时年53岁的尤金·奥凯利正处于人生和事业的巅峰。他担任着毕马威会计师事务所(KPMG)的董事长和首席执行官,这家公司也是全美最大的会计师事务所之一。他事业蒸蒸日上,生活美满,妻子、孩子、家庭和好友都让他感到欢欣愉悦。他也在脑中企划更美好的未来:准备下一次商务旅行,永续公司的长青基业,安排和妻子在一起的周末活动,参加女儿初二的开学仪式。
然而,仿似晴天霹雳,在2005年5月,尤金·奥凯利被诊断为脑癌晚期,最多还能活上3到6个月。命运就是这般无常。他原本想象中的光明未来一下子就蒙上了阴影。他必须当机立断、改弦易辙,修改他原来的人生计划,拿出在高尔夫球场上为有多一点的打球时间而不时追逐日光的精神,好好把握住所剩无几的有生之日。
这本书正是尤金·奥凯利人生最后旅程的告白。从得到确诊的消息到他辞世中间只有不到4个月,但是其中所记述的心路历程却让人久久难忘。
尤金·奥凯利,在纽约市出生和长大。1972年进入毕马威,担任助理会计师,经过30多年的努力,于2002年4月成为毕马威公司的首席执行官,并一直担任该职到2005年6月确诊前,后来保留了公司的资深合伙人一职。他于2005年9月10日辞世。
大部分人,或者说,我认识的大部分人都活得很盲目。包括我自己在内。这样的盲目不是说不作为,而是类似于被时间推着走,当一天和尚撞一天钟这样的盲目。往往我们不清楚自己要的是什么,看见别人成功我们羡慕,于是想要当个歌手,作家,画家,享受能被别人看得见的美好生...
评分这是一本很独特的书,一本真正的死亡日记。 美国KPMG的CEO,53岁,作为领导的风华正茂之龄,本来即将登上KPMG全球CEO的巅峰。 那年,2005。一纸死亡通知书让他未来的一切打算都毫无意义。3个月,100天,这是他的生命倒计时。 还太年轻的我几乎不曾有过对生与死的思考,仅有...
评分 评分写这篇读后感的时候,我正忍受着瞌睡的侵袭。周末一直在陪亲戚参观北京的主要景点,因而有筋疲力尽之感。而两天前,当我刚读完毕马威前首席执行官尤金•奥利凯用生命最后时光写就的《追逐日光》时,我的内心却有一种立刻奋力一搏的冲动。 我很后悔没有在刚刚读完本书...
评分生病使人能够想一些健康是不曾想到的问题,国外有尤金,国内有史铁生。 事儿好事儿坏,其实也没那么绝对。所以祸兮福兮,想开点儿看淡点儿就对了。 修炼一颗有弹性的小宇宙应该是最重要的事情了 尤金告诉我们,要活在每一个当下,这个想法极近于禅道了。 ...
boring,浪费了12块钱。一个CEO理性渡过人生最后几个月的故事,看到一半实在看不下去了
评分再经历了丧失亲人的悲痛之后,尤其是同为被脑瘤夺取生命,让我对这本书充满了复杂的感情
评分活在當下
评分As for those considering taking the time someday to plan their final weeks and months, three words of advice —— move it up.
评分久仰大名。果然毕马威是个累病人的地方。突然想哭。人生何必全速前进,在世界顶峰的代价可能就是死呢。我想放慢脚步看看这世间风花雪月。
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