Scott Rosenberg 是一個作傢和編輯。
他的整個職業生涯大部分都投身於寫各種各樣的評論上瞭,電影,戲劇,書等等。
他職業生涯最引人注目的身份恐怕就是Salon的co-founder瞭。過去的幾年他一直是Salon的專欄作傢,現在他是Salon 的VP of New Project。
http://www.wordyard.com/
http://www.dreamingincode.com/
這本書講述的是Chandler 這個軟件的開發曆程。 首先來介紹一下Chandler。Chandler(1) 是一個由Mitch Kapor(2) 領導的"信息管理軟件",如果這個名字聽起來有些不著邊際,不妨參照Wired 的說法,叫它"Outlook 殺手" (3) .
這個軟件的開發在2002年就已經正式瞭, 但是現在還在 Alpha stage. 一個由像Mitch Kapor 這樣的軟件行業的傳奇人物領導的團隊為什麼到現在還不能拿齣一個相對完整的版本, 不得不讓人好奇。
Scott 選擇瞭這個項目來探討為什麼做一個好的軟件那麼難 ?
個人感覺,這本書也許有可能成為又一本軟件工程的經典書目。
(1) http://chandler.osafoundation.org/
(2) http://en.wikipedia.org/wiki/Mitch_Kapor
(3) http://www.wired.com/wired/archive/11.01/start.html?pg=3
* 读这本书真得是消耗了太多的精力,倒不是书不好,而是自己太浮躁,很多书读不进去。 * 第一次借这本书应该是2012年,没看几页就满30天,还。 * 第二次是2013年初,毕业前,还是读不进去。 * 这一次是2014年2月,在独墅湖图书馆借的,超期60天,终于字啊5月5日看完。 * ...
評分压抑,真的很压抑。 我不是学计算机的,工作三年来一直在想一个问题,软件到底应该怎么开发才好,有标准吗?那些大公司都是怎么做到牛×的?每个项目我都在改进编程的方式,在改进软件设计的流程,修正架构。项目开始时,认为现在的方式很适合,比上一个项目的好,但项目结束...
評分本书的可贵之处,在于真实。在软件开发中,这样真实的历史总在重复。我们总在找寻“天才”,期望“天才”的组合能开发出“伟大的软件”。其实不然。就像生命体一样,对于一个软件组织而言,要有骨有肉,有器官有皮肤,不同类型的人才组合,方能实现一个根本的目标。而软件开发...
評分 評分[part 2] 完整评论见:http://yishan.cc/blogs/xin/archive/2008/11/17/ii.aspx 时间和交流:时间对每一个人都是公平的,对每一个软件项目也是这样。 nearly all software projects require only 1/6 of their time for the writing of code and fully 1/2 of their sche...
我同意,一個人開發軟件,效率最高。
评分Fabulous!!
评分作者語言很有趣~~。。。比unix思想裏的geek幽默有意思多瞭。。
评分Hofstadter's Law: It always takes longer than you expect, even when you take into account Hofstadter's Law.
评分兩點啓示: 其一是linus所說, 彆指望做大項目, 從小處著手. 其二是無任何紀律約束的開發必然失敗.
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