Accounting Information Systems (10th Edition) (Accounting Information Systems) pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Prentice Hall

作者:Marshall B. Romney

出品人:

页数:805

译者:

出版时间:2005-03-29

价格:USD 161.33

装帧:Hardcover

isbn号码:9780131475915

丛书系列:

图书标签:

经济学
会计信息系统
会计
信息系统
财务会计
管理会计
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信息技术
风险管理

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具体描述

Thorough and up-to-date, this book supports any of the most popular approaches to AIS: focus on transaction cycles and controls; focus on systems life cycle; focus on databases and data modeling; or focus on computer-based controls, fraud and auditing. The book begins with an overview and conceptual foundations then goes on to discuss control and audit of accounting information systems, accounting information systems applications, and the systems development process. For CPAs and corporate accountants.

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好的，这是一本名为《现代企业管理基础》（Foundations of Modern Business Management）的图书简介，旨在涵盖广泛的商业管理领域，而不涉及会计信息系统（Accounting Information Systems）的具体内容。 --- 《现代企业管理基础》（Foundations of Modern Business Management）图书简介在当今这个快速变化、高度互联的全球经济环境中，成功的企业管理需要对核心商业原则有深刻的理解和灵活的适应能力。本书《现代企业管理基础》旨在为有志于投身商业领域、寻求全面管理知识的学生、初级管理者及企业家提供一套坚实而实用的理论框架与实践工具。本书超越了单一职能领域的局限，致力于构建一个宏观的视角，审视现代企业如何在复杂的商业生态系统中有效运营、创新并实现可持续增长。本书结构清晰，内容详实，共分为六大部分，涵盖了企业管理的六大核心支柱：战略规划与组织设计、市场营销与客户关系、运营管理与供应链、人力资源管理与组织行为、财务管理基础以及商业环境与企业社会责任。第一部分：战略规划与组织设计本部分深入探讨了企业如何设定方向并构建支持其战略的组织结构。我们将从企业愿景、使命和核心价值观的制定开始，引导读者理解战略制定过程的各个阶段，包括环境扫描、SWOT分析、竞争优势的识别与构建。重点分析了迈克尔·波特的五力模型和价值链分析等经典战略工具，并探讨了实施战略所必需的组织设计原则。读者将学习如何设计适应性强、高效协作的组织结构，理解从科层制到扁平化、网络化组织模式的演变，并掌握跨部门沟通与协调的艺术，确保战略目标能够有效地转化为日常运营的行动。第二部分：市场营销与客户关系市场营销是连接企业与客户的桥梁。本部分全面介绍了现代营销理念，强调以客户为中心的视角。内容涵盖了市场细分、目标市场选择和市场定位（STP）策略的制定。我们将详细解析“4P”营销组合（产品、价格、分销和促销）的各个要素，并引入服务营销的特定考量。更重要的是，本书着重讨论了数字化时代的营销变革，包括内容营销、社交媒体策略的运用，以及如何利用数据分析来衡量营销活动的有效性，构建持久的客户关系管理（CRM）体系，从而提升客户终身价值。第三部分：运营管理与供应链运营管理是企业将资源转化为产品或服务价值的核心过程。本部分深入探讨了高效运营的原则与实践。内容包括生产和服务系统的设计、能力规划、库存管理技术（如JIT和MRP系统）的引入与优化。我们将分析质量管理的框架，从全面质量管理（TQM）到六西格玛（Six Sigma）方法的应用，确保产品或服务交付的可靠性和一致性。在供应链管理方面，本书侧重于全球化背景下的供应链设计、风险管理以及建立协同、透明的采购与物流网络，以应对市场波动性和地理分散带来的挑战。第四部分：人力资源管理与组织行为人是企业最宝贵的资产。本部分将人力资源管理（HRM）视为战略伙伴，而非单纯的行政职能。内容涵盖了从人力资源规划、招聘与甄选、绩效管理到薪酬与福利设计的全过程。重点关注当代职场中的组织行为学理论，解析员工激励机制（如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论），以及如何培养积极的企业文化和领导力。本书还详细讨论了多元化与包容性（D&I）在现代工作场所中的重要性，以及处理劳资关系和员工发展的策略。第五部分：财务管理基础理解财务健康状况和资本运作是所有管理者必备的技能。本部分旨在建立读者对企业财务决策的直观认识，而非复杂的专业会计知识。我们关注企业如何进行投资决策（资本预算）、融资决策（资本结构和融资来源选择）以及营运资本管理。读者将学习如何解读关键的财务报表——资产负债表、利润表和现金流量表，理解财务比率分析的意义，并掌握时间价值和风险回报的基本原理，从而支持理性、价值最大化的财务决策。第六部分：商业环境与企业社会责任现代企业无法孤立地存在。本部分将企业的经营置于更广阔的社会、法律和技术环境中进行考察。内容包括对宏观经济因素（如利率、通货膨胀）的商业影响分析，以及关键的法律和监管框架。特别强调的是，本书将企业社会责任（CSR）和环境、社会及治理（ESG）标准整合到管理决策的核心。探讨企业如何平衡利润追求与社会期望，构建可持续发展的商业模式，以及应对新兴技术（如人工智能、大数据）对传统业务模式带来的颠覆性影响。通过对这六大核心领域的系统性阐述，《现代企业管理基础》旨在培养具备全局视野、跨职能理解能力和强大问题解决能力的未来商业领导者。本书的案例研究和练习都着重于实际商业场景的模拟，确保理论知识能够有效地转化为可执行的商业智慧。