make是unix和其他操作系统上最持久的工具之一。自1970年问世以来,make至今仍旧是大多数程序开发项目的核心工具,它甚至被用来编译Linux构成。阅读本书,读者将可以了解,尽管出现了许多新兴的竞争者为何make仍旧是开发项目中编译软件的道选工具。
简介就是make欲成达目标:你变更源代码文件之后,想要重编译你的程序或其他输出文件之际,make会检查时间戳,找出被变更的文件行必要的重编译动作,因此不会浪费时间去重编译其他文件。为了达到这个目标,make提供了许多选项让你能够操作多个目录、为不同的平台编译不同版本的程序以及自定义编译方法。
本书第三版的重点介绍的是GNU make,主要探索GNu make所提供的强大扩充功能。GNu make之所以广受欢迎是因为它是一个自由软件,并且几乎可以在包括微软Windows(作为Cygwin)的每个平台上使用。
Robert Mecklenburg 在1977年还是学生的时候就开始使用Unix了,他是一位有23年经验的专业程序设计师。他的项目经验始于1982年在NASA使用Unix Version 7作为开发环境。1991年,Robert于犹他州州立大学取得计算机科学博士学位。之后,他在许多领域工作过,范围从机械计算机辅助设计到生物信息学,这让他能够将C++、Java和Lisp的广泛经验应用在。make项目管理的许多问题上。
As we know, makefile is very important for the engineers who use linux or unix-like tools. This book firstly introduces the basic knowledge about make in a very concrete manner, which is very useful for the new comer. The practice part is followed in the bo...
评分在windows下有IDE,在linux就有make,想要在linux下编程有所作为,make能不学吗,一直喜欢O‘REILLY的书,支持下!
评分这类书籍的的特点两字,晦涩,特别是英文版 中文翻译的相当好,但还是.... 这本翻了不下10遍,还只能吃透1/3
评分As we know, makefile is very important for the engineers who use linux or unix-like tools. This book firstly introduces the basic knowledge about make in a very concrete manner, which is very useful for the new comer. The practice part is followed in the bo...
评分As we know, makefile is very important for the engineers who use linux or unix-like tools. This book firstly introduces the basic knowledge about make in a very concrete manner, which is very useful for the new comer. The practice part is followed in the bo...
这本书真的是我近期阅读过的最令人振奋的著作之一!《GNU Make项目管理(第三版)》的出现,仿佛在我混乱的项目管理思绪中点亮了一盏明灯,让我看到了清晰的路径。我一直觉得项目管理是一门艺术,但同时又是一门科学,需要理论的指导,也需要实践的磨练。这本书完美地融合了这两者。作者以一种非常友好的方式,将那些看似晦涩难懂的项目管理理论,转化为易于理解和操作的实践方法。我特别喜欢书中关于风险管理的部分,它不仅仅列举了常见的风险,更重要的是提供了如何识别、评估和应对风险的完整框架,并且给出了非常具体的工具和技术。之前我总是把风险管理想得过于复杂,不敢轻易下手,而这本书让我意识到,其实风险管理是可以系统化、流程化的。另外,在沟通管理方面,作者也给出了许多非常实用的建议,如何有效地与团队成员、客户以及其他利益相关者进行沟通,如何处理冲突,如何在不同文化背景下进行项目管理等等,这些都是我在实际工作中经常遇到的难题。读完这本书,我感觉自己对项目中的沟通环节有了全新的认识,也更有信心去处理各种复杂的沟通场景。
评分这本书的价值,真的远远超出了我的预期!《GNU Make项目管理(第三版)》是一本能够真正改变我项目管理工作方式的书。我一直认为,项目管理不仅仅是关于完成任务,更重要的是关于如何高效地完成任务,并且交付超出预期的价值。这本书正是朝着这个方向指引我的。书中关于项目收尾的章节,虽然篇幅不算特别长,但却给我留下了深刻的印象。作者强调了项目收尾的重要性,以及如何进行有效的项目复盘和经验总结。这一点在很多项目管理书籍中都容易被忽视,但却是项目持续改进的关键。我曾经也想过要做好项目复盘,但总是觉得无从下手,或者流于形式。这本书为我提供了系统的方法和工具,让我能够更深入地挖掘项目中的成功经验和不足之处,从而为未来的项目提供宝贵的借鉴。另外,书中对于项目管理工具和技术的介绍也十分到位。作者并没有一味地推崇某种特定的工具,而是根据不同的项目需求,提供了多种选择,并分析了它们的优缺点。这让我能够根据实际情况,选择最适合自己的工具,从而提高项目管理的效率。
评分毫无疑问,《GNU Make项目管理(第三版)》是一部值得反复研读的宝藏!对于我这样在项目管理领域摸爬滚打多年的老兵来说,要找到一本能够持续带来启发和新思考的书,实属不易。然而,这本书做到了。它不仅仅是停留在理论层面,更重要的是,它深入探讨了如何将这些理论融入到日常的项目实践中。我尤其赞赏书中关于质量管理和成本控制的章节。作者并没有简单地罗列各种质量标准或成本核算方法,而是深入分析了它们之间的内在联系,以及如何通过有效的项目管理来同时实现质量的提升和成本的优化。我常常在想,如何在保证项目质量的同时,又能有效地控制项目成本,这是一直以来困扰我的一个难题。这本书为我提供了非常清晰的思路和操作指南。此外,书中关于团队建设和领导力的论述也给了我很多启发。项目管理的成功,归根结底在于人的因素。如何组建一支高效的团队,如何激发团队成员的潜力,如何成为一名有影响力的领导者,这些都是这本书的重点内容。我从中学习到了很多关于激励、授权和冲突解决的技巧,并且已经开始在我的团队中尝试应用,效果显著。
评分一本让我爱不释手的书!从我拿到《GNU Make项目管理(第三版)》的那一刻起,我就知道自己寻觅已久的宝物终于出现了。作为一名项目经理,我一直在寻找一本能够系统性地梳理我工作中那些繁杂琐碎的环节,并且能提供切实可行方法的工具书。而这本书,恰恰满足了我的所有期待,甚至超出了我的想象。它不仅仅是一本关于“如何使用Make”的手册,更像是一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我认识项目管理的精髓。书中对于项目启动、规划、执行、监控和收尾的每一个阶段都进行了细致入微的剖析,让我对项目生命周期的理解更加深刻。我尤其欣赏作者在书中提出的“可视化管理”理念,通过图表、流程图等多种形式,将抽象的项目管理概念具象化,让我在面对复杂项目时,能够一目了然,心中有数。书中的案例分析更是贴合实际,无论是小型团队的敏捷开发,还是大型企业级的复杂项目,都能找到对应的解决方案和实践经验。阅读过程中,我时常会停下来,对照自己的项目经验进行反思,很多曾经让我头疼不已的问题,在这本书的指引下,似乎都有了清晰的解决思路。这本书不仅仅是提升我的专业技能,更是重塑了我对项目管理的认知,让我从一个“任务的执行者”转变为一个“价值的创造者”。
评分自从翻开《GNU Make项目管理(第三版)》,我就仿佛进入了一个全新的项目管理世界。这本书的魅力在于它的普适性和深度并存。我常常觉得,项目管理知识太多太杂,很难找到一个能够贯穿始终的逻辑主线。而这本书,通过清晰的架构和严谨的逻辑,为我构建了一个完整的项目管理知识体系。我尤其欣赏作者在书中提出的“持续改进”的理念。项目管理不是一成不变的,而是需要随着时间和环境的变化而不断调整和优化的。这本书不仅仅教我如何管理一个项目,更重要的是,它教我如何成为一个持续学习和成长的项目管理者。书中关于项目组合管理和项目集管理的部分,更是让我看到了更高层面的项目管理视角。这让我意识到,单个项目的成功固然重要,但如何将多个项目进行有效的整合,以实现组织整体战略目标,同样至关重要。这本书为我打开了新的视野,让我开始思考项目管理在更广阔的组织战略中的作用。总而言之,这是一本能够让我从“战术层面”走向“战略层面”的优秀著作,极大地提升了我对项目管理的理解和实践能力。
评分写得不错,要是英文更好!
评分看了一遍,还是云里雾里的
评分这本书跟make软件以及书中常常使用的awk语言一样,都不具备readablity
评分手工编写Makefile的经典教程。
评分这本书跟make软件以及书中常常使用的awk语言一样,都不具备readablity
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