具体描述
《自己成功,也帮助他人成功》所提供的简单实用的原则与技巧，定会让你按捺不住地跃跃欲试。全美公认最能激动人心的励志大师关于“人的管理”的精华之作。如何激发自我和他人的最大潜力？你知道自己做事的动机吗？如何能够最有效地管理自己并带领他人？帮助别人的同时也能达成自己的心愿吗？怎样使人想要你的领导？全书充满丰富生动的例证，大多数都是作者的亲身经历，配合幽默风趣的笔触，极富感染力的积极乐观精神，字里行间，作者难以抗拒的人性光辉扑面而来，让人深受感动和鼓舞。作者深信：不断在生活中注入耶稣基督的品格和生命，可以让你越过生活中失败的陷阱，进入到全新生命的喜悦和平安当中。三十多年来，他坚持不懈地活出了自己所倡导的个人和人际管理原则：“如果我们能够帮助别人梦想成真，我们自己就会心想事成。 ”
作者简介
目录信息
读后感
金克拉在美国成功学领域可是个人物，他跟其他成功学大师的区别，也是他的思想精华都浓缩在了这书名里，书里从多个角度用多个案例阐述了他这个观点。
评分金克拉在美国成功学领域可是个人物，他跟其他成功学大师的区别，也是他的思想精华都浓缩在了这书名里，书里从多个角度用多个案例阐述了他这个观点。
评分金克拉在美国成功学领域可是个人物，他跟其他成功学大师的区别，也是他的思想精华都浓缩在了这书名里，书里从多个角度用多个案例阐述了他这个观点。
评分金克拉在美国成功学领域可是个人物，他跟其他成功学大师的区别，也是他的思想精华都浓缩在了这书名里，书里从多个角度用多个案例阐述了他这个观点。
评分金克拉在美国成功学领域可是个人物，他跟其他成功学大师的区别，也是他的思想精华都浓缩在了这书名里，书里从多个角度用多个案例阐述了他这个观点。
用户评价
我是一位资深的人力资源管理者，我一直在寻找能够真正提升团队凝聚力和员工内在驱动力的书籍，市面上大部分书籍侧重于激励或者绩效管理，但大多治标不治本。这本书的独特之处在于，它深入探讨了人类深层的心理需求——即“被需要感”和“意义感”——是如何与“外部成功”紧密关联的。它提出了一个引人深思的观点：当员工清晰地看到自己的努力如何直接且可衡量地改善了同事或合作伙伴的困境时，他们的敬业度会呈指数级增长。书中提出的“涟漪效应模型”极具操作性，它提供了一套清晰的指标来量化“帮助行为”对组织文化的长期影响，而不仅仅是短期的项目完成度。这对于我们设计新的企业社会责任项目和内部导师制度提供了革命性的思路。它强调的不是自上而下的奖励，而是自下而上的、基于互信和共同愿景的价值创造，这才是真正能让组织“长久繁荣”的秘密武器。
评分这本书的文字风格非常具有画面感和节奏感，不像很多专业书籍那样枯燥。它更像是一位经验丰富的大师，在午后阳光下，用讲故事的方式，把你带入他真实经历过的那些关键转折点。我特别喜欢作者在描述困难决策时的那种坦诚——他没有美化过去的挫折，而是毫不避讳地展示了自己最初的犹豫、试错，以及最终找到“共同成功”钥匙的顿悟瞬间。这种叙事结构极大地拉近了作者与读者的距离，让人感觉不是在学习理论，而是在与一位值得信赖的导师并肩作战。例如，关于“资源共享池”的构建部分，他没有用复杂的图表，而是描绘了一个创业者如何放下自己的“地盘意识”，主动邀请竞争对手参与一个共同的行业标准制定，最终的结果是整个行业的蛋糕被做大了，而他自己获得了制定规则的主导权。这种“大格局”的视野，正是当前许多人陷入内耗的主要原因，这本书犹如一剂猛药，强迫读者跳出“零和博弈”的思维陷阱。
评分阅读完这本书，我心中的震撼难以言喻，它彻底颠覆了我对“利他主义”和“商业成功”之间关系的传统认知。长期以来，社会似乎总在教导我们“先照顾好自己，才能帮助别人”，这本书却以一种近乎颠覆性的视角论证：**在现代复杂的商业环境中，你的“利他行为”本身，就是你最高效的“利己策略”。** 作者并未陷入空泛的道德说教，而是引入了大量的博弈论模型和长期合作的心理学数据来支撑这个论点。比如，书中详细阐述了“信任资本”是如何在多次互惠行为中被累积和量化的，以及这种资本在关键时刻如何转化为实际的商业机会或风险规避能力。我尤其欣赏它对“负面互惠”的警惕和规避策略的探讨，教会我们如何在保持开放和慷慨的同时，设置合理的边界，避免成为那些习惯性索取者的“免费午餐”。这本书读起来像是一部精密的社会工程学手册，它教导的不是单纯的善良，而是一种高度进化的、可持续的、且具有强大市场竞争力的“善良的商业模式”。
评分坦率地说，我一开始对这本书抱有极大的怀疑态度，因为“帮助别人”这个主题听起来过于理想化，在现实世界中似乎难以落地。然而，这本书最让我信服的是它对“局限性”和“风险管理”的深刻剖析。它非常清醒地指出，无条件的给予是危险的，真正的“帮助他人成功”必须建立在**能力匹配、目标对齐和价值交换的清晰预期**之上。它详尽地列举了那些因“帮倒忙”而导致关系破裂的案例，并总结出了应对策略，比如如何优雅地拒绝无效帮助请求，如何将泛泛的“支持”转化为具体的、可量化的“支持合约”。这种极度的务实性，使得这本书摆脱了空泛的说教，变成了一部关于如何进行“高价值人际投资”的实用手册。它教我如何把“善意”转化为一种精确计算的、能够带来长期回报的战略资源，这对于任何希望在复杂社会网络中稳健前行的人来说，都是一笔无价的财富。
评分这本书简直是为我这种既渴望个人突破又热衷于社区建设的人量身定制的“行动指南”。我本来以为它会是那种老生常谈的成功学鸡汤，充斥着“设定目标”、“坚持不懈”之类的陈词滥调，但翻开后才发现，作者的切入点异常新颖且务实。它没有过多纠缠于抽象的哲学思辨，而是直接跳到了“如何构建一个互相助力的生态系统”这个核心问题上。特别是其中关于“赋能型领导力”的那一章，作者详细拆解了如何识别团队或朋友圈中的潜力股，并用最少的资源撬动最大的集体进步。我印象最深的是一个案例分析，讲述了一个小型创业团队，他们不是简单地进行知识分享，而是建立了一种“责任共担”的机制，让每个成员都从帮助别人达成目标的过程中，获得了超越自身KPI的成就感和实际技能提升。这本书的价值不在于告诉你“你要怎么做”，而在于提供了一整套工具箱，让你能根据自己的情境，去定制一套高效的“共赢路径图”。它让我意识到，真正的成功不是一座孤岛，而是一片繁荣的共享花园，你的收获量，取决于你浇灌了多少别人的土壤。
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