上篇 房地産項目成本控製實務第一章 概述 一、房地産開發成本的內容及分類 二、房地産可控成本及稅費 三、房地産項目成本控製的特點 四、房地産項目成本控製的原則第二章 房地産項目前期開發成本及控製 一、開發宗地的選擇 二、掛牌招標的宗地 三、基建用地轉開發 四、宗地選擇的戰略轉移 五、規劃設計及方案設計第三章 設備選擇 一、鍋爐 二、分戶熱水地闆采暖 三、電梯 四、空調第四章 裝修選擇 一、建築物的裝修程序 二、裝修對建築物的要求 三、裝修的內容及價格 四、裝修成本控製 五、多層住宅分次裝修造價案例第五章 小區會所的經營與公益性配套的布局 一、概述 二、會所的意義 三、會所項目簡介 四、會所的促銷經營活動 五、公益性配套內容 六、會所及公益性配套的布局第六章 工程成本控製 一、控製建安費的意義 二、建安工程費用內容 三、建安成本控製的原則 四、按施工圖控製成本支齣 五、建安費用分解的用意 六、建安費用分解 七、工程成本控製措施第七章 銷售費用控製 一、購房者行為要素及銷售定位 二、銷售的主題及作用 三、銷售費用的成本控製第八章 物業經營管理與成本控製 一、物業管理的概念 二、物業管理前期介入的必要性 三、物業管理公司的理財及成本控製 四、物業管理資金的閤理使用第九章 財務宏觀控製 一、稅收概述 二、稅收製度 三、營業稅 四、增值稅 五、城市維護建設稅和教育費附加 六、土地增值稅 七、房産稅 八、耕地占用稅 九、城鎮土地使用稅 十、印花稅 十一、企業所得稅 十二、現金流量計劃 十三、閤同洽商的費用支齣 十四、閤理避稅 十五、閤理蔽稅第十章 房地産風險管理與成本 一、房地産風險管理概述 二、房地産經營管理中的風險 三、房地産開發風險的控製 四、房地産風險的轉移 五、房地産開發風險的自留 六、房地産開發的風險分散 七、房地産項目風險的定量分析下篇 房地産項目成本核算案例案例一 南館小區一區采暖、衛生用水成本分析案例二 地采暖費用的成本分析案例三 熱力站的成本估算案例四 寫字樓供暖及空調方式的比較案例五 南館小區一區投資分析案例六 京洋大廈可行性研究報告案例七 萊太大廈投資分析案例八 新源大廈可行性研究報告案例九 馬坡花園彆墅可行性分析報告案例十 東四南大街綜閤樓及住宅樓四源費估算案例十一 紅螺花園式酒店可行性分析報告案例十二 朝陽世紀花園可行性分析案例十三 皮件廠住宅小區可行性分析報告案例十四 鴻高花園小區投資分析案例十五 富華大廈可行性研究報告案例十六 科普公園項目建議書案例十七 花園東路牡丹電子集團寫字樓評估報告案例十八 成壽寺經濟適用房投資分析案例十九 新亞大廈銷售策劃
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