的兴趣。 让我感到惊喜的是，书中还花了不少篇幅讨论了配送中心的人力资源管理和绩效考核。它不仅仅关注如何提高生产力，更是强调了如何建立一个积极向上、协同合作的团队文化。书中提出的关于如何进行员工培训、设定合理的绩效指标、以及运用有效的激励机制来激发员工潜能的方法，都非常具有实践指导意义。这让我意识到，人员管理是运营成功的关键因素之一。 总的来说，这本书是一本非常扎实的关于配送中心运营管理的指南。它内容全面，逻辑清晰，讲解深入浅出，案例丰富，让我对现代配送中心的运作模式有了全方位的了解。这本书不仅适合物流行业的专业人士，也适合所有对供应链管理和商业运作感兴趣的读者。它让我看到了一个配送中心是如何通过科学的管理和精细化的操作，为整个商业社会的运转提供有力支撑的。
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