具体描述
卡耐基人性的弱点全集：如何赢得朋友并影响他人，ISBN：9787502829766，作者：柯秋贤 编
作者简介
戴尔•卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955年)
★20世纪最伟大的成功学大师
★美国现代成人教育之父
★著名演说家、心理学和人际关系学家
戴尔•卡耐基出生于1888年11月24日，逝世于1955年11月1日，享年67岁。
1904年，卡耐基高中毕业后就读于密苏里州华伦斯堡州立师范学院，他是全校600名学生中五六个住不起市镇的学生之一，四处打工弥补学费。1906年，戴尔•卡耐基一篇以《童年的记忆》为题的演说，获得了勒伯第青年演说家奖。这是他第一次成功尝试。 1908年，他成了全院的风云人物，在各种场合的演讲赛中大出风头。1908年毕业后，他受雇做了一名推销员，后来又以贩卖火腿、肥皂和猪油为生。推销工作虽然很成功，但不合他的理想。他想过更有意义的生活。于是他将他一生中最重要、最丰富的经验，汇集在《人性的弱点》一书中。卡耐基一生结过两次婚，第一任夫人是一位法国女伯爵，婚姻仅维持了十年。第二任夫人姚乐丝•卡耐基于1944年和他结婚，是他的门徒和事业的继承人，并给他生一女孩，取名Donna（唐娜）。
戴尔•卡耐基毕生致力于人性问题的研究，创立独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。代表作《人性的弱点》《人性的优点》《美好的人生》《沟通的艺术》等风靡全球，被各个国家和阶层奉若经典，无数读者由此走上了成功之路。在他辞世半个世纪后，他的书仍占据美国《纽约时报》畅销榜前列，被誉为“人类出版史上的奇迹”。
目录信息
读后感
1. 處理人際關係的基本技巧 原則一: 不批評、不責備、不抱怨。 原則二: 給予真誠的讚賞。 原則三: 引發他人心中的渴望。 2. 六種使別人喜歡你的方法 原則一: 真誠的關心他人。 原則二: 經常微笑。 原則三: 姓名對任何人而言，都是最悅耳的語言。 原則四: 聆聽...
评分本来书里很多精准的对人性的解剖我都非常欣赏，准备一读再读的，但是，书中的举例几乎都是某某某将军、某某某总统、某某某总裁……给人一种强烈的距离感和成功学鸡汤。虽然都是真实事迹，但莫名就觉得很刻意，有点做作，有种，我教你怎么成功的感觉。 对比同类型的《少有人走...
评分一.从现在开始，请你记住待人处世的第一大原则：不要批评、责怪或抱怨他人 （先从不批评，责备，侮辱开始，这个学会了，才能从心底里赞美别人） 1.真诚地赞赏他人 （鼓励和赞扬的魔力） 如果你想学会待人处世，那就请记住：真诚地赞赏他人。---卡耐基 2.天底下只有一种...
评分2 weeks ago, I decided to move in my new house in August and I have to sort out some of my books. I mean, dispose some and keep as few as possible. I picked one of them and think, what a POPULAR title it is, must be one of the crapped books-- How to Win F...
评分Before we commence reading How To Win Friends And Influence People, we should first realize that this book had been written to be used to as textbook for the author's course in Effective speaking and Human relationship and it still used for today. So plea...
用户评价
阅读《人性的弱点》的过程，对我而言，更像是一次关于“自我认知”的旅行。我一直以为，只要我做到了问心无愧，就能赢得他人的尊重。然而，卡耐基先生的书，却让我看到了，除了自我中心的认知，我们还需要更多地理解他人的内在世界。我特别受触动的是书中关于“如何避免争论，赢得合作”的讨论。它并没有教导我们如何去“战胜”对方，而是强调了如何去寻找共同点，如何去激发对方的主观能动性。这让我回想起自己过去在团队合作中，总是急于表达自己的想法，而忽略了倾听其他成员的声音，结果往往是导致团队效率低下。这本书让我意识到，真正的沟通，是双向的，是需要耐心和技巧的。当我开始有意识地去运用这些原则，例如，在提出自己的观点之前，先肯定他人的想法，然后温和地提出自己的补充，我发现，团队的协作变得更加顺畅，大家也更愿意积极地参与到讨论中来。卡耐基先生的智慧，不仅仅在于揭示人性的“弱点”，更在于指引我们如何去拥抱和转化这些“弱点”，从而实现更积极、更和谐的人际互动。
评分《人性的弱点》这本书，对我来说，更像是一次关于“同理心”的深度探索。我一直以为，人与人之间的交往，最重要的是原则和底线。但卡耐基先生却用他生动的笔触，教会我，理解和接纳，才是构建良好关系的基础。我尤其被书中关于“如何让别人觉得你很重要”的章节所打动。它并不是教导我们去吹嘘或炫耀，而是强调了真诚地关注他人的需求，以及给予他们恰当的肯定和尊重。这让我反思，在日常生活中，我是否真的做到将心比心？我是否真的能够站在对方的角度去思考问题？当我开始有意识地去实践这些原则时，我发现，一些曾经让我感到困扰的沟通，变得顺畅了许多。我不再轻易地去评判和指责，而是更倾向于去倾听和理解。这种改变，让我看到了人性的另一面——渴望被理解，渴望被认可。卡耐基先生的智慧，并非是教我们如何去“利用”他人的弱点，而是帮助我们去发现和满足这些隐藏在“弱点”背后的需求，从而建立起更牢固、更真诚的情感连接。
评分初次捧读《人性的弱点》，我的心境是带着一丝好奇，也带着一丝实用主义的考量。我期待能从中找到一些立竿见影的“秘籍”，能够帮助我在复杂的人际关系中游刃有余。然而，随着阅读的深入，我逐渐意识到，这本书的价值远不止于此。卡耐基先生并没有提供什么简单的“操控”人心的技巧，而是深刻地揭示了人性的普遍规律，以及如何在此基础上建立真诚、持久的连接。我最受启发的部分，是关于“如何让他人称赞你”的讨论。它并没有鼓励我们去阿谀奉承，而是强调了真诚地看到他人的优点，并用恰当的方式表达出来。这让我反思，自己是否过于吝啬赞美，是否总是习惯性地关注他人的不足？当我开始有意识地去发现和赞美身边人的优点时，我发现，那些曾经被我认为“难以相处”的人，也渐渐变得友善和愿意合作。这种改变，是一种潜移默化的影响，它源于我自身心态的转变，也源于我对他人价值的认可。这本书让我明白，所谓的“弱点”，很多时候只是人性中未经引导的能量，而卡耐基先生的智慧，正是帮助我们将这些能量转化为积极的力量，去构建更美好的关系，去创造更和谐的生活。
评分《人性的弱点》这本书，像一股清泉，悄悄地滋润了我对人际关系的理解。我一直以为，在社交场合，只要做好自己，保持礼貌，就能获得他人的尊重。然而，这本书却让我看到了更深层次的奥秘。卡耐基先生以他丰富的阅历，向我们展示了，即使是微小的言语和行为，也能在人际关系中产生巨大的影响。我特别喜欢书中关于“如何赢得他人喜爱”的论述，它并非教导我们虚伪，而是强调真诚的倾听、发自内心的赞美以及对他人兴趣的关注。这让我反思，在日常生活中，我是否真的用心去了解过身边的人？我是否真的愿意花时间去倾听他们的故事，去感受他们的喜怒哀乐？当我开始有意识地去实践这些原则时，我发现自己的人际关系发生了微妙而积极的变化。原本一些可能擦肩而过的人，也愿意主动与我攀谈；一些原本有些生疏的同事，也开始向我敞开心扉。这种改变，不是因为我变得更“聪明”或更“会说”，而是因为我开始真正地将注意力从自己身上转移，去关注他人，去理解他人。这本书让我明白了，所谓的“弱点”，其实也可能是人性中对连接、对被理解、对被尊重的渴望。而卡耐基先生的智慧，正是指引我们如何去满足这些渴望，从而建立起更持久、更美好的关系。
评分《人性的弱点》这本书，为我打开了一扇通往内心世界的窗户。我一直以为，人性的根本是理性的，是可以通过逻辑和分析来解读的。但卡耐基先生却用他朴实而深刻的语言，揭示了情感在人际交往中的巨大影响力。我尤其被书中关于“如何让他人喜欢你”的建议所吸引。它并没有提供什么高深的心理学理论，而是强调了真诚的关心、热情的微笑以及对他人的尊重。这让我反思，自己是否过于冷漠，是否总是习惯性地隐藏自己的情感？当我开始有意识地去实践这些建议，例如，在与人交流时，多一些眼神的交流，多一些真诚的微笑，我发现，原本有些严肃的气氛，变得轻松起来。人们也愿意与我分享更多的心事。这本书让我明白了，所谓的“弱点”，也可能是人性中对温暖、对连接、对情感的渴望。而卡耐基先生的智慧，正是帮助我们去回应这些渴望，去构建更深层次、更有人情味的人际关系。它让我看到了，即使是最平凡的人，也蕴藏着被爱和被理解的巨大潜力。
评分拿起《人性的弱点》这本书，我本以为会是一场关于如何“纠正”自己缺点的艰苦旅程，毕竟“弱点”这个词本身就带着一种负面色彩。然而，阅读过程中，我发现自己被卡耐基先生的智慧深深吸引，他以一种近乎温和却极其深刻的方式，引导我们去审视那些在人际交往中常常让我们碰壁的根源。他并没有罗列一堆我们应该避免的行为，而是深入浅出地分析了人类心理的普遍规律。例如，书中关于“如何让对方乐意接受你的建议”的部分，让我茅塞顿开。我一直以为，只要我的建议是合理的，对方就应该无条件接受。但卡耐基先生却告诉我们，在提出建议前，需要先赢得对方的尊重和信任，并且要巧妙地引导他们自己得出结论，而不是直接强加。这种“授人以渔”的沟通方式，比直接告诉他们该怎么做要有效得多。我回想起自己过去与同事、朋友的沟通，很多时候确实是过于急切，没有顾及对方的感受，导致了一些不必要的摩擦。这本书让我意识到，改变自己僵化的沟通模式，学会倾听、学会理解、学会赞美，才是建立良好人际关系的关键。读完这本书，我不再感到焦虑，反而多了一份自信。我明白了，所谓的“弱点”，很多时候只是我们尚未掌握有效的沟通技巧，或是尚未真正理解他人内心的需求。卡耐基先生的这本书，与其说是一本“教科书”，不如说是一位循循善诱的长者，他用他的人生经验，为我们点亮了通往理解与和谐的道路。它让我看到了人性的闪光点，即使在那些被视为“弱点”的角落，也隐藏着被爱和被理解的渴望。
评分坦白说，在翻开《人性的弱点》之前，我对“弱点”这个词是有些抗拒的。总觉得它代表着不足、是需要被根除的毛病。但卡耐基先生的这本书，却以一种出人意料的视角，颠覆了我的认知。他并没有将人性中的某些特质简单地定义为“弱点”，而是深入分析了这些特质在特定情境下的表现，以及它们如何影响我们的行为和人际关系。我印象最深刻的是书中关于“如何让别人喜欢你”的章节。它并没有提供什么“套路”或“技巧”，而是强调了真诚的兴趣、积极的态度以及对他人的关注。这让我意识到，很多时候，我们之所以感到不被喜爱，并非因为我们不够优秀，而是因为我们可能过于关注自我，而忽略了对他人的关注和理解。当我尝试将这些原则运用到实际生活中时，我发现，一些原本难以接近的人，也开始愿意与我交流；一些曾经让我感到尴尬的社交场合，也变得更加轻松自在。这本书更像是一本关于“看见”的书——看见自己，看见他人，看见人性的复杂与美好。卡耐基先生的文字，没有华丽的辞藻，却充满了朴素的智慧，每一句话都仿佛是经过岁月沉淀的宝藏。它让我明白，理解和接纳人性的“弱点”，并非是妥协或退让，而是更深层次的智慧，是通往和谐与共赢的桥梁。
评分阅读《人性的弱点》的过程，对我而言，与其说是一次知识的汲取，不如说是一场心灵的洗礼。我一直认为，人与人之间的相处，最重要的是真诚和坦率。然而，这本书却用一个个生动的案例，打破了我固有的认知。卡耐基先生并没有否定真诚的重要性，但他强调的是，如何在真诚的基础上，运用更有效的沟通技巧，去化解矛盾，去建立更深厚的联系。我尤其被书中关于“如何避免批评，赢得好感”的章节所触动。过去，我常常因为看不惯一些事情，或者觉得自己的想法才是正确的，而毫不犹豫地指出他人的错误。结果往往是适得其反，不仅没有达到预期的效果，反而疏远了彼此。这本书让我明白，批评固然能一时解气，但却很难改变人心。真正有效的方式，是去理解对方的行为背后可能的原因，用温和的方式引导，或者用赞美去鼓励他们自发的改变。这种“润物细无声”的智慧，让我感到受益匪浅。我开始尝试在与人交流时，多一些赞美，少一些指责；多一些倾听，少一些打断。慢慢地，我发现周围的人对我更加友善，我的话也更容易被接受。这本书不只是一本关于人际关系的指导手册，更是一本关于如何更好地理解人性、如何更智慧地生活的哲学。它教会我，即使面对所谓的“弱点”，我们也可以用一种更积极、更富有同情心的方式去应对，最终收获更和谐、更美好的关系。
评分初识《人性的弱点》，我抱着一种旁观者的姿态，仿佛要剖析身边的人，或是审视我自己那些不曾察觉的“弱点”。然而，随着翻阅的深入，我逐渐意识到，这本书与其说是揭露弱点，不如说是指引我们如何与人性中的种种不完美和谐共处，甚至将其转化为前进的动力。卡耐基先生以其独特的洞察力，将那些日常生活中司空见惯的互动模式，那些让我们感到困扰、甚至失落的时刻，一一剥离，展现在我们面前。他没有简单地贴上“好”或“坏”的标签，而是深入分析这些行为背后的心理机制，以及它们对人际关系产生的深远影响。我尤其对书中关于“如何让他人喜欢你”的章节印象深刻。它并非教导我们虚伪奉承，而是强调真诚的兴趣、关注他人的感受以及适时的赞美。这让我开始反思，在与人交往中，我是否过于关注自己的想法和需求，而忽略了对方的情感和期待。当我尝试将这些原则运用到实际生活中时，我惊讶地发现，一些之前让我感到棘手的关系，开始悄然发生变化。人们似乎更愿意与我交流，也更愿意接受我的观点。这是一种潜移默化的改变，没有戏剧性的转折，却带来了实实在在的温暖和连接。这本书更像是一面镜子，让我们看到自己，也看到他人，并从中学会如何更有效地沟通，如何建立更稳固、更愉快的关系。它不是一套僵化的规则，而是一种思维方式的转变，一种对待人际关系的全新视角。卡耐基先生的文字朴实无华，却充满了智慧的光芒，每一句话都仿佛经过了千锤百炼，直击人心。它让我明白，理解人性中的“弱点”，并非是为了评判，而是为了更好地连接，更好地爱，更好地生活。
评分《人性的弱点》这本书，在我阅读的过程中，仿佛经历了一场温和的对话，一次深刻的自我剖析。我之前总觉得，人与人之间的相处，讲究的是实力和道理。但卡耐基先生却用他丰富的案例告诉我们，情感的连接和心理的认同，往往比逻辑和道理更能打动人心。我尤其对书中关于“如何使人乐于接受你的想法”这一部分记忆犹新。它不是教导我们如何去说服，而是强调如何去引导。如何在他人的需求和观点上找到共鸣，如何用对方更能理解和接受的方式去呈现自己的观点。这让我回想起自己过去在工作中，总是急于表达自己的观点，而忽略了倾听对方的需求，结果往往是事倍功半。这本书让我意识到，沟通的艺术，在于“以终为始”，在于理解对方的内心世界，而不是仅仅停留在表面的信息交换。当我开始尝试将这些原则运用到我的工作和生活中，我惊讶地发现，一些原本僵持的局面得到了缓解，一些沟通的障碍被悄然打破。人们似乎更愿意听我说，也更愿意与我合作。这本书就像是一把钥匙，为我打开了理解人性的另一扇门，让我看到了在那些看似“弱点”的背后，隐藏着怎样的需求和渴望，以及如何用更智慧的方式去连接。
评分一生阅读
评分这个很俗 但是初中的我从中也学到不少啊
评分受用终身！感谢！传递不仅是为人处世，更是一种积极向上的精神
评分一生阅读
评分受用终身！感谢！传递不仅是为人处世，更是一种积极向上的精神
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