没有规矩，无以成方圆；缺乏衡量标准，无以衡量人力资源管理与开发的有效性。在本书中，菲茨·恩兹博士从成本一效益的角度出发，试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在，这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。我们相信，本书中提及的各项指标和衡量方法对人力资源相关从业人员有很高的参考价值。
本书是全球公认的人力资本评估之父菲茨·恩兹经典之作，它将让你用数字告诉上司人力资源部门的价值所在！在本书中，作者从成本一效益的角度出发，试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在，这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。本书适合人力资源管理人员参考学习。
具体描述
读后感
我是带着问题来看这本书的，做了一段时间HR以后，越来越觉得如何衡量自己的工作是一个很难得事情，尤其是站在公司BIZ MANAGER乃至于CEO的角度如何看待HR的工作。这本书应该是可以作为抛砖引玉，提出一些有意义的观点，其中有些KEY POINT和目前推行的一些项目有异曲同工之妙，能...
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用户评价
@2012-04-01 09:23:47
评分HR metrics。不可不读啊~~
评分关于HR的绩效指标类的内容，客观讲也没太多新意。而且，有些指标在实际操作中可能难度很大或者意义不大。但这本书的好处在于，除过这些指标，作者的确提出了一些有个性的见解，这在国内的同类著作中几乎是看不到的。
评分@2012-04-01 09:23:47
评分@2012-04-01 09:23:47
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